新醫(yī)改背景下對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的思考

許歡歡

【摘要】新醫(yī)改的出臺(tái)對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了重要影響，如何在新醫(yī)改的政策下做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作，已經(jīng)成為擺在財(cái)務(wù)工作者面前的一項(xiàng)重要課題。本文主要分析在新醫(yī)改形勢(shì)下，醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理方面所存在的問題及相應(yīng)的解決策略，目的在于為優(yōu)化醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展提出一些合理的化的建議

【關(guān)鍵詞】新醫(yī)改；財(cái)務(wù)管理；問題與對(duì)策

一、新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題

如何在新醫(yī)改的政策下做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作，已經(jīng)成為擺在財(cái)務(wù)工作者面前的一項(xiàng)重要課題。結(jié)合筆者的工作實(shí)際，本文認(rèn)為，新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題主要有：財(cái)務(wù)管理目標(biāo)定位不明確、傳統(tǒng)成本核算方式不適應(yīng)新要求、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力有待提高。

（一）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)定位不明確

醫(yī)院作為非盈利性的機(jī)構(gòu)，其發(fā)展所需資金主要依靠的是自收自支，盡管國(guó)家政府對(duì)其有一定的財(cái)政支持，但畢竟支持的力度有限，大多數(shù)醫(yī)院普遍存在資金短缺的問題。醫(yī)院承擔(dān)巨大的營(yíng)運(yùn)成本其生存和發(fā)展的能力必然受到嚴(yán)重的影響，因此醫(yī)院財(cái)務(wù)管理顯得十分重要。雖然目前許多醫(yī)院都在管理上不斷在改革，但結(jié)果并不盡如人意，仍然普遍存在著不重視醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)象，重視收入而忽視支出的情況，主要表現(xiàn)為：部分醫(yī)院過分重視經(jīng)濟(jì)效益而忽視社會(huì)效益，使看病難、看病貴的問題更加突出，醫(yī)患關(guān)系十分緊張。……