張一博
摘要:回顧2016年和2017年兩年的國務院政府報告,文中提到世界經濟和貿易增速為近幾年來最低,大宗商品價格深度下跌、國際金融市場波動加劇、地區和全球性挑戰突發多發的外部環境,對我國經濟造成直接沖擊和影響。那么面對如此復雜、不景氣的國際環境,企業在舉步海外市場前,要做怎樣的準備工作,本文將淺談一些意見和看法。
關鍵詞:國際貿易;裝備工作;信息收集;大綱
國際貿易,是指跨越國境的貨品和服務交易,它可以調節國內生產要素的利用率,改善國際的供求關系,調整經濟結構等。企業舉步海外市場前,都需要一個初步的國家信息分析,這些基本的信息用來評估一個國家的市場潛力,識別國家經濟、政治環境,研究適合的營銷計劃和發展戰略。每一個特定的國家市場都需要不停地收集、更新基本信息,及時調整、改變營銷計劃甚至改變產品特性。本文將從文化、經濟、市場和初步營銷計劃四方面,淺談舉步海外市場準備工作,也可視為大綱。企業可以根據公司的產品或服務、目標、計劃進行深度調查或者忽略。
一、文化
文化分析不僅僅局限于數據的堆積,而是基于收集、更新的各項數據,直觀反饋給產品或服務,最終做出正確的處理方法。同時要理解其商業習俗和其他文化習慣,而這些信息的準確度都會影響營銷決策的擬定。例如,在馬來西亞,除皇室成員外,一般不穿黃色衣飾。這個信息對于做服裝行業的貿易公司來說,就尤為重要。
文化分析包括國家的歷史、地理環境(位置、氣候、地形)、社會機構(家庭組成結構、小學、初中、高中的教育質量和發展水平、識字率)、政治結構(政黨、政府是否穩定、是否有特殊稅種、地方政府的作用)、法律體系(司法系統、法典、國家屬性、商標和專利的申請和其他約定)、社會組織(組織群體行為、所屬社會階層、種族和種族文化)、商業習慣、宗教體系(正統的教義和結構、與人的關系、影響力、是否是邪教)、美學欣賞(視覺藝術、音樂、舞蹈、民間傳說)、生活條件(飲食和營養、住房、服飾、娛樂和休閑活動、社會保障)、語言(官方語言、口語、書面語、方言)。
二、經濟
相對于文化部分的分析而言,經濟部分的分析所需要的數據更加精確。經濟數據作為評估一個國家經濟基礎是否健全,分銷渠道和媒體的可用性上,非常重要。以下部分羅列廣泛的數據類別,企業需根據自身的需求進行局部深挖和忽略。
經濟分析包括人口(總人口、出生率、死亡率、活產率、人口分布、年齡階層、性別比例、城鄉郊的密度、遷移率和遷移模式、民族)、經濟數據統計(國民生產總值、國內生產總值、增速、人均收入、平均家庭收入、財富分配、收入種類、每類財富在不同階層人群中的占比、分配是否合理)、地面交通(模式、可用性、使用率、港口)、通信系統(類型、可用性、使用率)、礦產和資源、工作條件(雇主和員工的關系、員工參與程度、工資和福利)、主要行業(每個行業在國民生產總值的占比、私人占有和國家占有的比例)、外國投資(政府態度、可投行業)、國際貿易統計數據(主要出口商品、對美元的依賴程度、趨勢)、國際收支情況(盈余或赤字、最近的趨勢、當前匯率、單一或多種匯率、趨勢)、貿易限制(禁運、限額、進口關稅、關稅制度、許可)、經濟活動中不包括現金的收入活動(易貨貿易、一般以何種商品易貨貿易、易貨貿易的貨物要求)、勞動力(規格、失業率)、通貨膨脹率、科學和技術的發展(當前計算機、機械等的技術、用于此類研究的經費投入在國民生產總值中的占比、技術工人和一般勞力的比例)、分銷渠道的宏觀分析(零售商,零售商數量,典型零售網點的大小、各種主要商品的利潤、回款方式、經營規模、連鎖商店、百貨商店和專賣店的情況;批發中間商,數量和規模、各種主要商品的利潤,回款方式)、進出口代理、媒體(媒體的可用性、電視、廣播、網絡、單頁、戶外廣告、媒體報道、電影植入、各類機構援助、成本、各類媒體的到達率、到達人群劃分)。
