方磬
共享單車感知服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度研究
——以摩拜單車為例
方磬
在共享單車蓬勃發(fā)展的今天,對顧客滿意度的研究顯得尤其重要。本文用SERVPERF量表設(shè)計兩份問卷:一份專家問卷用來確定五個維度和22個指標的權(quán)重,一份共享單車服務(wù)質(zhì)量問卷確定共享單車的總得分。通過最終的加權(quán)得分,比較服務(wù)質(zhì)量,從而得出影響顧客滿意的重要因素。
共享單車;SERVPERF;感知服務(wù)質(zhì)量;顧客滿意度
共享單車是共享經(jīng)濟下產(chǎn)生的一種新形態(tài),企業(yè)與政府合作,在校園、地鐵站點、公交站點、居民區(qū)、商業(yè)區(qū)、公共服務(wù)區(qū)等提供單車共享服務(wù)。共享單車的發(fā)展,開啟了人們出行的新模式。它以便捷、環(huán)保、便宜且適合短途的特點,吸引了大量的用戶,市場需求極大。截至到2016年11月,已經(jīng)有包括摩拜、ofo、小鳴、小藍、騎唄等在內(nèi)的多家共享單車誕生并且都獲得了大量的風險投資。在這種背景下,用戶對共享單車服務(wù)的質(zhì)量提出了更高的要求。這就要求企業(yè)必須站在消費者的視角分析消費者的需求,提高顧客滿意度,增強企業(yè)競爭力。本文以摩拜單車為例,展開研究。
(一)感知服務(wù)質(zhì)量
20世紀70年代起,人們逐漸開始關(guān)注服務(wù)質(zhì)量對服務(wù)營銷的影響。大量國內(nèi)外學(xué)者對感知服務(wù)質(zhì)量進行了研究,主要可以歸納為以下三個方面:
1.感知服務(wù)質(zhì)量概念的界定
感知服務(wù)質(zhì)量最早是由芬蘭瑞典經(jīng)濟管理學(xué)院的Gronroos教授于1982年提出來的,它取決于顧客所期望得到的服務(wù)和實際得到的服務(wù),是兩者進行比較的結(jié)果。如果顧客實際得到的服務(wù)大于顧客期望時,顧客就認為該項服務(wù)是好的;如果實際感知的服務(wù)小于服務(wù)期望,則顧客會對感知服務(wù)質(zhì)量給予較低的評價。因此它從本質(zhì)上來說就是一種感知。此后的大量學(xué)者也都大致認同這一觀點。Lehtinen認為服務(wù)質(zhì)量是顧客將他們認為服務(wù)提供者“應(yīng)該”提供的服務(wù)與他們實際感知的服務(wù)對比產(chǎn)生的,并且在此基礎(chǔ)上,提出了過程質(zhì)量和結(jié)果質(zhì)量的概念。Parasuranman,Zeithaml和Berry(以下簡稱PZB)把感知服務(wù)質(zhì)量定義為“有關(guān)服務(wù)優(yōu)勢的一個總體判斷或態(tài)度”。Cronin和Taylor提出服務(wù)質(zhì)量應(yīng)該是消費者實際感受到的服務(wù)水平。
2.感知服務(wù)質(zhì)量的維度劃分
通過文獻回歸,可以發(fā)現(xiàn),由于不同學(xué)者研究視角的差異性,在對感知服務(wù)質(zhì)量的構(gòu)成要素問題上存在著多種觀點,其中被廣泛認可的是PZB提出的五維度劃分觀點,見表1。

表1 感知服務(wù)質(zhì)量的維度劃分
但近年來隨著研究的發(fā)展和深入,不少學(xué)者提出將感知服務(wù)質(zhì)量簡單地劃分為五個維度不夠科學(xué),因為在服務(wù)業(yè)中,不同行業(yè)之間會有較大的差異,應(yīng)考慮到具體行業(yè)的特點進行劃分。
3.感知服務(wù)質(zhì)量的評價方法
