范波
摘 要:隨著社會經(jīng)濟等方面的發(fā)展,黨校面臨的內外部環(huán)境也發(fā)生了極大的變化,而圖書館作為資源公共服務部門也應當對時代的變化發(fā)展予以重視,對自身的發(fā)展進行審視,并從時代角度出發(fā)開展創(chuàng)新與改革。管理人員應當認識到現(xiàn)代化發(fā)展對圖書館建設提出的新要求,努力將信息技術手段、數(shù)字化管理方式等引入到圖書館建設中,使圖書館的館藏、服務以及管理等能夠滿足黨校發(fā)展建設的需要。為了使圖書館可以得到健康發(fā)展,黨校管理人員應當認識到問題的存在,并積極開展現(xiàn)代化建設。文中將對黨校圖書館現(xiàn)代化發(fā)展面臨的主要問題以及有效的發(fā)展策略展開探究與討論。
關鍵詞:黨校;圖書館;現(xiàn)代化發(fā)展
圖書館在黨校建設、管理與發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用,它是黨校內部重要的信息資源中心,也是學術性服務機構,其發(fā)展狀況直接影響到黨校教育事業(yè)的整體水平。為了滿足黨校發(fā)展的實際需求,圖書館應當與時俱進,不斷進行改革與創(chuàng)新,保證圖書館的管理工作、館藏內容等均符合現(xiàn)代化的發(fā)展要求,均能夠實現(xiàn)有效的轉型,對黨校圖書館現(xiàn)代化發(fā)展問題展開探討有著重要的現(xiàn)實意義。
1 黨校圖書館現(xiàn)代化發(fā)展面臨的主要問題
1.1 黨校圖書館缺乏明確的定位
在黨校的科研、教學等工作中圖書館發(fā)揮著極為重要的作用,長期以來,圖書館都是作為輔助部門存在的,在日常管理與建設中,圖書館并沒有得到足夠的重視,其定位并不明確。受到這一情況的影響,圖書館建設、發(fā)展較為滯后,資金、物力、人力支持明顯不足,最終影響了圖書館的現(xiàn)代化發(fā)展進程。
1.2 黨校圖書館難以留住人才
由于長期以來被定位為黨校的輔助部門,圖書館工作并不受關注,在人才引進方面,管理人員并沒有對人才的專業(yè)做出嚴格要求,很多館員并不具備圖書管理與服務的知識素養(yǎng)與專業(yè)技能,在日常工作中,無法給予師生專業(yè)化的服務與幫助,同時他們的工作態(tài)度較為消極、懈怠。在人才管理方面,館員沒有機會接受專業(yè)化的培訓,也無法到其它圖書館進行學習,因而其工作素養(yǎng)等均難以得到大幅的提升與發(fā)展,其晉升的機會較少,館員難以對自身工作產(chǎn)生認同感與自豪感,很多人才認為館員崗位無法幫助其實現(xiàn)個人價值,因而選擇離職。
1.3 黨校圖書館館藏管理存在問題
館藏管理工作的水平與質量會直接影響到館藏的有效利用率,因而應當對館藏管理工作中存在的問題予以關注。在現(xiàn)代化建設與發(fā)展的過程中,黨校圖書館館藏仍存在三方面的問題,第一是紙質圖書資源管理問題,由于資金、物力以及人力資源方面的匱乏,紙質圖書資源管理存在較大的問題,一方面紙質資源的數(shù)量不足,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,紙質文獻資源的數(shù)量越來越多,而圖書館并不能及時進行補充與更新;另一方面,紙質資源的質量不高,很多已經(jīng)無法滿足現(xiàn)實需要的舊圖書資源沒有被淘汰,而新內容也沒有及時引進,同時很多資源也出現(xiàn)了損毀、丟失的情況,資源供給無法得到較好的保障。第二是數(shù)字資源的數(shù)量不足,近年來網(wǎng)絡技術的發(fā)展是資源共享成為可能,網(wǎng)絡上擁有豐富的文獻資源庫,如知網(wǎng)、萬方、維普等,另外也有其它黨校、高校以及國內外的數(shù)據(jù)庫資源,但是黨校圖書館的資源共享程度明顯不足,網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫資源的數(shù)量較少,無法滿足現(xiàn)實需求;第三是數(shù)字化建設水平較低,很多紙質資源不能夠及時錄入到數(shù)據(jù)庫當中,而電子資源管理也存在較多的問題,如引用格式不規(guī)范、檢索困難等。這些問題的存在都極大的影響了圖書館資源的有效利用。
