構(gòu)建企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系的措施及具體應(yīng)用

馬新平

摘要：企業(yè)文化對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，企業(yè)文化能有效提高企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力，為企業(yè)的發(fā)展提供不竭的精神動(dòng)力和強(qiáng)大的智力支持。因此，企業(yè)對(duì)文化建設(shè)的重視日益加強(qiáng)，尤其重視對(duì)企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建。建立科學(xué)完善的企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系，對(duì)于建設(shè)企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。本文淺析了企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系的含義，探究了企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建措施，以期為我國(guó)的企業(yè)文化建設(shè)提供借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系；權(quán)重；應(yīng)用

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)獲得了良好的發(fā)展機(jī)遇，取得了巨大的發(fā)展成就。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展的重要作用。為增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必須重視企業(yè)文化的建設(shè)，必須構(gòu)建科學(xué)合理的企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化的綜合評(píng)價(jià)和具體分析，以加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系概述

企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系，是企業(yè)綜合運(yùn)用各種科學(xué)的理論方法，諸如現(xiàn)代管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、心理學(xué)以及行為學(xué)等，對(duì)構(gòu)成企業(yè)文化的維度進(jìn)行定性和定量的分析評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化的實(shí)際情況，諸如發(fā)展水平、變化方向等的準(zhǔn)確理解和把握的體系。企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系主要對(duì)企業(yè)的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化進(jìn)行評(píng)價(jià)。企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系有利于為企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象，促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力。企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系有助于全面清晰地理解和掌握企業(yè)的文化資源，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化資源的合理利用和優(yōu)化配置。企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化發(fā)展規(guī)律的準(zhǔn)確把握和預(yù)測(cè)，有助于對(duì)企業(yè)文化的實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行深入的剖析和評(píng)價(jià)，能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)和人力資源管理的加強(qiáng)。

二、企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系構(gòu)建措施

（一）對(duì)企業(yè)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理

在企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系構(gòu)建過(guò)程中，存在諸多影響因素，對(duì)于不同企業(yè)而言，這些影響因素大體上保持一致，但是由于行業(yè)差異等原因，不同企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系的影響因素也存在差異性。例如，對(duì)于創(chuàng)新型企業(yè)而言，企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系更注重對(duì)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)，而對(duì)于諸如中國(guó)石油這些有著優(yōu)秀傳統(tǒng)和豐富底蘊(yùn)的企業(yè)而言，企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系更注重對(duì)企業(yè)誠(chéng)信及社會(huì)影響力的評(píng)價(jià)。建立可靠的企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系，需要從整體上，對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。因此，構(gòu)建企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系，要對(duì)企業(yè)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理，作為企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的依據(jù)。

（二）對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行選取和權(quán)重分配

構(gòu)建企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系，要確保該體系的科學(xué)規(guī)范化和準(zhǔn)確性，因此，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化指標(biāo)的選取和權(quán)重的分配。采用各種先進(jìn)的理論方法，諸如灰色關(guān)聯(lián)法等綜合分析所收集到的企業(yè)信息和數(shù)據(jù)，深入分析考察企業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，科學(xué)合理地選擇適合企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)，灰色關(guān)聯(lián)法是根據(jù)因素之間發(fā)展趨勢(shì)的相似或相異程度，作為衡量因素間關(guān)聯(lián)程度的方法。通過(guò)各種先進(jìn)的數(shù)學(xué)方法，諸如層次分析法、主觀賦權(quán)法、熵權(quán)法等進(jìn)行對(duì)各種文化評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重分配。層次分析法，是對(duì)與決策相關(guān)的元素進(jìn)行分解，使之分解為目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定性和定量分析。層次分析法對(duì)定量信息數(shù)據(jù)的需求較少，可以實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單實(shí)用的決策。主觀賦權(quán)法，是根據(jù)決策者主觀信息進(jìn)行賦權(quán)的方法。熵權(quán)法之中“熵”是指系統(tǒng)無(wú)序程度的一個(gè)度量，指標(biāo)的信息熵越小，該指標(biāo)的信息量越大，其在綜合評(píng)價(jià)中的作用就越大，權(quán)重就應(yīng)該越高。通過(guò)科學(xué)合理地選擇合適的指標(biāo)，進(jìn)行準(zhǔn)確的權(quán)重分配，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化健康程度和被接受程度的真實(shí)反映，為企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系的完善提供借鑒。

（三）建立并完善企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系

通過(guò)科學(xué)合理地選擇合適的企業(yè)文化評(píng)價(jià)指標(biāo)和進(jìn)行準(zhǔn)確的權(quán)重分配，構(gòu)建相對(duì)客觀和適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系。并將企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系很好地應(yīng)用于企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐之中。同時(shí)，在企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系的實(shí)際應(yīng)用中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題，并采取有效措施進(jìn)行修正，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系的完善。對(duì)于文化評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇和權(quán)重的分配，要立足于實(shí)際情況，進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整和修正。確保企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系能適應(yīng)各種不同的環(huán)境因素。

三、結(jié)語(yǔ)

為適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)企業(yè)的良好可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，科學(xué)合理地選擇文化指標(biāo)，進(jìn)行權(quán)重分配，構(gòu)建企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系。

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