多項目并行中施工危險源管理策略研究

王艷

[摘 要] 建筑施工采用多項目并行的方式能夠有效提升工程效率，但是也同時增加了安全隱患，那么在其并行施工中有效識別危險源從而進行有效的安全管理就尤為重要。文章就多項目并行的概念與安全問題進行探討，提出判斷多項目并行施工中對于危險源的識別方法，同時總結了多項目并行中施工危險源管理優化策略，旨在提升我國建筑施工的安全質量，同時規避各種潛在的危險因素。

[關鍵詞] 多項并行；施工危險；管理策略

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 15. 037

[中圖分類號] TU714 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）15- 0081- 04

1 多項目并行的概念與安全問題

并行工程“Concurrent Engineering，CE”的概念由多數研究機構進行了大量研究和實踐，其應用于施工項目的方式，就是在同一時間和空間內，開展多項目工程作業的合并進行。現代建筑的施工項目中以多項并行的模式開展施工計劃非常普遍，其優勢在于能夠在有限的施工周期中加快施工進度，同時也能將大型設備與人員配置的使用達到最高利用率，進而既保障了施工進度的時間標準也保障了造價成本。在空間與時間的交叉作業中，提升了整體工程周期，并完善了工程項目的標準與需求。

但是在施工項目中本身存在不安全因素，而同時開展多項目的進程也必然增加了危險源頻發與累加的情況，尤其在多項工序中交接與重疊項目上必然存在安全隱患，那么對于多項目并行的施工危險源識別與管理，就成為了現代工程項目必須考慮的問題。如何在多項目并行施工中完善安全管理，將施工中的危險源及時發現與規避，也是現代建筑施工的實際要求。

2 多項目并行施工中對于危險源的識別方法

依據多項目并行施工的方式和原則，需要在工程項目的施工中，進行危險源的識別，從而降低施工過程的可預見風險，才能在保障施工質量與工程進度的同時，做好安全建設的風險防范，而具體識別施工危險源的方法有以下五種。

2.1 直觀識別的方式

直觀識別的方式需要根據施工項目的經驗判斷，其同類項目的施工經驗就是識別危險源的基礎和前提。一方面，可以對比相關的法規與標準，進行對照的觀察與判斷。另一方面，也可以借助以往過程項目的經驗和個人能力進行危險性質的識別。相對于其他方法判斷施工中存在的危險，直觀識別的方式便于操作事實也相對簡單，但是也能夠發現諸多弊端，此種方式過于傾向個人主觀判斷，那么不同資料與經驗的判斷方式也會產生不同的評判標準，故而導致其危險性評價內容可能產生遺漏和偏差。而在進行多項目并行的施工中也在直觀識別的基礎上，附加了專家評價的方式，從而增加安全評價的等級與質量，通過施工人員與專家評價的意見交互，形成全面客觀的評價體系。

2.2 能量分析的判斷方法

多項目并行的施工方式存在多種設備開工，多部門聯合作業，以及參與人員眾多的特點。那么在施工過程中從不同角度分析安全質量尤為重要，而能量分析的判斷方法就是進行多角度分析的方式，通過對不同項目的觀察視角從能量中進行評價分析，最終明確其安全性，而分析的層面也表現出多元化的功能，包括了周邊分析、人員分析、設備分析、環境分析、施工質量分析、工程進度分析、宏觀層面分析等。進行多層面分析的目標，在于挖掘多項目并行中，發現其項目在施工系統中的能量來源，從而在其能量來源角度分析其內在安全隱患，而從微觀角度的細致分析中，產生對其資源的客觀考察，必然能夠得到多個項目環節中能量并列，故而產生能量源變化的判斷，才能在更新能量來源的基礎上，規避容易產生的施工安全危險源。

2.3 建立子系統的安全分析法

多項目施工的過程，往往出現了不同工種和設備的同時作業，那么依據這樣的特點，對于復雜的工程項目，必須在其整體施工系統中建立子系統的分析模塊，從而將整體施工大系統分解為若干個子系統，可增加危險系數的識別流程和細則，再進行逐一識別，從而明確每一子系統中的危險源，那么再進行分析時就具備了實踐基礎，而且通過子系統的監控也同時明確了主系統的不同安全因素與等級，更加容易做出危險源的統計與判斷。

