探討建筑工程技術管理中存在的問題及對策

王棟

摘 要：隨著我國社會經濟的高速發展，建筑行業也快速的發展起來了，因此，人們對建筑工程的施工質量要求也越來越高。我們的建筑工程技術管理水平充分的體現了建筑業的整體水平，應以科學的管理方法為建筑工程施工的順利進行提供各種有效保障。現如今，國內在建筑工程管理上已卓有成效，但依舊存在著一些缺陷。本文將對建筑工程技術管理在建筑工程建設中的重要性進行充分分析，針對我國目前建筑施工技術管理存在的問題，提出了一些關于加強建筑工程技術管理的措施。

關鍵詞：建筑工程；技術管理；管理措施

引言

建筑工程技術管理水平的提高對于建筑工程實施具有十分重要的作用，不僅能夠提高提高建筑工程的綜合質量，同時也能夠通過資源的優化配置增加企業的經濟效益。隨著社會生產水平的不斷提高，企業之間的競爭不斷白熱化，提高企業管理水平謀求新的發展成為大多數企業的共識。

一、提高建筑工程技術管理水平的必要性

目前，建筑工程技術管理對于建筑工程的順利施工具有相當重要的作用，相關的管理工作貫穿于整個工程施工過程。在我們的建筑工程施工中，建筑工程技術包涵了土建、采暖衛生、煤氣工程、電梯、還有消防等各個方面的相關學科理論和實踐知識，然而建筑工程技術管理，卻是只有在施工過程中對相關的技術在工程建設中的實施、操作、質量檢測和竣工驗收等的一系列管理工作中才能實現的。當今社會對建筑工程項目的要求越來越高，建筑工程設計的風格也越來越多樣化，給我們帶來了相關工程技術上的難度。與此同時，工程所在地的地貌特征、氣候變化、還有建設規模等因素，都將會對工程建設造成一定的影響，所以加強建筑工程技術管理，還有合理配置建筑施工的相關資源，可以使我們有效展開實際的施工工作，還有控制建設成本，以及提高資源的利用率，還可以使工程建設保質保量且安全的完成。所以，眾多建筑企業綜合考慮到以上情況便可意識到，必須要嚴格實施對工程項目的技術管理。并且在不斷總結經驗的基礎上對技術管理進行實時摸索，最終促使建筑工程項目技術管理水平的提高。

二、建筑工程技術管理中存在的問題

（一）管理體制不健全

企業技術管理的核心競爭力在于創新，建筑工程技術管理也不例外。眾所周知，建立新的、科學的、合理的技術管理體制可能會提高整個建筑企業的工程技術管理水平，從而促進企業取得更好的發展。但是我國大多數建筑企業的創新意識不足，沒有緊跟時代潮流進行觀念創新和技術創新。截至目前，我國很多大型建筑企業的技術管理體制依舊是上世紀傳承下來的，這種局勢就直接導致大多數建筑企業在經濟全球化背景之下愈發激烈的競爭中處于不利地位。

（二）方案設計不合理

在對建筑工程進行技術時，需要做好充足的準備工作，其中最重要的就是設計出合理的建筑施工方案。但是在建筑技術管理中常常會出現很多問題，這些問題主要體現在以下幾個方面：施工方案設計不合理。在建筑技術管理中存在的最大問題就是施工方案的設計不合理，這會對整個施工過程產生嚴重的不良影響。因為建筑工程的實際施工過程都是按照施工方案進行的，所以在進行施工方案的設計時一定要根據施工的實際情況進行設計；施工中不參照施工方案。在很多的建筑施工中，施工人員根本不會參照設計方案，全憑經驗進行。在建筑工程施工過程中嚴重缺乏控制和管理；過度依賴施工方案。雖然在建筑管理中對施工方案的設計是十分合理的，但在施工過程中會遇到各種各樣的情況，施工人員應根據具體發生的情況適當調整施工方案，保證施工的正常進行。但一些施工人員只是一味的遵照施工設計進行施工，這樣也會導致建筑工程在施工中出現一定的問題。

（三）技術管理人員水平有待提升

隨著我國社會的不斷發展，社會對于建筑行業的需求在不斷增強，有關企業的新建項目也和時代共同發展，這對于建筑企業的技術管理也有了更大的要求。但是通過對多家建筑企業的調查，作者發展我國很多建筑企業的技術管理人員并沒有進行相關的培訓，甚至有一些從業人員完全沒有接受過任何的相關培訓。工作經驗不足與工作水平較低、知識體系落后是許多建筑企業技術管理人員共同的問題，這將在很大程度上限制了建筑企業的長期發展。

三、加強建筑工程技術管理的措施

（一）建立健全相應的技術管理體制

建筑工程技術管理是建筑工程施工過程的核心，技術管理水平的高低會直接影響建筑企業的未來發展。同樣，技術管理體制建設也是建筑技術管理的核心，只要建立健全的技術管理體制建筑技術管理工作才能夠正常進行，才能取得好的效果。因此，提高建筑工程技術管理水平首先要從制度入手，具體操作如下：首先，建立層次分明的管理機構，逐級落實權力和責任；其次，責任到人，在逐級落實權責之后要求各部門的負責人進行任務分配，做到責任到人；第三，規范管理秩序，明確各階段的任務以及標準等，做到“有規可依”。

（二）設計合理的建筑工程施工方案

選擇專業的技術人員設計建筑工程的施工方案。在進行方案設計時一定要提前了解施工的具體環境，對實際的施工過程進行預估，對可能發生的問題準備好充分的解決方案。技術圖紙的繪制時一定要精確計算，確保建筑工程參數沒有任何問題。采用科學的方法對施工方案進行合理的設計。

（三）提高技術管理監督力度

監督是一個老話題，在建筑工程的全過程中處處都在，但監管總不是最完善的，或多或少的存在一些問題，建筑工程技術管理的監督也不例外。監督是提高執行力度的重要手段之一，強化監督、提高監督不能忽略。存在問題就要計劃解決問題，完善的建筑工程技術管理監督體系一直是發展的趨勢。這里總結一些建筑工程技術管理的監督完善建議，第一在技術管理的過程中如果出現違反政策、規則或是規章制度的，無亂過錯的大小，都必須進行嚴懲，不能忽略小過而造成大錯的發生，造成不可挽回的損失。第二關注建筑工程質量技術管理的監督，不要只是形式上的對建筑工程質量進行監督，而需實質的監督，不斷提高監督的力度，提高技術管理的能力。第三針對問題解決問題，在監督中出現的問題，進行專業化的管理，依照相關的規章制度，進行全面的解決，還要根據問題的出現，不斷的完善技術管理監督體系，保證建筑工程技術管理的持續優化，為技術管理層面提供支持。

結束語

綜上所述，建筑企業技術管理水平的提高不僅能夠提高建筑工程的整體水平，同時能夠控制建筑施工的進程、降低建筑企業的生產成本，從而增加建筑企業的效益。隨著經濟全球化的不斷深入，我們面對的市場競爭不再只是局限于國內，因此我們必須采取行動不斷提高建筑企業的技術管理水平，從而推動我國建筑行業的更強勢發展。

參考文獻

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