國內(nèi)外很多學(xué)者提出了不同的感知服務(wù)價值評價方法,總的來說,可以分為定性和定量兩個方面。定性評價法主要為關(guān)鍵事件法(CIT),定量評價法主要有SERVQUAL量表評價法、SERVPERF量表評價法和Non-Difference量表評價法。其中,SERVQUAL量表(以下簡稱SQ量表)是由PZB(1988)提出的,該量表中包含了五個維度和22個項目,每個項目均由顧客的期望和感知兩部分組成。Cronin和Taylor認同SQ量表中22個問項的科學(xué)性,但他們認為在SQ量表中,對以上提到的兩部分同時進行調(diào)查并不合理。因為顧客在消費前和消費后兩種不同狀態(tài)下對于同一種服務(wù)的期望可能會發(fā)生不一致的現(xiàn)象,已經(jīng)發(fā)生了的服務(wù)很可能會對期望水平造成一定的偏差,影響服務(wù)質(zhì)量的評價。因此他們借鑒了SQ量表的研究模式,去掉了測量顧客服務(wù)期望的部分,用“服務(wù)績效”取代了“感知服務(wù)”和“期望服務(wù)”。減少了一半的問項,使得在操作上更簡單方便,也降低了被調(diào)查者產(chǎn)生厭煩抵觸情緒的可能性,增加了調(diào)查結(jié)果的可靠性和真實性。
(二)顧客滿意度
“顧客滿意”這個詞語最早是由美國學(xué)者Cardozo在1965年提出的,他認為顧客滿意受到顧客為獲得產(chǎn)品所付出的努力和對產(chǎn)品的期望兩個因素的影響,并且它不僅取決于產(chǎn)品自身,也與取得該產(chǎn)品所經(jīng)歷的過程有關(guān)。此后,學(xué)者們從不同研究角度對其內(nèi)涵進行了不同的闡述,見表2。

表2 顧客滿意度概念定義
(三)感知服務(wù)質(zhì)量與顧客滿意的關(guān)系
兩者之間的影響關(guān)系一直是該研究領(lǐng)域的爭議焦點。現(xiàn)今,主要存在兩種觀點:1.顧客滿意決定服務(wù)質(zhì)量。持該觀點的主要代表學(xué)者有PZB、Bitner、Bolton和Drew等。其中,PZB認為服務(wù)質(zhì)量是顧客對服務(wù)的整體評價,是一個長期積累的過程,而顧客滿意則是某一次特定交易的結(jié)果,正是多次的顧客滿意才形成了服務(wù)質(zhì)量。2.服務(wù)質(zhì)量是顧客滿意的前置因素。主要代表學(xué)者有Oliver、Gronroos、Haksik Lee等。他們認為顧客首先要對服務(wù)質(zhì)量進行感知,然后才能決定他們是否滿意。
盡管兩種觀點之間還存在爭論,但是大多數(shù)學(xué)者的研究結(jié)果都表明,感知服務(wù)質(zhì)量會影響顧客滿意,而顧客的滿意水平對感知服務(wù)質(zhì)量的影響具有調(diào)節(jié)作用。筆者更偏向于第二種觀點,因為顧客滿意是一個更加豐富的概念,它不僅受到服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的影響,還會受到個人因素、價格、情境等多方因素的影響。
筆者參考SERVQUAL模型的5個一級指標和22項二級評價指標的評價體系,采用SERVPERF量表提出有關(guān)共享單車服務(wù)績效的22個問題。
第一步,設(shè)計出專家問卷,然后采用AHP法,對五個維度的22個指標進行權(quán)重評估,其綜合指標權(quán)重如表3所示。

表3 SERVQUAL模型量表清單
第二步,設(shè)計出共享單車服務(wù)質(zhì)量問卷。問卷的題項設(shè)置,主要參照李克特五級量表的形式,將共享單車服務(wù)質(zhì)量的評價定量地劃分為五個等級:非常不滿意、不滿意、一般、滿意、非常滿意,依次賦值1到5。通過網(wǎng)絡(luò)問卷的方式對使用過摩拜單車的用戶發(fā)放問卷240份,回收問卷238份,回收率為99.2%,對所回收的問卷進行篩選后,有效問卷為223份,有效率為92.9%。
經(jīng)過簡單的問卷數(shù)據(jù)整合和處理,可以獲得22項指標層的得分,加上專家問卷得到的權(quán)重,可以獲得最終的權(quán)重得分,如表4所示。

