社區(qū)安全管理淺析

郝姍姍

【摘 要】社區(qū)工作是服務(wù)于千千萬(wàn)萬(wàn)人的，做好社區(qū)的安全管理是保證人們?nèi)松戆踩闹匾ＷC。同時(shí)這也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。本文以新鄉(xiāng)行政管理中心為例，介紹了社區(qū)安全管理中存在的問(wèn)題以及采取的措施。

【關(guān)鍵詞】社區(qū)安全；安全管理；新鄉(xiāng)行政管理中心

前言

新鄉(xiāng)處行政管理中心以“4A級(jí)社區(qū)”創(chuàng)建為目標(biāo)，以服務(wù)社區(qū)、提高居民生活質(zhì)量為礦區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在保證社區(qū)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，大力整治社區(qū)安全工作，集中整頓社區(qū)安全隱患。在2016年新鄉(xiāng)行政管理處安全管理的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)

一、行政管理中心隱患治理工作

一是編制公眾聚集場(chǎng)所事件應(yīng)急預(yù)案、群體性事件應(yīng)急預(yù)案、天然氣管線泄漏應(yīng)急預(yù)案、電梯突發(fā)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。每季度開(kāi)展一次預(yù)案演練。

二是針對(duì)社區(qū)公共區(qū)域的安全隱患問(wèn)題，每個(gè)月進(jìn)行一次安全自查，每季度處領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面安全檢查。

三是集中整頓社區(qū)安全隱患。

針對(duì)社區(qū)公共用地亂擺亂放、亂栽亂種等問(wèn)題進(jìn)行集中清理并對(duì)16棟住宅樓樓道和7個(gè)車(chē)棚堆放的易燃雜物進(jìn)行清除。

四是對(duì)電梯等特種設(shè)備開(kāi)展專項(xiàng)檢查。

每月進(jìn)行兩次電梯保養(yǎng)工作，每半個(gè)月進(jìn)行自查巡檢，每年進(jìn)行一次電梯檢驗(yàn)，制定電梯安全管理制度。截止目前，電梯自查隱患問(wèn)題2項(xiàng)，已完成整改2項(xiàng)。

五是開(kāi)展“我為安全做診斷”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合HSE觀察卡制定活動(dòng)實(shí)施方案，調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的積極性。

二、礦區(qū)電器設(shè)備管理工作

新鄉(xiāng)處搶維修中心制定基地變電所、水泵房的每日巡回檢查和定期電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；對(duì)一區(qū)、二區(qū)配電箱和電表箱隱患全面排查，發(fā)現(xiàn)損毀破壞的及時(shí)進(jìn)行了修復(fù)、更新和巧手改造，并給每個(gè)配電箱和電表箱加裝了門(mén)鎖，鑰匙交予專人保管。同時(shí)，搶修隊(duì)還細(xì)化了社區(qū)電氣設(shè)備巡檢制度，加強(qiáng)了日常維護(hù)。

三、礦區(qū)車(chē)輛管理工作

（一）安全教育常抓不懈

汽車(chē)隊(duì)堅(jiān)持通過(guò)每周一上午進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極參加處安全科組織的安全訓(xùn)導(dǎo)會(huì)。今年以來(lái)，車(chē)隊(duì)共召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)2次。組織職工學(xué)習(xí)《道路交通安全法》及安全生產(chǎn)十大禁令、安全生產(chǎn)責(zé)任制、事故案例，普及消防知識(shí)，簽訂了安全承諾書(shū)。針對(duì)有代表性的交通事故，召開(kāi)事故分析會(huì)，共同找出事故的原因，提高司機(jī)的事故處理能力和安全防患意識(shí)。結(jié)合 “全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合自身特點(diǎn)制定了詳盡的活動(dòng)安排。并按照計(jì)劃安排開(kāi)展了系列活動(dòng)，收到了較好的效果。

（二） 認(rèn)真推行HSE管理體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持按制度安排車(chē)輛，對(duì)車(chē)速、路線和天氣進(jìn)行限制和選擇，認(rèn)真把關(guān)，合理調(diào)派，降低長(zhǎng)途出車(chē)率。

利用GPS定位系統(tǒng)嚴(yán)格監(jiān)控車(chē)輛動(dòng)態(tài)，杜絕違反行車(chē)路線和超速行駛等違規(guī)行為。要求駕駛員持路單行駛，了解用車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)、行駛路線、任務(wù)要求，節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛審批和“兩交一封一定”制度。認(rèn)真填寫(xiě)HSE觀察卡，及時(shí)上報(bào)HSE觀察月報(bào)，通過(guò)HSE觀察制度及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛管理和運(yùn)行當(dāng)中存在的安全隱患，在車(chē)輛調(diào)度安排上進(jìn)一步合理細(xì)化。

