BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的應(yīng)用價(jià)值

張小英

摘 要：在BIM技術(shù)的基礎(chǔ)上實(shí)施精細(xì)化的造價(jià)管理，不但可以提高信息處理和傳輸?shù)乃俣龋夷軌蚴诡A(yù)測(cè)更加準(zhǔn)確，這對(duì)于工程造價(jià)的管控來(lái)說(shuō)是非常有利的。BIM技術(shù)的應(yīng)用不僅給建筑企業(yè)帶來(lái)了較大的便利，同時(shí)也降低了一些風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，BIM技術(shù)在建設(shè)工程造價(jià)精細(xì)化管理中，可以高精準(zhǔn)度、高效率地將工程量的計(jì)算工作完成，將工程造價(jià)的信息化管理水平以及行業(yè)效率提升，將全過(guò)程成本控制加強(qiáng)，將管理流程優(yōu)化等，對(duì)于建筑工程造價(jià)管理工作而言有著較高的應(yīng)用價(jià)值。鑒于此，本文主要分析BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的應(yīng)用價(jià)值。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；工程造價(jià)；精細(xì)化管理

1 工程造價(jià)精細(xì)化管理的內(nèi)涵

1.1 工程造價(jià)精細(xì)化管理的概念

工程造價(jià)精細(xì)化管理是一種先進(jìn)的管理方式，基本原則為“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”，在項(xiàng)目的施工全過(guò)程，將工程造價(jià)管理細(xì)化到各階段中，使得工程成本造價(jià)階段的管理工作得到有效加強(qiáng)。在工程造價(jià)的每一階段，需要結(jié)合企業(yè)組織與人力、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、定額與合同等相關(guān)的特點(diǎn)，通過(guò)優(yōu)化配置相關(guān)的資源，提升全壽命周期，提升相關(guān)的成本，改善工程造價(jià)的精細(xì)化管理工作。

1.2 工程造價(jià)精細(xì)化管理的內(nèi)容

工程造價(jià)項(xiàng)目過(guò)程較為復(fù)雜，其項(xiàng)目基本建設(shè)全過(guò)程可大體分為8個(gè)相關(guān)的步驟，根據(jù)每個(gè)階段的特點(diǎn)，其相對(duì)應(yīng)的是5個(gè)相關(guān)的階段，每個(gè)階段的工程造價(jià)管理內(nèi)容為：項(xiàng)目前期的投資估算、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算、項(xiàng)目相關(guān)的施工圖的預(yù)算、項(xiàng)目的承包發(fā)包的合同價(jià)、項(xiàng)目后期工程的相關(guān)費(fèi)用結(jié)算和竣工時(shí)期的相關(guān)決算等。在實(shí)際建設(shè)工程造價(jià)的精細(xì)化管理過(guò)程中，其主要工作內(nèi)容為通過(guò)精細(xì)化的管理，合理的確定、有效控制工程各階段的工程造價(jià)，重點(diǎn)關(guān)注精細(xì)化的完成項(xiàng)目各階段的參與主體的相關(guān)的造價(jià)內(nèi)容的，同時(shí)也要兼顧建設(shè)工程造價(jià)的全過(guò)程每階段的相關(guān)的關(guān)聯(lián)性，前期決策的實(shí)際建造成果得到了有效控制。投資估算管理建設(shè)單位控制建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)的最高限額要保證投資估算。工程設(shè)計(jì)概算管理工作應(yīng)該做到比投資估算更加的精準(zhǔn)，控制投資估算。在管理項(xiàng)目合同價(jià)款過(guò)程中，最關(guān)鍵是溝通和處理建設(shè)單位和承包商招投標(biāo)價(jià)格。

2 BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的應(yīng)用價(jià)值

2.1 資源共享和信息傳遞的實(shí)現(xiàn)

建設(shè)工程造價(jià)精細(xì)化管理信息是由材料設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方以及業(yè)主等參建各方的大量資料和數(shù)據(jù)等信息匯總所得到的。通過(guò)對(duì)BIM技術(shù)的數(shù)字建模軟件的利用，將構(gòu)件信息、造價(jià)以及建筑物的特征所涵蓋，將完整的建筑信息以數(shù)字化、參數(shù)化的形式構(gòu)建信息模型，搭建信息共享平臺(tái)，將此建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)信息暢通、快速地共享和傳遞。

