解析電力企業預算管理中的問題及解決措施

于春雷

【摘要】電力行業是我國的支柱性產業，對國民經濟的發展有著重大的影響。預算管理是電力企業日常管理工作的重要組成部分，關系著電力企業未來的發展。因此，要促進電力企業的可持續發展，實現其管理上的精細化，就需要做好預算管理工作。本文對電力企業預算管理中存在的問題進行分析，并就其解決措施進行探討，希望能夠提高電力企業的預算管理水平。

【關鍵詞】電力企業；預算管理；問題；解決措施

國家電網企業在我國電力行業的發展中發揮著重要的作用，合理的預算管理能夠對企業的各項資源進行合理配置和優化，幫助企業實現更長遠的戰略目標。但是，就目前的情況來看，有些電力企業對預算管理工作的認識不足，導致預算管理工作的效率不高。

1 問題分析

1.1對預算管理工作的認識不足

國家電網公司的經營區域覆蓋全國各地，其覆蓋的國土面積已經達到88%，能夠為全國11億左右的人口提供用電服務，公司的員工總數超過186萬人，其在全國分別設置華北、華中、華東、東北、西北、西南六個分部，直屬企業有40個。由此可見，電網企業的預算管理工作是十分重要的，其關系著公司全體員工和所有電力用戶的利益，決定著電力企業未來的發展。但是，有的會計企業對預算管理工作的認識還停留在十分片面的階段，仍然將其歸為財務會計部門的工作，認為預算工作就是編制資產負債、現金流量、損益等一系列的表格。……