（三） 堅(jiān)持車(chē)檢工作

安全員每周五進(jìn)行周檢，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全面檢查，查出的問(wèn)題責(zé)任到人及時(shí)解決。上半年共組織對(duì)車(chē)輛檢查19次，檢查車(chē)輛190多臺(tái)次，整改15項(xiàng)。通過(guò)檢查及時(shí)掌握車(chē)輛技術(shù)性能，了解駕駛員對(duì)車(chē)輛的維護(hù)狀況，并根據(jù)車(chē)輛狀況及時(shí)組織進(jìn)廠維修。此外我們嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，制定“三檢制”隨車(chē)記錄，并定期檢查三檢制行車(chē)記錄情況。

四、礦區(qū)門(mén)禁管理工作

（一）門(mén)禁管理及值班情況

針對(duì)出入發(fā)卡制度執(zhí)行混亂的現(xiàn)象，派人到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤調(diào)研，找到問(wèn)題的癥結(jié)，將兩個(gè)小區(qū)的出入卡區(qū)分制作使用，避免出現(xiàn)混合使用.對(duì)外租房人員，我們協(xié)調(diào)駐小區(qū)派出所警務(wù)室通過(guò)網(wǎng)上比對(duì)身份證確定無(wú)違法犯罪嫌疑才予以辦卡入住，從源頭上堵絕不法分子入侵伺機(jī)作案。堅(jiān)決落實(shí)門(mén)衛(wèi)24小時(shí)值班制度，要求各崗位值班人員要對(duì)所看護(hù)的目標(biāo)進(jìn)行巡邏，如辦公樓在夜間12點(diǎn)鎖門(mén)后，每隔2小時(shí)值班人員要逐樓層進(jìn)行檢查，排查可疑情況，防范不法入侵

（二）小區(qū)治安防范

根據(jù)不同季節(jié)特征，利用宣傳單、電子屏、公告欄 ，采取張貼“治安通告”、“社區(qū)警情通告”開(kāi)展形式多樣的治安防范宣傳，幫助職工家屬提高防范意識(shí)，防止不法侵害。針對(duì)個(gè)別門(mén)衛(wèi)保安落實(shí)制度不嚴(yán)，多次召集保安公司經(jīng)理及保安隊(duì)員開(kāi)會(huì)，提出整改意見(jiàn)，堅(jiān)決杜絕睡崗現(xiàn)象。

五、社區(qū)安全問(wèn)題

（一）重視程度不足

社區(qū)的安全關(guān)系著人們的生命財(cái)產(chǎn)的安全，必需要深刻的認(rèn)識(shí)到社區(qū)安全的重要性才能在平時(shí)的工作和生活中開(kāi)展安全管理。但是當(dāng)前很多人對(duì)社區(qū)安全的重視程度不夠，這就導(dǎo)致了安全管理的開(kāi)展受阻。

（二）人員素質(zhì)不強(qiáng)

實(shí)際的安全管理人員自身的素質(zhì)問(wèn)題較低，針對(duì)在安全教育培訓(xùn)中的很多知識(shí)不能深刻的理解，導(dǎo)致在安全管理中，不能采用有效的方式來(lái)做好安全檢查或者是安全防范工作。

（三）管理方法不合理

在安全管理方面雖然有相應(yīng)的安全管理的條例，但是沒(méi)有科學(xué)有效的管理體制，體制的不健全，導(dǎo)致管理?xiàng)l例不能有效落實(shí)。所以要向制定合理的安全管理方式，需要完善安全管理體制。

六、社區(qū)公共安全管理對(duì)策

（一）加強(qiáng)重視程度

提高社區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)安全管理的重視程度，積極的宣傳安全管理，做好安全管理體系的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管力度的提升。

（二）強(qiáng)化人員素質(zhì)

提升管理人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)在公共場(chǎng)合額安全教育培訓(xùn)，提高廣大人民群眾的安全意識(shí)。做好應(yīng)急防范準(zhǔn)備工作，做到突發(fā)事故又準(zhǔn)備。

（三）完善管理方法

制定科學(xué)、合理的管理方式，實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)的有效開(kāi)展，完成社區(qū)的安全管理體制，讓安全制度落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目工作中。

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