2.2 設(shè)計(jì)階段成本控制能力的提升

為了將設(shè)計(jì)的前期階段對(duì)成本的控制更加方便，可以通過(guò)BIM的自動(dòng)算量軟件，將設(shè)計(jì)方案的成本及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)師，更快地進(jìn)行工程量計(jì)算，通過(guò)BIM的設(shè)計(jì)可以更好地應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更。在傳統(tǒng)的核算方法之下，通過(guò)造價(jià)工程師找出成本的影響，手動(dòng)形式變更調(diào)整，并且這些都發(fā)生在設(shè)計(jì)變更時(shí)，這樣不僅有著較低的可靠性，還費(fèi)時(shí)費(fèi)力。而成本計(jì)算機(jī)軟件和BIM軟件的集成，可以將空間數(shù)據(jù)和成本進(jìn)行一致關(guān)聯(lián)，及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)人員，將變更的結(jié)果直觀地顯示，同時(shí)將發(fā)生變更的內(nèi)容自動(dòng)檢測(cè)出來(lái)，以便于清楚了解設(shè)計(jì)方案的變化和對(duì)成本的影響。

2.3 全過(guò)程造價(jià)管理的真正實(shí)現(xiàn)

通過(guò)BIM技術(shù)在建設(shè)工程造價(jià)精細(xì)化管理，不僅可以將專(zhuān)業(yè)割裂和階段割裂的問(wèn)題解決，使得造價(jià)師、建筑師、施工方、業(yè)主和工程師可以在每一個(gè)階段將協(xié)同作業(yè)實(shí)現(xiàn)，還可以提高建設(shè)進(jìn)度，解決了造價(jià)和設(shè)計(jì)控制脫節(jié)、設(shè)計(jì)變更頻繁、施工與設(shè)計(jì)脫節(jié)等問(wèn)題。

2.4 各階段工程造價(jià)管理工作效率的提升

按照設(shè)計(jì)院所給出的設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算，這就是傳統(tǒng)的做法，在計(jì)算的過(guò)程中，有著較為繁雜的過(guò)程以及較大的工作量，并且有著較低的工作效率，容易出現(xiàn)漏洞等錯(cuò)誤。通過(guò)BIM技術(shù)在建設(shè)工程造價(jià)精細(xì)化管理，可以很大程度上避免因?yàn)楦魇礁鳂拥氖韬鏊鶐?lái)的潛在危險(xiǎn)，將得到更為客觀的計(jì)算數(shù)據(jù)，降低人為因素對(duì)工程量計(jì)算所造成的影響，將更加快速、準(zhǔn)確地計(jì)算出工程量信息，因此就更加符合精細(xì)化管理的理念，將工程造價(jià)管理的效率以及精準(zhǔn)性提升。

3 強(qiáng)化BIM技術(shù)在建設(shè)工程造價(jià)精細(xì)化管理應(yīng)用的對(duì)策

3.1 做好對(duì)企業(yè)人員的引導(dǎo)和教育

需要做好對(duì)企業(yè)人員的引導(dǎo)和教育，幫助其提高對(duì)成本核算與管理的認(rèn)識(shí)水平，樹(shù)立明確的工作態(tài)度。成本意識(shí)是指節(jié)約成本與控制成本的觀念，是“節(jié)省成本的觀念，并了解成本管理的執(zhí)行結(jié)果”。控制成本，可以有效將成本控制在一定范圍內(nèi)，從而達(dá)到企業(yè)或個(gè)人的利益最大化。企業(yè)要注意做好對(duì)員工的培訓(xùn)和引導(dǎo)，增強(qiáng)員工的成本核算與精細(xì)化管理理念。

3.2 企業(yè)要建立完善的分層考核體系

各個(gè)層次之間要相互監(jiān)督、協(xié)作，確保精細(xì)化管理的有效實(shí)現(xiàn)，對(duì)各個(gè)部門(mén)的任務(wù)完成情況、材料費(fèi)用投入情況等進(jìn)行考核，并將其作為衡量各個(gè)部門(mén)任務(wù)完成情況的重要指標(biāo)，嚴(yán)格按照相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，實(shí)施多級(jí)考核、分層考核，調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)成本控制。

