淺談企業文化對于發展的必要性

崔振彥

摘 要：隨著我國經濟的高速發展，經濟建設取得巨大成就，誕生了一批企業，這些企業由于歷史機遇期得到極大發展，具有一定的規模，然而隨著我國越來越開放，經濟走向世界，對于企業來說既是機遇又是挑戰，存在的挑戰就是這些企業缺乏優秀的企業文化，企業發展動力不足，人心凝聚力不夠，導向不強，尤其是在無比兇險的國際市場，這樣的企業很容易被擠掉，因此發展企業文化就顯得十分重要。本研究分析了企業文化的內涵以及在發展中遇到的問題，研究企業文化對于企業發展的必要性，并提出加強企業文化建設的對策，以作指導。

關鍵字：企業文化；企業經濟發展；必要性

企業文化是一個企業發展的靈魂，其企業文化建設的怎樣，那么企業的發展就怎樣。一般來說，優秀的企業都有優秀的企業文化，優秀的企業文化，能夠凝聚企業員工，提升企業的向心力，塑造一定的企業精神，此外能夠對外界具有吸引力，吸引更多的人才的加入，促進企業的強大。因此加強企業文化建設就顯得尤為重要，促進企業文化在企業建設中的發展，是當前我國不少企業需要解決的重要問題。

1 企業文化內涵

企業文化是企業個性意識及內涵的總稱，其能以企業組織行為所體現。一般來說，企業文化就是企業在建設的過程中，在企業員工之間形成的一種集體意識，并上升到精神以及價值觀層面的行為。通過這種企業文化，企業員工能夠對企業獲得一致的認同感，明白自身的利益同企業的利益的關系，并能夠自覺自愿的為之奮斗。其外在表現的就是一種習慣，一種約定俗成的企業道德標準和價值標準一樣，企業員工就能夠在這種約定俗成的觀念下辛勤勞動，從而促進企業的發展，因此從這個意義上來說，企業文化就有很強的吸引作用，凝聚作用以及導向作用，在這三種作用的影響下，企業能夠提升自身的競爭力，在生意場上就能夠有可能戰勝競爭對手，從而成為生意場上的巨頭。因此，可以說企業的之間的競爭實質就是企業文化之間的競爭，只有不斷加強企業文化的建設，才能夠是企業立于不敗之地。

2 企業文化在企業建設中遇到的問題

任何美好的事物的發展都不是一帆風順的，建設企業文化也不能幸免。我國的很多企業對于企業文化建設興趣不是很大，關鍵在于企業的短視，不能從企業文化建設中看到企業文化建設給企業帶來的強大動力。這些企業一般都認為企業文化就是花錢又不能收益的投資，著實是虧本的買賣，因此企業的管理層嚴重缺乏建設企業文化的意識，導致企業文化不能有效的建立起來。而有些企業雖然有建設企業文化的意識，但是不明白企業文化的內涵，很多企業就單的認為企業文化就是廣告推廣活動、公關宣傳活動，建設企業文化流于形式，無法深入本質，因此也很難有效的建立起企業文化。企業文化的本質在于有一定的精神內涵，不能促進這方面的建設，就會使得企業文化無法起到有效的作用，及沒能建立起真正的企業文化。這些問題是企業發展中企業文化建設遇到的幾個主要問題，如何建立起強大的企業文化需要相關企業認真思考。

3 企業文化對于企業的發展的必要性

3.1 企業文化的引力作用

企業文化的吸引力表現在兩個層面，對于企業員工來說，能夠吸引企業員工為企業的發展奮斗，提升企業員工的價值認同感，是員工能夠將企業作為家一樣的位置看待，而對于企業外部來說，強大的企業文化能夠對客戶、供應商、消費者以及社會大眾都有很大引力，促進企業和合作伙伴的合作關系更加緊密，提升企業的外界認可度，對于企業的品牌打造就有很大的促進作用。因此來說，企業文化有著強大的吸引作用。

3.2 企業文化的導向作用

企業文化是一個一夜的血脈靈魂，是企業發展方向的指揮棒，在這種無形的指揮下，企業員工能夠自覺自愿的根據企業的要求明確自身的工作內容努力去做好。企業文化的導向作用就是一種價值觀上的行為準則，其內在要求會深入到每位企業員工的心中，并在其心中提升出一種觀念，從而無形中驅使其為企業進行有利于企業發展的工作。

3.3 企業文化的凝聚作用

企業文化的凝聚作用主要指的是企業文化能夠將企業員工緊緊團結在一起，形成一種強大的向心力，協調各個員工的能力和心態，保持步調的一致為實現目標而努力奮斗。事實上，企業員工的凝聚力的基礎是企業的明確的目標。企業文化的凝聚力來自于企業根本目標的正確選擇。企業文化的建設就是將員工個人發展同企業的發展聯系在一起，保持企業的發展目標不僅要利于企業的發展，同時也利于員工的發展，這樣企業就能夠有強大的凝聚力，這種強大的凝聚力能夠是企業工作效率的大幅提升，企業的競爭力也會大幅提升，企業的發展就會越來越順利。

4 加強企業文化建設的對策

4.1 提高企業素質

提升企業素質是加強企業文化建設的一個基礎辦法。企業素質的高低關系著企業發展前景良好與否，因此加強企業素質就尤為重要，而企業素質的關鍵是職工素質，因此，必須注重提高職工的素質。企業員工的素質不僅包括企業員工的文化水平以及職業技能素質，同時包括員工的職業道德。對于提升企業員工文化水平和職業技能素質，就需要企業定期開展培訓班，對企業員工進行定期的文化補習和職業技能培訓，著力提升企業員工的職業技術水平和文化水平，而對于職業道德的提升就需要企業在社會主義核心價值觀的要求下，對企業員工進行職業道德教育，提升員工的道德素養，從而使得企業能夠提升自身素質，倒灶優秀的企業文化，提升企業競爭力，促進企業發展。

4.2 建立企業特色文化

建立企業特色文化就是說建設企業文化要有企業特色。這點要求相關企業在建設企業文化時，不能一味的模仿和照搬照抄，要根據企業自身發展的特點，來建設企業文化，使得企業文化具有自己的特色，這個對于企業在眾多的企業中獲取行業眼球很有意義。企業文化代表著企業和品牌的綜合素質，確定了企業的發展方向，是和企業共同發展的精神存在，為企業的發展提供保障。因此在建設企業文化的過程中要堅持企業自身特色，建立優秀的企業文化。從而提升企業的發展品味，提升企業的商業競爭力，這個對于企業發展有著十分重要的意義。

5 結語

企業文化是一個企業血脈靈魂，為企業發展提供導向，提升企業的吸引力和凝聚力，這個對于現代企業的發展有著很高的指導意義。通過相應的措施，結合企業自身發展的特點打造獨具特色的企業文化，促進企業品牌的打造，從而促進企業的良好發展。

參考文獻

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