對研發項目知識產權管理體系構建研究

張鵬

摘要：為了保護知識產權相對人的合法權益，以及鼓勵更多人不斷地創新，國家出臺了知識產權保護法。但是知識產權保護法問世之后，仍然抄襲現象很嚴重，給產權相對人造成較大的損失。而知識產權保護之路漫漫，法律追究對當事人的時間和金錢都是不小的挑戰，往往有人平衡得失后選擇放棄侵權追究，進而給知識產權市場的規范化帶來了阻礙，也打擊了一部分人創新的積極性。科研成果代表著一個國家的科學水平和科研能力，一方面科研成果能夠為產權相對人帶來豐厚的物質或精神報酬，另一方面保護科研成果能夠不斷鼓勵科研人員潛心鉆研科研工作，為科學事業做出更大的貢獻。對此，文章對科研項目的知識產權管理進行了探討，分析了科研項目在知識產權管理過程中存在的問題，進而提出了相應的解決措施，以期為科研項目的知識產權管理工作提供一定的指導性建議。

關鍵詞：科研項目；知識產權；管理體系

一、科研項目知識產權管理存在的問題

（一）知識產權保護意識淡薄

科研院所的部分科研人員屬于出了本科門再進碩士門，出了碩士門再進博士門，出了博士門再進機構門，其很少接觸實際社會，主要精力都用于學習和科學研究上。對于缺乏社會經驗的研究人員，其與社會和企業人員打交道的能力有限。在當前科研機構重視論文發表和職稱評定的環境下，科研人員對自己潛心研究出來的科研成果第一時間不是申請專利，而是去做論文發表，對自己的知識產權保護意識十分淡薄。而科研人員最新的科研成果在被企業了解之后，或者將其進行應用轉化投入市場，或者采取山寨模仿的手段生產山寨科研成果，進而獲得十分豐厚的回報。這便給科研人員的科研成果造成極大的損失，也給科研機構帶來嚴重的負面效果。

（二）對知識產權管理缺乏重視

對于科研人員潛心研究出來的科研成果，由于種種原因，部分成果難以進行應用轉化，部分在應用轉化過程中需要投入大量的成本，部分并不符合企業的實際生產情況等，進而使得科研機構或企業很少投入過多的精力及費用去運營這些科研成果，即使有部分科研成果符合應用轉化要求，也可能存在投資大、回報周期長等特點，導致更多以眼前利益為主的科研機構或企業也不愿意對其進行時間或金錢的投入，從而使得部分科研成果的知識產權并不受專門的管理部門重視，只是在出現相關侵權行為后，才開始對其進行事后彌補。

（三）缺乏完善的知識產權管理制度

科研機構的科研人員之所以對知識產權申請專利保護的意識不強，一方面除了自身缺乏知識產權保護意識外，科研機構也缺乏系統的流程和制度來約束科研人員對科研成果進行知識保護。科研機構對知識產權缺乏一套完整的流程，比如每一位科研人員在研究出新的科研成果時，必須先申請專利保護后再發表相關論文，或者將專利申請與論文發表同時進行后，再進行后續的相關科研成果的應用轉化及知識產權的管理等。在缺乏完整的知識產權管理流程的情況下，科研人員在主要以論文發表數和引用數決定其職稱等的績效考核制度下，難免會出現過于關注論文發表問題，而忽視了知識產權管理問題。

二、科研項目知識產權管理體系構建

（一）項目研究前的知識產權管理

對于某一課題的研究，在全球范圍內相關領域的科學家可能都在進行相同或相似的項目研究，或者在某一國家或地區已經出現了相同或相似的研究成果。因此，在科研人員的項目立項之前，項目管理人員應先通過相關技術或方法查詢目前國內在即將研究的課題方面已有的專利或非專利成果，從而為課題立項或者申請專利提供可靠性依據。在查詢及整理該研究課題范圍內的相關專利或非專利信息后項目管理人員應組織技術人員和相關專題負責人對新立項課題的創新點和可行性進行深入分析，確保新研究課題不會出現專利糾紛問題，以及明確該研究成果的知識產權歸屬人和具體的研究任務和目標。同時，項目管理人員還應實時關注該課題在國內外的研究動態，及時提醒研究人員掌握科研進度，盡快在第一時間進行專利申請。