3.3 BIM信息傳遞更加準(zhǔn)確

由于建筑施工的時(shí)間非常長(zhǎng)，每一個(gè)部分的工作主體不同且采用的軟件也不一樣，數(shù)據(jù)信息各自存儲(chǔ)，形成了信息傳遞的障礙。如果采用IBM模型來(lái)統(tǒng)一整合信息，將信息存儲(chǔ)在同一個(gè)模型里，就能很好地避免因?yàn)檐浖煌⑥D(zhuǎn)換不易而產(chǎn)生信息傳遞的問(wèn)題。同時(shí)，通過(guò)BIM將每一個(gè)階段的信息進(jìn)行完善的傳輸，能有效地銜接每一個(gè)部分，如設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段等。因此，BIM模型有利于信息傳遞得更加快速。此外，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，施工企業(yè)需要向設(shè)計(jì)單位表達(dá)自身的要求，但由于2D技術(shù)無(wú)法達(dá)到施工需要，設(shè)計(jì)單位往往只能關(guān)注到設(shè)計(jì)方面的要求，而不會(huì)考慮到整個(gè)建筑施工的情況。

3.4 數(shù)據(jù)庫(kù)支持

BIM數(shù)據(jù)庫(kù)作為BIM技術(shù)的核心部分，在實(shí)際的工程施工階段，相關(guān)工作人員需要按照工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，在BIM系統(tǒng)中，設(shè)定出各種造價(jià)數(shù)據(jù)與參數(shù)，調(diào)取相關(guān)基礎(chǔ)工程數(shù)據(jù)。BIM技術(shù)交流方式有著簡(jiǎn)單性的特點(diǎn)，各種人員可以準(zhǔn)確、迅速的選取工程數(shù)據(jù)、信息。在BIM系統(tǒng)中，其所有的信息都是動(dòng)態(tài)化的，施工人員能夠在出現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)以及施工變更時(shí)及時(shí)的調(diào)取相關(guān)的數(shù)據(jù)，并能夠在更新后實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。除此之外，BIM系統(tǒng)能夠儲(chǔ)存工程項(xiàng)目的壽命周期內(nèi)的造價(jià)數(shù)據(jù)資料。對(duì)于傳統(tǒng)工程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)，因BIM數(shù)據(jù)庫(kù)具有可共享、時(shí)效性的特征，該項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用改變了其溝通方式，大幅的提高了工程造價(jià)的管理水平和效果，同時(shí)也避免工程造價(jià)管理模式出現(xiàn)與市場(chǎng)脫節(jié)或是多次高價(jià)等情況。

總之，現(xiàn)今，工程造價(jià)精細(xì)化管理已經(jīng)深入各種各樣的行業(yè)，BIM有著互聯(lián)網(wǎng)和信息處理相結(jié)合的技術(shù)特點(diǎn)，此技術(shù)的應(yīng)用對(duì)各種工程項(xiàng)目信息多變與更新有著重要的作用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全過(guò)程精細(xì)化管理，這也是該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的一個(gè)重要方向。BIM技術(shù)的信息技術(shù)能力，能夠有效提高前期預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，同時(shí)加快信息處理速度，十分有利于參與方數(shù)據(jù)共享以及各方之間的信息傳遞。因此，工程造價(jià)精細(xì)化管理運(yùn)用BIM技術(shù)，能夠有效解決管理過(guò)程的信息問(wèn)題，使精細(xì)化易于推廣、效率也更高。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫邯.BIM技術(shù)應(yīng)用下的工程造價(jià)精細(xì)化管理分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2016（30）：115.

[2]劉冬學(xué).BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的應(yīng)用[J].信息化建設(shè)，2015（12）：128+130.

[3]張?zhí)祢?基于BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2015（06）：224-225.

[4]朱芳琳.基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究[D].成都：西華大學(xué)，2015.

[5]李菲.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究[D].青島：青島理工大學(xué)，2014.