表4 SERVQUAL模型量表修正權(quán)重清單
(一)研究結(jié)論與建議
通過觀察表4可以看出,車輛重量,座椅可調(diào)、車輛是否有車筐和車輛收費標準是否合理等幾項指標的權(quán)重得分較低,拉低了顧客滿意度。而車輛狀況良好、軟件地圖便于尋找車輛和退款及時等指標績效相對較高,是顧客滿意度的有力支撐。可見,在各類共享單車激烈角逐占據(jù)市場份額的目標下,用戶更注重使用質(zhì)量好、體驗好、易獲取、性價比較高的單車。筆者針對其弱勢環(huán)節(jié),提出如下建議:
1.改進車輛工藝
摩拜單車的重量達到了25千克,對于許多女性來說,搬運會十分吃力;車座高低無法調(diào)整,男女身高差異造成舒適度的大幅減弱;傳動行程太低,騎起來比較吃力;沒有車筐,不方便攜帶物品的用戶使用;實心輪胎雖然減少了爆胎的可能性,但是減震效果也大打折扣……所以筆者認為,在車輛設(shè)計和性能方面,應(yīng)該更人性化一點,要全面考慮到不同類型用戶的需求,針對不同的用戶設(shè)計適合他們的車輛。
2.改善收費標準
摩拜的押金費用相對最高,需另外向賬戶中預(yù)先充值后才能使用,退還押金時,車費余額無法退還等,這些押金規(guī)則的許多細節(jié)讓用戶們有不少意見。雖然摩拜官方做出過相關(guān)回應(yīng),鑒于一輛摩拜單車的成本較高,高額的押金是為了讓用戶樹立一定的責任意識,押金均交由第三方監(jiān)管,不會被公司用于其他用途,可這仍會使企業(yè)流失一部分潛在用戶。因此筆者認為共享單車應(yīng)該以相對親民的價格吸引新用戶,并且經(jīng)常實行一些優(yōu)惠政策反饋給老用戶。在擴展市場占有率的同時,維系好老客戶同樣重要。
3.增大投放量和存取便捷度
單車數(shù)量的加大對于摩拜來說是筆巨大的投資,但是質(zhì)量再好的車,如果不能讓消費者在“最后一公里”中隨處可見并順利使用,那也沒有意義。增加數(shù)量的同時,也要考慮到分布和輻射范圍。這就需要通過對數(shù)據(jù)的分析,了解哪些人群、哪個時段以及哪些地點需要更多的單車,讓消費者感到方便才是重點。
4.引入信用機制,規(guī)范車輛使用
公司應(yīng)該提供多種渠道(包括線上和線下),及時有效地幫助用戶解決實際使用中遇到的各種問題,提高用戶的滿意度。并且加入信用機制,鼓勵正確使用、制止錯誤使用的行為,減少不文明的現(xiàn)象發(fā)生。
(二)研究不足
1.本文僅考慮感知服務(wù)質(zhì)量,而忽略了其他的影響因素對顧客滿意度的影響,比如說顧客價值、轉(zhuǎn)換成本等。這一定程度上限制了研究結(jié)論的準確性。
2.本文問卷設(shè)計的準確性和全面性可能存在一定的不足。針對本研究筆者對量表進行了行業(yè)適用性修正,盡量做到將所有科學(xué)的指標加入量表,但仍有可能會有所疏漏。在問卷中,筆者雖然盡力做到各個概念的精確解釋,力求保證調(diào)研對象的正確理解,但仍不排除顧客態(tài)度的數(shù)據(jù)結(jié)果可能與實際情況存在一定的差別。
3.由于筆者研究水準限制,可能在實證研究的結(jié)論分析中存在一定的欠缺。對具體理論的理解和實證研究的操作性存在一定的不足,這也是筆者以后需要繼續(xù)努力和加強的地方。
(三)研究展望
關(guān)于感知服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度的研究,今后可以融入其他的影響因素,如價格、情境因素等,而非僅僅局限于服務(wù),并擴展到顧客忠誠、顧客購買動機等方面。
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F713.55
B
1008-4428(2017)08-126-03
方磬,女,安徽馬鞍山人,南京財經(jīng)大學(xué)營銷與物流管理學(xué)院在讀研究生,研究方向:企業(yè)管理。