2.4 作業安全法與交接面分析法的應用方式

作業安全法是針對系統的工程項目中具體工序的安全評判方式，而對于多種分析方法而言，此種方式也最為簡單容易操作。其安全分析的所有環節與過程都在作業工序中進行，而逐步拓展與逐一排查的方式，也能夠令安全分析無死角無縫隙。故而被多數務實人士所認可，廣泛應用到多項目并行施工的危險源識別之中，從而將潛在的施工危險降至最低。

然而在工序與工序之間必然存在交接面的安全情況，那么同步分析交接面的安全判斷也尤為重要，其方式就在于分析工序之間的交接是否存在風險，以及相互配合施工中是否存在融合不恰當的方式，從而規避由于交接遺漏而產生的工程偏差，避免了類似安全問題的方式，以及防止同類事故的危險因素的產生。

2.5 工程事故中的意外分析方法

意外分析法是將施工過程內容易產生的事故類型進行歸納總結，將事故可能發生的方式和路徑進行切斷，從而提高事故項目的安全系數。同時做出可能產生的事故判斷，將應急預案作為指導施工的主要方式，創造發生施工事故時可以進行緊急處理的方法，從而將事故造成的經濟損失與破壞降低到可以承受和控制的范圍之內，最終形成有效的危險源判斷與控制。

除以上五種分析危險源的方法之外還有其他比較實用的方法，例如預先分析法、安全檢查法、因果分析法等。在一些施工現場多有涉及，而所有方法的最終目標都是發現與識別在多項目并行施工中存在的危險源，從而提高施工中的過程項目安全系數，而并非一項過程中僅以單一方法就能夠完成其危險源的判斷，只有多種方法共同作用，才能在整體工程項目中完備各項安全指標，從而實現客觀與整體的實際工程安全因素的歸因，將多項并行的施工安全完善。endprint

3 多項目并行中施工危險源管理優化策略

多項目并行施工中產生的危險源較多，在控制危險成分防范于未然的施工管理中，應當以對危險源的防空為核心思想，堅持對危險源的實時監控與動態管理，從而建立全面的危險源評價與識別的管理制度，進而利用現代化的信息方式，規避產生危險源的方式，同時建立危險源信息庫，才能從根本上提升多項目并行的施工中安全管理的綜合水平。

3.1 對于危險源的評價內容與流程

危險源的產生需要評價內容明確，包括具體施工中存在的多種可能因素。也就是對危險發生的概率、條件、危害進行判斷，其中以施工材料的高處墜落，建筑結構的坍塌，施工設備的安全運行為重點考察對象。同時在安全管理內容上，也包括對于施工材料的安全管理，以及防火與防范自然災害帶來的經濟損失與生命財產的安全隱患。那么挖掘潛在的危險源，需要進行系統的評價，總結其危險源產生的觸發條件，才能在核心問題上進行規避與防范，那么危險源的評價也應當遵循客觀施工規律，進行系統的流程安排。其具體流程分為兩個方面，一方面危害控制是否有效，在可靠的分析中正常施工狀態可以降低評價標準。另一方面在為控制無法滿足預案需求的情況，就需要進行具體的控制失效的危險源評價。首先，需要進行危險源識別，前文有所指出此處不另外舉例。其次，需要對發生條件和概率進行分析，同時提出應急措施的解決問題方式，才能對危害性質進行評估與控制。最后，通過系統的判斷方式與流程，發現存在于危險源管理中的客觀要素，進而做出客觀判斷便于施工安全管理。

3.2 多項目并行施工的危險源動態識別管理

對于多項目并行的施工安全管理，必須建立動態流程的管理模式，加強工程進度的實時管理，才能提高安全管理的實效性。筆者認為在施工安全管理的建設中必須從四個方面規劃工程進度中每一時期的安全風險，包括施工前、施工中、事故發生期、以及項目竣工階段。

首先，施工前期需要檢查工程項目的性質，對參加多項目并行施工作業的部門進行考察，核算其施工資質與能力，以及提出各項目的安全管理條例，保障在施工進行前做好統一的安全指標。

