淺談建筑工程土建施工現場管理的優化策略

于海洲

摘要：土建施工現場管理是工程建設管理中的重要內容，對于建筑的整體質量和工程的順利開展有很大的影響。但是目前，我國土建工程施工限產管理存在許多問題，其嚴重影響了土建施工現場管理水平的提升，阻礙了土建工程施工技術的發展。因此，施工企業需要對現場管理工作給予足夠的重視，并采取有效的措施確保將這一工作做得更好，以促進土建行業的進一步發展。基于此，文章就建筑工程土建施工現場管理的優化策略進行分析。

關鍵詞：建筑工程；土建施工；現場管理；優化策略

1.土建施工現場管理的重要性

土建施工現場管理工作在建筑工程建設中的重要性是非常大的，主要有：（1）是建筑工程建設工程有序、順利開展的基礎，土建施工是一項涉及內容廣泛、復雜的工作，只有進行科學合理的管理，才能確保工作有序開展。（2）土建施工管理工作是工程施工質量的重要保障，可以進一步提高建筑企業的市場競爭力。（3）土建施工現場是生產力的載體，施工現場管理的水平直接影響著建筑水平的、施工設施的質量及其所創造產品的成本、效益等，加強管理，可以確保所創造出來的產品是價值效益高的產品。（4）可以有效降低土建工程建設過程中對環境造成的污染。通過優化土建施工現場管理，制定科學、合理的建設方案，可以避免施工現場出現混亂、材料浪費、不合格建材使用等情況的出現，是各種建筑廢料得到有效、合理的處理，減小對環境造成的污染和破壞。

2.建筑工程土建施工現場管理的現狀和問題

2.1施工現場管理的現狀

就現階段我國建筑領域的土建施工現場管理來看，有很大部分建設項目是有一個不同的環境保護、現場管理不規范，可憐的流程管理的執行系統和操作不當，這些將會減少實際工程的施工質量，將極大地影響建設項目的安全。所以你必須著手提高施工隊伍的質量水平和專業水平，加強土木工程施工現場的安全管理，加強現場施工管理，加強對建筑材料的管理，保護和改善環境，以提高建筑工程施工現場管理的現狀。

2.2施工現場管理的安全問題

任何工程的建設首先要重視的就是安全管理，關鍵的土木工程施工現場管理和施工現場安全管理。但也有一些施工部門和施工單位高度重視施工成本和施工期間和忽視了施工人員的安全管理，它將促進安全隱患發生，不利于施工順利。

2.3土建施工現場的技術管理問題

土木工程建設中常見的技術問題主要包括：①建設預算計算偏差，導致工程建設成本的增加，嚴重影響施工成本控制，也影響施工技術的應用效果；②施工圖設計技術的早期科學低，不是科學全面審查和研究施工圖紙，技術環節失去了理性，這可能會導致一個技術錯誤，嚴重影響土木工程建設的質量；③土木工程施工設備和材料的準備是不夠的，沒有有效的技術材料和設備檢查和維護，從而導致設備和材料的使用性能不能滿足設計的需要，在實際施工管理設備損壞和故障將嚴重影響施工效率，等等。這些都是由土木工程施工現場管理不嚴格，技術問題。

3.關于土建施工現場管理優化策略

3.1加強土建施工單位的安全施工意識與責任意識

安全施工意識與濃烈的責任意識對土建施工現場管理水平的提升十分重要，土建施工單位想要全面提升土建施工現場管理的水平，并在土建施工行業獲得長遠的發展就必須要提升施工現場管理人員的安全管理意識與責任意識。提升施工現場管理人員的安全管理意識首先要讓現場管理人員認識到安全施工的重要性，并積極提升施工單位對施工安全的要求，從而監督施工現場管理人員積極進行安全管理工作。責任意識對施工現場管理水平的提升也十分重要，增強土建工程施工現場管理人員的責任意識是提升施工現場管理水平的根本，因此，施工單位可以實施責任落實制度，以提升施工現場管理人員的責任意識，進而提升施工現場管理的水平與質量。

3.2加強現場施工監管的力度

土建工程施工現場監管對于土建工程施工質量的保障十分重要，土建施工單位想要提升土建工程施工的質量必須要加強施工現場監管的力度。土建工程施工單位的最終目的都是獲得更高的經濟效益，然而土建工程施工質量得不到保證，其不僅會增加施工成本，降低工程的經濟效益，嚴重的甚至還可能被吊銷土建施工資格。土建施工單位想要在強烈的競爭局面下活動更大的競爭優勢必須要降低施工成本并保證施工質量。施工材料的質量是土建工程施工質量保證的主要因素，土建施工現場監管單位需要對土建施工材料購買、存儲、使用的全過程進行嚴格的監管，杜絕劣質材料被使用。此外，施工現場監管單位還應該對施工材料的回收與儲存進行嚴格的監管，特別是鋼管的使用不得隨意裁管，加強回收利用，以避免不必要的材料消耗，進而降低施工成本。

3.3加強施工現場的質量和監督管理

加強土建施工現場管理，應該著重加強質量和現場監督工作。首先，建筑企業應該制定完善的質量管理體系，并嚴格按照管理制度、質量要求和標準對施工進行監督和管理；其次，應加強土建工程施工現場的質量管理，包括施工現場的材料、材料的采購、進場、運輸和存放等各個程序進行嚴格把關，確保建筑材料的質量，另外，要加強對施工現場施工工序的管理，對工程的每道工序都要進行嚴格的質量預控，并辨識建筑工程施工中的重大危險源、評價和控制，切實做好施工現場管理工作。

結束語

土建施工作為建筑工程的關鍵性項目，土木建筑水平和工程質量的管理水平有直接影響，包括現場管理的基礎是最重要的一個鏈接。因此，在土建施工現場管理工作中，建筑企業應該結合工程的實際，認清現場管理中存在的主要問題及分析其原因，不斷探索和積累經驗，對現場管理工作進行優化，提高工程管理水平，確保工程施工質量。

參考文獻：

[1]張濤.解析土建施工現場管理優化策略[J].山西建筑，2016，06：246-247.

[2]焦卡.論建筑工程土建施工現場管理的優化策略[J].四川水泥，2016，03：153.

[3]陳清.土建施工現場管理優化策略解析[J].信息化建設，2016，04：161.