三、市場
文化和經濟分析,作為評估的基礎,呈現了一個產品或者品牌即將出現的一個特定的國家的市場環境,接下來的市場分析則是描述具體的產品或者品牌,在此環境中的市場潛力、競爭優劣勢等方面,這一步呈現的數據是用來確定企業營銷組合和行動計劃的必要條件。
在進行市場分析時,把即將投放的產品視為新事物進行分析,該部分分析應該包括產品(相對優勢、兼容性、復雜性、可試用性、可觀察性)、基于對產品的評估,歸整出可能存在的主要問題、分析產品的銷售市場(地理區域、可用交通和通訊形式)、消費者購買習慣(產品使用習慣、對產品功能偏好、購買習慣)、產品投放(零售網點、其他中間商、專賣店)、廣告和促銷(確定廣告媒體能到達企業的目標市場、促銷活動是否可以經常使用)、定價策略(利潤、可用的折扣類型)、同類產品競爭分析(競爭對手的產品分析、特征、消費者的選擇偏好、價格分析、競爭對手的促銷和廣告方法、競爭對手的銷售渠道、競爭對手產品分布地域)、市場規模(市場年度銷售額預估、企業年度銷售額預估)、政府參與度(政府是否能給予支持、是否有與企業、行業相關的特定法律政策)。
一、二、三信息要確保來源的可靠性和時效性。
四、初步營銷計劃
通過收集到的信息作為產品或品牌在目標市場制定營銷計劃的基礎,分析如何克服或利用前面的步驟中出現的問題和機會,以產生最大的銷售和利潤。此部分應該描述的是在此國家市場推廣企業產品最有效的方法,它包括預算、預期利潤以及實施該計劃所必要的其他資源。
它包括市場營銷計劃(市場營銷目標、細分目標市場、銷售預測、利潤預測、市場占有率)、SWOT分析(優勢、劣勢、機會、威脅)、產品的適應性分析和修改(核心組件、包裝組件、支持服務的組件)、促銷組合(廣告受眾分析,媒體組合、成本;促銷活動受眾分析,優惠券、贈品等、成本;個人銷售;其他促銷方法)、產品運輸方式(水運的出入港口選擇;鐵路、航空、汽車運輸的優劣勢分析)、包裝(標志和標簽規定、集裝箱化、成本)、所需文件(提貨單、場站收據、航空運送單、商業發票、形式發票、托運人出口報關清單、原產地聲明、特殊文檔)、保險索賠、貨運代理、分銷渠道的微觀分析(零售商,零售商的種類和數量、產品在每種零售商店的利潤、回款方式、每種類型零售商的經營規模;批發中間商,批發中間商的種類和數量、產品在每種類型中間商的利潤、回款方式、經營規模;進出口代理;倉庫)、費用預算與核定(貨物的裝卸費用、貨物的運輸費用、人工費用、碼頭費用、保險費用、關稅和增值稅、批發和零售的折扣、公司的毛利率、零售價格)、銷售價格(工廠交貨價格、船上交貨價格、船邊交貨價格、成本加運費價、到岸價、各種價格優缺點)、付款方法(現金預付、記賬法、寄售、見票即付、定期、定期匯票、信用證)、預計財務報表和預算(營銷預算、銷售費用、廣告和促銷費用、攤銷費用、產品成本、其他成本)、預計年度利潤和虧損表、資源需求(財政、人員、生產能力)。
總之,當企業即將舉步海外市場之時,需要大量的、準確的、具有時效性的信息提供給決策者用來參考。企業以市場為導向,圍繞企業目標、市場和競爭環境建立戰略性的市場營銷計劃,而這份計劃的制定,即使著眼于國內市場,也是非常不易的,更不要說做國際貿易,此時所遇到的問題就會成倍地增加。企業的目標可能因市場和市場的不同而不同,國際市場的結構也會周期性地變化,另外政府的態度和國際經濟局勢也處于不斷變化的狀態,而這些變化也要求企業不斷地做出調整,如此,才可能得到預期的目標。endprint