2 黨校圖書館現(xiàn)代化發(fā)展的有效策略
2.1 加強特色化黨校圖書館建設
為了實現(xiàn)較好的發(fā)展與建設,黨校應當對圖書館予以明確的定位,認識到其重要作用,并在其發(fā)展建設的過程中投入大量的資金、物力以及人力支持。為了使圖書館服務能夠更好的滿足黨校教學、科研的需求,圖書館應當關注黨校學員以及科研人員的實際需求,加強特色化建設。黨校圖書資源應當以與中國共產(chǎn)黨發(fā)展建設相關的書籍以及馬克思主義相關著作為主,保證館藏資源的充足以及高質量,保證文獻資源具有較強的連續(xù)性與完整性。同時為了使服務更加全面,圖書館應當將邊緣學科、新建學科以及交叉學科方面的文獻資源引進到內部,保證資源可以實現(xiàn)有效的互補。
2.2 加強對資源的有效整合
數(shù)字化建設是圖書館發(fā)展中不可逆轉的趨勢,黨校應當意識到這一點,并積極開展高質量的數(shù)字化建設。圖書館應當意識到現(xiàn)代人獲取信息的方式已經(jīng)不在局限于直接到圖書館獲取資料,網(wǎng)絡閱讀、手機閱讀深受讀者歡迎,基于這一發(fā)展趨勢,圖書館應當積極對數(shù)字化資源以及信息平臺進行整合,以新媒體平臺為發(fā)展契機,建設自己的終端服務平臺,并將視頻、音頻、電子書、電子期刊等整合到平臺中,保證服務的全面有效,使黨校圖書館能夠擴大服務范圍。另外,圖書館要建立自動服務系統(tǒng),要確保圖書館的管理工作能夠方便讀者的館藏查詢以及各類電子信息的查詢以及使用的服務。
2.3 積極引進與培訓圖書館管理人才
首先在人才引進方面,圖書館應當嚴格制定人才引進制度,保證人才具備較強的圖書管理素養(yǎng)及能力,保證其職業(yè)素質可以滿足圖書館現(xiàn)代化建設的需求,要積極對人才進行考察;其次,在人才管理方面,應當給予人才進修與培訓的機會,使其能力能夠與時俱進,滿足現(xiàn)代化發(fā)展需要,同時應當拓展人才發(fā)展空間,增加其福利待遇,并提供晉升的機會,使人才能夠產(chǎn)生強烈的職業(yè)認同感與滿足感。
2.4 加強館藏數(shù)字化建設力度
第一,圖書館應當對現(xiàn)有的紙質圖書資源進行整理,從而為數(shù)字化建設奠定良好的基礎,管理人員要對圖書進行篩選,落后的舊書要及時淘汰,并補充新內容,破損的圖書要及時修復或更新;第二,要利用信息技術與網(wǎng)絡技術將紙質資源轉化為電子資源,并做好管理工作,設計簡便、科學的管理系統(tǒng),保證資源搜索、查找、使用的便捷性;第三,要積極引進其它的數(shù)據(jù)庫平臺,實現(xiàn)資源的高效共享。
2.5 創(chuàng)新黨校圖書館服務模式
要創(chuàng)新黨校圖書館服務模式,變被動為主動,做好用戶管理工作,可以根據(jù)用戶的搜索習慣、常使用的圖書資源類型等,對用戶提供有針對性的服務,如果有相關信息資料可以及時向用戶推薦,保證管理的實時性與動態(tài)性,提高服務的專業(yè)性。
2.6 改變管理制度,實現(xiàn)組織結構改革
隨著圖書館館藏的不斷豐富以及人們對知識信息的需求的增大,圖書館管理方式亟待改革。在黨校圖書館管理模式中,圖書館要建立管理小組,打破各個部門之間的封閉情況,使不同領域的管理人員對所有文獻以及信息資源進行深入了解,以便能夠創(chuàng)造性地完成與讀者之間的交流。
3 結語
雖然黨校圖書館不斷向著現(xiàn)代化方向發(fā)展,但是應當清晰的認識到發(fā)展建設的過程中仍存在較多的問題,如黨校圖書館缺乏明確定位、難以留住人才、館藏管理問題較多等。為了實現(xiàn)自身管理、發(fā)展、建設的創(chuàng)新,黨校圖書館應當從時代角度出發(fā),加強特色化建設、加強對資源的有效整合、積極引進并培訓圖書館管理人才、加強館藏數(shù)字化建設力度,并創(chuàng)新黨校圖書館服務模式。以保證各項工作都能夠有序展開,推動黨校圖書館的現(xiàn)代化發(fā)展。
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