關于企業生產管理信息系統的分析與研究

王梓璇+楊松齡+朱曉杰+楊磊

摘要：在市場程度越來越高的當今社會，各企業為提升自身的市場競爭力，無一不竭盡所能地降低生產成本、提高生產效率、開拓產品市場。而生產管理信息系統的出現，打破了以往企業在生產管理中普遍存在的“經驗主義”，其將企業生產、經營、管理中的各項行為進行了系統性的量化，實現了企業對生產管理的全過程管控，并為企業的經營決策提供了堅實的數據支持。本文從分析企業生產管理信息系統的目的與原則入手，并簡單介紹了該系統的特點、架構模式及部分子系統構成等內容，讓眾多企業管理者對生產信息管理系統有了初步的了解和認識。

關鍵詞：企業；生產管理；信息系統

1.企業生產管理信息系統簡介

企業生產管理信息系統是指是用于解決企業的內部管理、生產任務傳遞、任務計劃進度控制、成品倉儲和物流、新產品研發、市場拓展等協調和管理工作的信息系統。由于其應用范圍廣、操作簡便、管理效率高、架設成本較低等優勢，深受廣大企事業單位尤其是中小型企業的厚愛。

2.企業生產管理信息系統構建的目標與原則

2.1 目標

作為用于提高和改善企業內部生產管理的信息系統，其首要目標就是滿足企業內部各個業務部門之間對于各種生產信息的實時共享和處理，在確保信息準確性的同時，能讓各類數據在第一時間被相關部門采納和利用；其次通過信息系統企業的管理者可以實時掌握企業各項業務開展的數據，即使管理者因公出差在外也可以通過手機等各型終端進行信息瀏覽、會議商討、指令下達等辦公業務；再次，管理信息系統的建立有助于提高企業內部辦公自動化水平，提升工作效率；最后，通過管理信息系統可以在企業內部生產、管理、經營等關鍵環節形成一套嚴格的管理制度，使其成為企業各項事務開展的依據。

2.2 原則

一個完善的生產管理信息系統必須具備數據的實時共享、系統的可持續發展性、子系統的模塊化。其中數據的實時共享是為了企業各部門在安排生產、采購生產原料、產品的倉儲與物流等生產環節時能夠做到數據的準確、及時、完整。系統的可持續發展性則為了保證企業在不斷發展壯大的過程中，能夠及時地對所拓展的新業務進行補充和完善，使其能夠及時地納入原有的信息系統進行管控。而各子系統的模塊化則讓整個系統在升級更新時便于系統管理人員操作。

3.企業生產管理信息系統基本架構

3.1 系統架構

傳統的企業生產管理信息系統可分為兩大組成部分，其一為系統控制中心，主要負責各類數據儲存和信息處理，其二為各部門的用戶終端，主要負責各項數據的收集和導入，其可為各終端用戶提供決策參考等各類服務。由于企業生產管理信息系統的服務對象主要為各部門管理人員和公司決策層，每個用戶的職責和權利各不相同，為此在系統架構時應當依據用戶類別加以區分系統的功能權限。

3.2 信息系統優勢

由于企業生產管理信息系統后臺主要是有數據庫和管理軟件組成，而近年來隨著計算機的大量普及，企業內部幾乎已實現了數字化辦公，因此在進行系統建設時企業不需要另行投入大量的資金。同時，由于管理信息系統已呈現模塊化、標準化，這大大減少了系統研發單位開發新系統的時間，使得企業能夠在短時間內得到系統運行所帶來的經濟效益。

對于絕大部分中小企業而言，其主要關注的是如何解決生產人員調度、計劃任務管理、生產進度管理、產品質量控制等，其往往不具備專業計算機軟件系統研發及管理人員。這就要求企業生產管理系統不但要具備安全可靠，運行穩定的特點，還需要一個簡單易學的操作界面使其容易被非計算機專業的一線管理人員所接受，便于其操作使用。

3.3 企業生產管理信息系統主要子系統功能

3.3.1 基礎數據庫

基礎數據庫作為一個生產管理系統必不可少的組件，其主要包括了企業日常生產所涉及的各項數據，如企業所有產品種類、產能、能耗、材料需求、倉儲物流能力、勞動力水平、生產設備種類、訂單信息等，其是整個系統正常運行的根本。同時，通過系統軟件數據庫能對各類數據實施的監控，通過比對基礎庫中的存量數據來發現企業生產過程中產生的各類問題，如產品的單位能耗不合理上升、生產線產能的不合理下降、企業倉庫某種生產原料出現短缺等。

3.3.2 生產設備管理子系統

企業的生產離不開各類生產設備，而生產設備管理子系統正是針對企業日常生產中各類設備的檢修、保養、維護等工作展開。該系統通過讀取各設備正常運行時的相關參數，使后臺數據庫對相關數據進行記錄，一旦某一設備出現故障，其產生的某種數據必定會出現不正常的波動，系統就會提醒設備維修人員及時處理該項故障。另外，該系統還將根據每種設備特定的保養流程，提醒設備維護人員進行日常性的檢修，以免設備因缺乏正常保養而產生不應有的損壞。最后，該系統還將對各類設備運行維護所需的備用零件和耗材進行統計，及時提醒企業后勤部門進行補充。

3.3.3 生產計劃管理子系統

生產計劃管理子系統主要負責根據市場訂單情況及時合理地調整企業中每種產品的生產計劃，使生產線能夠合理經濟的產出訂單所學的產品。其主要通過分析訂單內各類產品的數量、企業內部該產品的原材料儲備情況及企業實際產能制定生產計劃，同時該系統還將對產品質量及單位產品的材料損耗等進行管控，一旦發現相關數據出現異常，將及時提醒管理人員進行調整。

結語

在信息化技術突飛猛進的當今社會，每位企業管理者都面臨著再發展的困境，其核心就是如何提高企業經濟效益、不斷研發新產品和開拓新市場。本文通過介紹企業生產管理信息系統的概況及主要特點，并對部分主要子系統進行了初步的研究，使得企業管理者對系統有了初步的認識和了解。

參考文獻：

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