其次，在施工中的安全管理也要做出動態管理的結構模型，對隨時產生的施工安全因素進行辨識，同時從多方面促進施工安全條例的補充，建立危險源管理小組，對施工材料、施工設備、人員配置進行定期檢查與不定期抽查，實時跟進工程周期，在全施工周期中做到每一時期的危險源控制與安全管理內容到位與落實。

再次，對事故方式，建立危險辨識產生客觀認識，通過各小組提供的判斷材料與整體施工事故的應急預案做出及時補救的措施，將其事故損失降到最低。同時對于事故進行客觀評價，分析其問題產生的根源，從而避免相同事故的再次發生。然后根據產生問題的嚴重性與因素條件，進行人員調整與制度改良，才能不斷完善安全管理制度的可實施性與實效性。

最后，在工程竣工階段，也就是多項目并行的施工末期，需要對多項目工程的各級部門進行質量評定與檢查，當發現危險因素的可能性必須及時糾正，從而在嚴格檢查管理作業中，完善其施工安全質量的可靠性，才能真正規避危險源的產生，同時也是對工程建筑項目的最終安全等級評定與質量的認可。只有通過系統的流程，將多項目并行的各個階段安全指標作為評價體系的動態方式，才能以整體工程項目的安全為落實管理的根本，建立起檢查與糾正的實時動態管理模式，形成對于工程項目的安全保障。

3.3 完善安全上崗的工作細則

在多項并行的施工危險源調查中，其施工事故發生于個人因素的情況頗多。在城鄉住房建設部的2016年安全事故信息報告中，數據分析結果，總結了安全事故的發生的結果中原因、時間、人數存在客觀規律。其規律體現出事故發生后造成1人死亡的安全事故占到整體事故發生幾率的65.76%，能明確在事故中的個人因素占比。因此對于施工項目的危險源有效管理措施中，不能忽略個人因素的情況，那么完善安全上崗的工作也尤為重要。而安全上崗的原則就是從工序細節中規避危險因素，一方面，需要對上崗人員進行資質鑒定，同時在安全條例中明確責任歸屬。另一方面，也要實時開展對于安全意識的培訓工作，建立起所有施工人員的安全施工操作流程，并且落實于具體的施工細則之中。并且，同時需要對具體工序中的設備使用流程進行系統化培訓，完善所有設備都在規范的流程中作業。而且也要重視操作人員對于設備的維護與管理工作，建設實時監督與實時檢查的動態機制，保障工程設備處于良好運行的工作狀態。此外，對于多項目交叉作業的階段，必須加派監督管理人員，對于危險源進行重復評估才能保障所有工序排除危險因素，進而促進安全生產工作的組織管理。

3.4 多項并行項目的危險源控制信息化管理模式

應用現代化的信息技術手段，控制危險源在多項并行項目中的施工標準與安全系數是其安全施工必經之路，也是完善安全管理的必要方式。而其對于危險源的信息管理來源于科學的數據統計，通過細分以往施工的頻發方式與周期，歸納危險源因素，并在信息化管理的模塊中建立危險源數據庫，同時收集一手資料用于分析施工事故。而在危險源的數據庫建設中，進行動態評估與實時效果檢查，能夠完成可持續應用的實際效果。同時對數據庫信息進行更新與完善，做出信息自動化的實時分析預警，進而提升施工管理對于危險源的直接監督管理，形成科學的防控手段，以及規范化管理的現實要求。而在建設危險源信息數據的階段，要結合互聯網技術與現代通信技術，從而在高新技術的基礎上搭建完整的數據庫工程，服務于現代化的多項并行施工的安全管理需求，形成統一的管理控制模式，以及數據標準進行合理的安全規劃與模式構建。

4 結 語

本文總結了目前我國在多項目并行施工中，有效識別危險源的方法，包括直觀識別、能量分析、工程施工意外分析法、子系統識別的有效方式、作業安全法與交接面分析法。通過對危險源的有效識別，建立安全管理的有利支持，形成全面管理的體系化建設，才能在整體工程項目中完善安全管理的細則。同時多項目并行中施工危險源管理優化策略中，需要對危險源進行評價，而且也要進行動態識別，同時完善安全上崗的工作細則，以及建立多項并行項目的危險源控制信息化管理模式。

主要參考文獻

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