（二）項目研究中的知識產權管理

為了保障重大研究項目能夠順利實施，往往在項目研究過程中會組織多個專業的研究人員共同參與項目研究。對于如何利用現有技術來完成新的研究成果，項目管理人員需合理安排和布局每一位研究人員需要研究的工作范圍，對于各研究人員在研究過程中產生的新的成果和技術，需對其進行及時登記和報告，并及時判斷這些新成果和新技術申請專利的可行性，對于可以申請專利的新成果和新技術應第一時間進行專利申請或技術保密措施等。而對于需要一定時間才能完成的科研項目，項目管理人員應定期對階段性成果進行總結和評審，抓緊最佳時間制定知識產權保護措施，同時對各個研究階段中可能出現的侵權風險進行分析，并及時制定出風險規避措施。

（三）項目研究后的知識產權管理

科研成果研究完成之后項目管理人員組織技術人員和相關專題負責人對研究過程中所產生的知識產權進行梳理與總結，明確各個知識產權歸屬，并對研究成果的應用轉化進行進一步的研究。同時，積極進行知識產權的戰略部署，在新研制的科研成果申請專利后，迅速展開外圍專利戰略，圍繞原有的專利技術，開發與其配套的相關技術，將專利技術的覆蓋面不斷擴大，不僅可以申請新的專利技術，還能在相關領域獨占鰲頭。對于科研機構中存在的科研成果可以進行應用轉化的專利或者對其他單位具有利用價值的專利，科研機構的知識產權管理體系中應制定相應的有償轉讓制度與專利交換制度，一方面讓科研成果能夠為科研機構帶來更大的收益，另一方面也讓本科研機構能夠用已有的專利與其他科研機構交換自身所需要的科研專利，進而節約科研成本。讓知識產權變成能夠為科研機構帶來真正有效價值的無形資產。

（四）建立知識產權激勵機制

知識產權激勵機制需要與知識產權管理機制相配套才能達到知識產權管理的理想效果。目前，無論是公益性科研機構還是高校類科研院所，其對科研人員的績效考核主要以發表的論文數量等為主，這是導致科研人員重論文輕技術的重要原因。為了激勵科研人員積極潛心研究科學技術，同時也為了激勵知識產權管理人員更加積極地投入及輔助科研工作，公平公正的知識產權激勵機制必不可少。激勵機制一方面要確保知識產權所產生的相關利益與科研人員的利益直接掛鉤，另一方面要保障每一位科研人員和知識產權管理人員的工作量都符合個人的實際能力，且項目研究的績效獎勵與個人工作量及工作難度呈正比例關系，同時，在績效考核的過程中務必保障考評指標的公平公正及公開性。進而充分發揮激勵機制刺激科研人員工作積極性的作用。

三、結語

綜上所述，知識產權管理問題是直接關系產權相對人的切身利益及科研人員工作積極性的重要工作。不管在哪個領域知識產權保護都開始受到相關人員的重視，關于知識產權的侵權問題，在文學界便展開了幾次激烈的爭斗，著名作家瓊瑤女士狀告編輯于正小說和影視作品侵權，并獲得了巨額的金錢賠付，這是知識產權侵權的典型案例。知識產權侵權需要相關人員付出較大的經濟代價，而自身的知識產權被人侵權也會給自己帶來較大的經濟損失。科研產品的知識產權一方面需要防止他人侵權，另一方面還需要避免自己侵權，故對科研產品的知識產權的保護，需要建立一套完善的產權管理體系，用流程和制度來避免科研人員陷入侵權和被侵權的糾紛之中，進而將更多的精力用于科研產品的研發，為我國的科學事業做出更多的貢獻。

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（作者單位：中海油研究總院科技管理部）endprint