事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化管理對(duì)策

李小莉

摘要：事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理具有重要意義，能推動(dòng)工作順利進(jìn)行，提高工作實(shí)效性，促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展。但目前規(guī)范化管理存在不足，相關(guān)措施未能?chē)?yán)格落實(shí)，需要采取完善和改進(jìn)策略：強(qiáng)化規(guī)范化管理理念，落實(shí)監(jiān)督管理措施，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，并注重信息技術(shù)應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 統(tǒng)計(jì)工作 規(guī)范化管理 監(jiān)督管理 信息技術(shù)應(yīng)用

0引言

統(tǒng)計(jì)是對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的工作，工作量大，要求高，對(duì)事業(yè)單位運(yùn)行發(fā)展也產(chǎn)生積極作用。作為事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)人員，應(yīng)該創(chuàng)新思維，把握技術(shù)要點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，提升統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化管理水平。但目前該項(xiàng)工作存在不足，需要采取改進(jìn)措施。本文就如何實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理提出相應(yīng)對(duì)策，希望能為具體工作開(kāi)展提供啟示。

1事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理的意義

為規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作流程，讓統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格遵循要求開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，采取措施，提高統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理水平是必要的，其重要意義表現(xiàn)在以下方面。

1.1推動(dòng)工作順利進(jìn)行。落實(shí)相應(yīng)的管理措施，能有效約束和規(guī)范工作人員各項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作順利進(jìn)行。進(jìn)而詳細(xì)全面掌握數(shù)據(jù)資料，準(zhǔn)確了解統(tǒng)計(jì)信息和數(shù)據(jù)，為提升統(tǒng)計(jì)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

1.2提高工作實(shí)效性。如果忽視加強(qiáng)管理，沒(méi)有嚴(yán)格按規(guī)范流程開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作，容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息失真，降低統(tǒng)計(jì)信息和質(zhì)量。為轉(zhuǎn)變這種情況，應(yīng)該落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范措施，遵循管理規(guī)章制度開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)而促進(jìn)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作實(shí)效性提升。

1.3促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展。事業(yè)單位的發(fā)展，需要綜合應(yīng)用多項(xiàng)技術(shù)措施，其中加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，提升規(guī)范化水平是一項(xiàng)重要策略。因此，作為統(tǒng)計(jì)人員，必須遵循工藝流程，落實(shí)管理制度措施，準(zhǔn)確獲取數(shù)據(jù)信息，為事業(yè)單位發(fā)展提供支撐與保障。

2事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理的不足

由于相關(guān)制度沒(méi)有落實(shí)，一些統(tǒng)計(jì)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，制約統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理水平提升，存在的問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

2.1理念創(chuàng)新不足。一些工作人員思想觀念創(chuàng)新不足，沒(méi)有嚴(yán)格遵循規(guī)范要求開(kāi)展統(tǒng)計(jì)活動(dòng)。相應(yīng)的規(guī)范化流程沒(méi)有落實(shí)，容易降低工作效率，難以提升統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。

2.2相關(guān)措施沒(méi)有落實(shí)。例如，統(tǒng)計(jì)管理規(guī)范化流程不當(dāng)，監(jiān)督管理不到位，沒(méi)有及時(shí)獲取詳細(xì)、全面的數(shù)據(jù)信息，導(dǎo)致整個(gè)統(tǒng)計(jì)過(guò)程沒(méi)有按要求進(jìn)行，不利于保障事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。

2.3數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)被忽視。忽視計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用，沒(méi)有建立完善的數(shù)據(jù)庫(kù)。日常工作中不注重加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)活動(dòng)，使得數(shù)據(jù)信息掌握不全面，影響統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量提升。

3事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理的對(duì)策

為彌補(bǔ)實(shí)際工作的不足，提高統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化管理水平，可以采取以下完善和改進(jìn)措施。

3.1強(qiáng)化規(guī)范化管理理念。統(tǒng)計(jì)是新形勢(shì)下對(duì)事業(yè)單位基本情況進(jìn)行綜合判定的重要依據(jù)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的背景下，更應(yīng)該強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作理念，創(chuàng)新思維，把握要點(diǎn)。嚴(yán)格遵循管理規(guī)章制度開(kāi)展統(tǒng)計(jì)活動(dòng)，為事業(yè)單位發(fā)展創(chuàng)造有利條件。同時(shí)也可以準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)信息資料，為事業(yè)單位管理決策提供參考和依據(jù)。

3.2落實(shí)監(jiān)督管理措施。要建立健全的監(jiān)督管理制度，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)并配備工作人員，按要求開(kāi)展事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作。同時(shí)還要遵循規(guī)范流程進(jìn)行數(shù)據(jù)獲取和分析，提高事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作水平。要注重落實(shí)監(jiān)督管理制度與措施，把握工作要點(diǎn)，詳細(xì)獲取數(shù)據(jù)，為事業(yè)單位發(fā)展和管理水平提高奠定基礎(chǔ)。明確監(jiān)督管理人員職責(zé)，建立并落實(shí)責(zé)任制，讓各項(xiàng)工作都有章可循，不斷提升統(tǒng)計(jì)工作水平。

3.3加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。注重發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督檢查作用，詳細(xì)掌握事業(yè)單位數(shù)據(jù)運(yùn)行和統(tǒng)計(jì)情況。對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行調(diào)查和研究分析，準(zhǔn)確獲取第一手資料，遵循法律法規(guī)和規(guī)章制度開(kāi)展統(tǒng)計(jì)活動(dòng)。加強(qiáng)調(diào)查和監(jiān)督檢查，及時(shí)報(bào)送并分析數(shù)據(jù)信息，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)效性提高。

3.4注重信息技術(shù)應(yīng)用。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，重視計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，發(fā)揮大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的作用，建立完善的數(shù)據(jù)庫(kù)，詳細(xì)獲取并整理數(shù)據(jù)信息，為開(kāi)展管理決策提供參考和依據(jù)，同時(shí)也有利于顯著提升統(tǒng)計(jì)工作水平。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，采取有效措施，推動(dòng)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理具有積極作用。實(shí)際工作中應(yīng)該明確存在的不足，結(jié)合事業(yè)單位基本情況，有針對(duì)性的采取完善措施。從而調(diào)動(dòng)工作人員主動(dòng)性，讓他們按要求開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平，也為事業(yè)單位運(yùn)行發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

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