淺析企業(yè)財務管理目標與資本結構優(yōu)化

付全豪

【摘要】在企業(yè)的發(fā)展過程中，財務管理具有至關重要的地位和作用，尤其是近年來，隨著市場經濟的不斷變化，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須要加強財務管理，因此應該制定詳細的財務管理目標，實現企業(yè)的資本結構優(yōu)化，從而使企業(yè)獲得利益最大化，促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

【關鍵詞】企業(yè)；財務管理目標；資本結構優(yōu)化

引言

企業(yè)在進行財務管理的過程中，所有的財務活動都應該要求達到某一個目標，這個目標就是財務管理目標，是企業(yè)進行財務活動的基本要求。近年來，隨著我國經濟體制的不斷改革，要求企業(yè)在發(fā)展的過程中，在進行財務管理的時候，應該使所有的財務活動都獲得最優(yōu)的目標，實現最優(yōu)的資本結構，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

一、常見的財務管理目標

在企業(yè)的財務管理中，常見的財務管理目標主要包括股東財富最大化、企業(yè)價值最大化和利潤最大化。

（一）股東財富最大化

企業(yè)在經營的過程中，當企業(yè)的經濟活動正常運行，采取一定的措施為股東帶來最大的利益，以股東財富的最大化為最終的經濟活動目標，這就是股東財富的最大化。為了為股東帶來更多的財富，企業(yè)主要通過股票的價格來實現，股票價格的高低同時還能反應企業(yè)的經營情況。不同企業(yè)之間的股票是可以進行比較的，每一股股票的價格都可以反映出盈利和資本之間的管理。但是在實現股東財富最大化的同時，由于主要的經營活動都是以股東的財富最大化為最根本的目的，因此，在企業(yè)經營活動過程中，并不會過多的將企業(yè)的風險和時間問題考慮進來，這對企業(yè)的長期發(fā)展是非常不利的，可能往往只是短時間內為股東帶來最大的財富。

（二）企業(yè)價值最大化

企業(yè)的價值往往是指在市場中企業(yè)具備的價值，一般是指企業(yè)在未來的發(fā)展過程中會為社會帶來多少利益，例如創(chuàng)造多少現金流量或者社會利益等。企業(yè)價值一般可以反映企業(yè)的潛力，在經營活動中，更加注重企業(yè)自身的發(fā)展。在財務管理中，如果將企業(yè)的價值最大化作為最終的財務管理目標，在制定和舉辦任何財務活動的時候，為了企業(yè)的長期發(fā)展，會將風險問題考慮其中，不僅會制定企業(yè)的短期發(fā)展目標，同時也會制定長期的發(fā)展戰(zhàn)略。不僅如此，在實現企業(yè)保值的過程中，其實也保證了股東的利益。

（三）利潤最大化

利潤最大化是指企業(yè)在經營活動中，財務管理目標為一定時期內企業(yè)獲得最大的利潤。在利益最大化的管理目標中，最先考慮的是經營者的利潤。在經營活動中，為了實現利潤的最大化，可以有效的提升企業(yè)在市場中的競爭力，對企業(yè)長期的發(fā)展也具有一定的促進作用。

二、資本結構優(yōu)化的對策

（一）改革國有資本的管理體制

企業(yè)在實現資本結構優(yōu)化的過程中，是為了實現資源的最大利用，同時獲得最大的利潤。在優(yōu)化資本結構的過程中，管理體制和管理制度的實施是最關鍵的內容，企業(yè)為了有效的實現資本結構的優(yōu)化，首先應該不斷對我國的國有資本體制進行強有力的改革。因此，這就需要國家政府和地方政府充分發(fā)揮自身的職能，建立國有資本的管理體系。只有建立了完善的國有資本的管理體制，在企業(yè)的管理過程中，才能保證所有的經營活動和經濟活動都能夠正常順利的進行，對其進行更好的管理。建立了完善的制度還不夠，還應該在企業(yè)中選擇國有資本代表，從而約束國有資本所有權。

（二）適當降低企業(yè)的負債率

企業(yè)在發(fā)展的過程中，當進行某一項經營活動或者經濟活動的時候，如果企業(yè)的儲存資金不足，需要通過各種方式和手段進行融資。負債是一種常見的融資方式，如果企業(yè)選擇負債的融資方式，不僅可以有效的防止經營者做一些違法或者不合法的行為，同時也能節(jié)約企業(yè)的成本，因此很多企業(yè)的經營的過程中都愿意選擇負債的融資方式。但是值得注意的是，企業(yè)企業(yè)的負債太大會大大增加企業(yè)的風險，是有一定限度的，因此企業(yè)應該合理的負債，這樣才能適當的減少負債率，從而降低企業(yè)在經營過程中面臨的風險。

（三）提高企業(yè)的盈利能力

在企業(yè)財務管理活動中，為了促進企業(yè)經營活動利益的最大化，提高企業(yè)的盈利能力是一種有效的方式。在現有的條件中，提高企業(yè)的盈利能力可以通過資源的優(yōu)化配置來實現，在保持一定的成本中，提高資源的最大利用率，對現有的企業(yè)經營結構進行適當的優(yōu)化，便可以提高企業(yè)的盈利能力。

三、結語

在企業(yè)的發(fā)展過程中，制定合理的財務管理目標對于企業(yè)的長期發(fā)展來說是非常重要的，企業(yè)應該根據實際情況制定科學合理的財務管理目標，同時通過降低企業(yè)的負債率、改革國有資本的管理體制和提高企業(yè)的盈利能力來優(yōu)化資本結構，從而促進企業(yè)更好的發(fā)展。

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