萬科財務發展戰略研究

丁凌+李正文+雪楓+陳欣欣

【摘要】本章圍繞萬科財務戰略問題進行論述，主要基于生命周期理論對萬科的財務戰略選擇和實施進行逐一深化，研究財務戰略，為其他房地產企業在財務管理方面提供些許借鑒和建議。

【關鍵詞】財務戰略；公司價值；萬科集團

一、研究的背景

在當今全球經濟一體化和科學技術的快速發展下，推動了新一輪生產技術的革新，加劇了市場的競爭性，難以把握的經濟環境和變化多端的國內外形勢，對企業的發展成長提出了更高要求，中國房地產房價居高不下，特別在大中城市，一些剛性需求和投資需求，致使大部分國民陷入買不起房的困境中，政府對此陸續出臺一系列抑制房價的宏觀政策。隨著政府對房地產調控政策的不斷深入，對住房價格嚴格控制，銀行信貸的進一步緊縮房企降價熱潮掀起，導致房地產行業經營舉步維艱，尤其是企業管理方面。

二、研究的意義

萬科集團作為我們房地產企業的支柱性企業，以其作為主要研究對象，對其進行財務戰略研究，不僅對萬科，而且對我國該類行業的大部分企業，強化其各自的財務實力及經營管理能力都具有一定的指導意義。

第一，對于企業的經營管理者角度而言，對萬科集團財務戰略分析能幫助管理者更好地了解企業的財政狀況，可以更加全面的認識到萬科在市場上的地位與處境，并及時有效的為其制定相應的政策，幫助企業加快發展步伐。……