楊碧琦
摘要:隨著近年來我國經濟的快速發展,眾多的國有企業越來越重視自身的文化建設,除了塑造文化價值體系外,還要以新時期的人本思想為指導,通過強化員工的思想教育來統一員工思想,讓員工轉變工作思路,認同企業的發展理念,能夠將創新性的思路運用到工作當中,形成核心價值觀,從而在企業內部形成良好的工作氛圍,促進企業核心凝聚力的提升。鑒于此,本文就現代國有企業的文化建設中如何做好員工的思想教育工作展開詳細的探討,并提出相應意見,以供廣大讀者借鑒。
關鍵詞:企業文化;思想政治;建設方式;問題研究
一、企業文化建設對國有企業發展的影響
國有企業作為國民經濟的重要組織架構,對國家經濟的發展有著重要意義。從經濟的組織成分來看,國有企業可看做是促進國民經濟持續增長的引擎,不僅決定著經濟的發展質量,更決定著經濟發展的效率,引導著經濟具體的發展方向。在現代化經濟建設中,國有企業在新時代理念的引導下,以企業的文化建設作為企業創新力和凝聚力提升的重要手段,將先進的管理理念、文化理念、創新理念融入到自身的文化架構當中,以創新作為發展引導,打造文化教育體系,通過建立專業的培訓機制加強對員工的文化引導。企業的文化建設不僅影響著企業內部的凝聚力和創造力,也深刻作用在企業的管理機制中,員工能否認同企業文化、贊同企業的文化理念直接關系到企業管理機制的運轉。一般而言,具有共同發展愿景的企業往往具備較強的管理效率,員工工作的熱情相對較高,能夠有效履行工作職責。反之,不具備共同發展愿景,沒有較強文化競爭力的企業往往管理混亂,人浮于事,不能適應市場經濟的競爭。作為國有企業必須立足實際,放眼未來,以新時代的文化建設作為企業改革創新的突破點,依據自身的經濟發展規模和發展效率打造自身的文化架構,創新文化理念,將具有代表性的時代文化融入到自身的文化體系當中,加強員工的文化引導,塑造濃厚的文化氛圍,加強員工的思想教育,讓員工認同企業的發展理念,積極踐行企業的文化宗旨,履行自身的工作職責,努力工作,積極奉獻,實現人生理想。
二、員工思想政治教育對企業文化建設的影響
在國有企業文化建設中,思想政治教育是企業文化體系建設中不可缺少的一環,思政教育既決定著企業的文化競爭力的提升,也影響著員工文化價值觀的形成,引導著員工能否在統一的文化思路下認同企業的發展理念,愿意為企業積極付出,積極創造價值。從目前國有企業的發展趨勢來看,國有企業的文化建設直接作用在企業的內部發展機制和外部發展環境當中,思想政治作為企業文化核心塑造的重要手段就是于企業文化建設中調整企業內部的組織關系和利益關系,梳理好企業的內部關關系,減少企業的發展阻礙,讓企業通過文化建設統一員工思想,幫助員工形成正確的文化價值觀,在企業文化核心的引導下,提升核心競爭力和內部凝聚力,從而積極健康發展。
三、如何加強國有企業文化建設中員工的思政治教育
(一)加強組織結構建設
在國有企業文化建設中,要想做好員工的思想政治工作,就要健全企業的組織結構,通過強化企業的組織結構,提升企業的管理水平,促進企業能夠實施有效的員工管理。企業要有參與組織管理工作的領導小組,企業需要管理層、決策層和執行層來制定企業的未來發展規劃,要根據企業的組織建設原則,制定有效的文化建設方略,要在企業內部成立專門的文化性員工管理組織,要對員工的思想水平和道德風尚予以具體管理,針對員工思想道德方面存在的問題予以幫助,通過建立健全管理制度形成高效率的管理機制來推進企業的文化建設,要對員工的思想和工作方法給予具體指導,幫助員工改善自身工作問題,讓員工認同企業的發展理念,通過企業組織結構的加強推進企業文化建設,能夠讓員工在濃厚的文化氛圍下積極工作,積極表現,促進企業發展。
(二)企業文化建設要“以人為本”突出員工效能
在企業文化建設中做好員工的思想政治工作,還要突出人本思想,將人文主義融入到企業文化中。企業的文化建設以及思想政治建設都離不開人文主義,企業要想提升核心競爭力和文化凝聚力,必須將人本思想放在首位,突出企業文化的人文關懷,重視員工的作用,將員工作為主體放在企業文化制度建設的首要方面。企業要想發展必須依托高素質人才。因此,企業的文化建設必須要樹立“以人為本”的理念。企業在落實標準化管理工作的過程中,要確保每一項決策和制度都能公平、公正、公開,讓企業的員工能夠明確自己的權利和職責。同時企業各項制度的制定應該更加人性化,要將企業的發展和員工的發展緊密結合在一起,要讓員工認同企業的文化理念,能夠在企業文化理念的引導下提升自身的工作能力,轉變思想,將創造性的工作方法運用到工作崗位當中,提升工作效率,為企業創造更大的價值。
四、結語
在現代企業文化建設中要做好員工的思想政治教育就要“以人為本”,重視發揮員工的作用,通過加強組織結構建設實施人性化管理,將“人本思想”融入到企業的發展當中,以此來提升員工的工作效率,讓員工在正確政治理念引導下積極履行崗位職責,提升工作效率,將創新性的工作方法運用到工作實踐當中,從而促進企業核心競爭力的提升。
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