水利施工管理中常見的問題及有效措施

陳衛(wèi)海

摘要：水利工程是我國國民經濟發(fā)展的最為重要的基礎建設之一，水利工程施工管理則直接影響到了水利工程的質量，所以水利工程管理是水利工程的重中之重，水利施工管理包括施工人員和用材的管理，本文通過系統(tǒng)的調研和考察，提出來水利施工管理中的一些常見問題以及相關的措施。

關鍵詞：水利工程；施工管理；問題及有效措施

鑒于水利施工的環(huán)境相對而言比較惡劣，所以相關施工設備更容易出現(xiàn)問題，當設備出現(xiàn)問題時，由于環(huán)境的限制和檢測技術落后，這些問題往往得不到解決，進而影響到施工的進程，所以，我們在水利施工的過程中，一定要注意培養(yǎng)一部分專業(yè)的設備維修人員，這樣在設備出現(xiàn)故障后及時處理，保障施工設備的正常運轉。

一、水利工程施工管理中常見的問題

（一）施工管理意識不強

工程質量是施工管理的核心問題，一切的工作都是圍繞保證施工質量來進行的，如果施工人員消極怠工，不負責任，很容易導致工程質量的下降以及施工過程中大量工序的重復進行，嚴重浪費資源和降低工作效率，所以在施工的過程中，一定要嚴格遵守相關的國家法律法規(guī)，提高對相關施工工藝的要求。

（二）工程施工前準備工作不充分

在一些水利工程施工中，有的建設單位只顧自己的經濟利益，急于做好項目，忽略了對相關水利工程附近環(huán)境的考察，沒有科學地對當地環(huán)境及水文地質條件進行完整的規(guī)劃，急于動工，盲目建設，這樣很容易導致在施工過程中不能及時規(guī)避一些安全隱患，甚至在出現(xiàn)突發(fā)安全事故的時候手足無措，對施工管理造成嚴重的負面影響。

（三）缺乏有效的施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場管理是水利施工管理中的重中之重，也是保證施工質量的最為重要的環(huán)節(jié)，特別是一些小型的施工隊伍，缺乏安全有效的施工管理，沒有科學的管理隊伍，這樣就容易造成施工現(xiàn)場非常的混亂，施工人員各行其是，沒有很好的配合，并且由于缺乏安全常識，工人不習慣佩戴相關的安全設備，不僅不利于施工的順利進行，還容易導致安全事故的發(fā)生，造成嚴重的安全事故，導致重大生命財產損失。

（四）施工管理人員素質參差不齊

在具體的水利施工管理過程中，相關的管理人員不具備相關管理資質，缺乏甚至沒有相關的安全管理經驗，在具體的施工過程中，貪圖私利，不能對施工的相關成本核算以及施工進度進行管理，還會偷工減料，對施工過程中出現(xiàn)的問題不能夠有效解決，為了私利不顧及水利施工的工程質量。

（五）安全管理中存在的問題

1.安全機構建設不健全。2.安全管理人員資質不夠。3.安全檢測儀器及裝備不達標。4.在安全施工方面的經費投入較少。5.缺乏嚴格的安全管理標準。

二、水利施工管理的有效措施

（一）加強安全管理

1.完善健全的安全管理體系。在具體的水利工程建設當中，我們首先要建立健全完善的相關安全管理體系，建立一項目第一負責人為中心的安全管理機構，組建完善的安全管理制度，采取責任制將責任落實到具體的每個責任人身上，明確每個管理人員身上應負的責任。并且要使之符合國家的相關政策，例如《安全法》、《建筑法》等等，以及相關的安全管理條例，使項目部的每個人都能明確自己的責任，利用完善的制度監(jiān)督每個工作人員的工作，發(fā)現(xiàn)問題后及時處理，決不姑息

2.安全生產培訓。在相關項目實施的過程中，一些農民工和新員工最容易發(fā)生安全事故，因為這些人對相關的安全政策了解不夠，所以在工作當中，我們要加強對這些人的安全施工生產培訓，提高他們的安全意識，增強他們對安全技能的掌握

3.及時進行安全巡視。安全工作人員的工作崗位就是施工現(xiàn)場最容易出現(xiàn)安全事故的地方，所以我們的安全管理人員一定要及時巡查，增強責任心，特別是在施工環(huán)境比較復雜的地方，一有問題，立刻制止，及時的發(fā)現(xiàn)相關安全問題并且及時處理，防止安全事故的發(fā)生。

4.樹立正確的施工管理理念。正確處理好生產與安全之間的關系，做到安全生產和生產效率的完美配合，做到既保證安全生產有能夠有效的提高生產效率，做好安全與效益之間互相的兼顧。堅持管理生產的時候兼顧安全，堅持生產過程中的安全動態(tài)管理，堅持過程控制。

（二）完善質量檢測監(jiān)督體系

一個科學的施工團隊，必定具備完善的質量檢測監(jiān)督隊伍，在施工的過程中運用科學合理的方法，保障施工的順利進行，當遇到質量問題的時候，有規(guī)可循、有章可依，所以，在具體的工作中，我們要不斷的提高相關質量保障體系，從施工的組織、實施等各個方面入手，從管理層加強對工程質量的檢測監(jiān)督，只有這樣才能保障工程質量。

（三）加強施工用料以及施工設備的管理

施工用料和施工設備是除人以外對施工工程影響最大的兩種東西，是影響施工進度和施工成本的最為重要的因素，所以，我們在具體的施工過程中一定要加強對相關施工材料以及施工設備的管理，由于水利施工的環(huán)境復雜，施工用料的種類也非常的繁多，所以在具體的施工用料控制上，我們要從源頭做起，從施工材料的采購開始嚴格進行審查，后續(xù)的驗收、運輸、領用等等環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都要加強檢查力度，嚴禁不合格建筑材料進入施工現(xiàn)場，在相關的施工設備方面，首先我們選擇的施工設備是合乎需要的，能夠滿足施工要求的，對于具體的設備操作工，一定要具備相應的資格和國家承認的技工證書，在對施工設備進行保養(yǎng)方面要嚴格執(zhí)行相關的保養(yǎng)措施，保證施工設備在需要的時候能夠順利運行。

（四）加強對工作人員的技能培訓

在具體的項目施工中，我們一定要注意保證施工人員的技能水平是否達標，確保施工的操作工人的技能技術合格，具有相關的施工資質，保障項目的相關負責人要有具體的項目決策能力，在選聘施工工作人員的時候能夠進行嚴格的審查，保證每一個上崗的工作人員都具有相關的資質證明，并且定期的對相關崗位的工作人員進行考核和培訓。

（五）做好施工前的準備工作

在進行具體的項目施工之前，我們首先要對施工的現(xiàn)場進行仔細的勘測和研究，對當地的自然環(huán)境，特別是與水利工程具有密切關系的水文地質條件進行詳細科學的勘測，在詳細科學的勘測完成之后組織相關方面的專家學者進行嚴格的施工過程規(guī)劃，并且對相關的施工圖紙進行嚴格的檢查，確保施工人員，施工設備和施工用料的及時到位，做好當地環(huán)境的保護工作，盡可能在完成工作的同時降低對周圍環(huán)境的影響。

結語

水利工程施工管理是保證水利工程建設的重要環(huán)節(jié)，為了保證水利工程的施工的順利進行，我們在以后的工作中一定要加強對管理工作的落實和監(jiān)督，努力提高管理水平。

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