園林景觀工程造價的分析與控制

劉羚

【摘要】：隨著我國對環境保護方面的日益重視，極大的促進了我國園林行業的進步與發展。然而在市場競爭日益激烈的今天，園林行業要想獲得更好的發展，除了需要保證園林景觀工程建設質量之外，還需要做好其全過程的造價控制管理工作，這樣才能確保相應的建設單位和施工企業獲得更大的經濟收益。基于此，本文主要對現階段園林景觀工程造價控制過程中存在的問題及相應的應用要點進行了分析，以供相關人士參考。

【關鍵詞】：園林景觀工程；造價控制；應用要點

【引言】：現階段，園林景觀工程對于我國城市建設的更好發展起著至關重要的作用。園林景觀工程建設的好壞不僅直接影響著當地城市的美觀，同時還會對人們的日常生活造成一定的影響，在這樣的背景下，做好園林景觀工程的建設工作意義重大。然而隨著建設成本的逐年增加，為了確保將園林景觀工程建設實現最大的經濟效益，需采取有效的措施做好相應的造價控制工作，以期為我國園林行業的更好發展打下堅實的基礎。

1、園林景觀工程造價控制的意義

對于園林景觀工程來說，由于施工內容比較多，施工工期比較長，導致了整個工程造價管理存在著很大的難度。然而園林景觀工程是城市建設的重要組成部分，園林景觀工程建設質量的好壞直接影響著整座城市的發展與建設。在園林景觀工程施工的過程中，做好工程造價控制工作，既能保證園林景觀工程建設具有更高的質量保證，同時還能盡可能小的投入建設成本，使得城市建設的經費能夠用到最為合理之處，以促進城市的和諧、穩定發展。

2、園林景觀工程造價特點

2.1園林工程需要使用大量苗木在園林景觀工程的建設過程中，需要使用到大量的苗木。對整個園林工程而言，苗木種植所需要花費的成本所占比例較大，再加上不同地區對于苗木市場管束不嚴，導致苗木的市場價格浮動較大。為了有效地控制園林景觀工程的造價，需要充分弄清園林工程建設所需要種植的苗木以及其市場價格，從而為節約建設成本打下堅實的基礎。

2.2工程建設的復雜性

工程的建設，不僅需要進行苗木的栽植，同時還需要注重市政及園林建筑的建設，因此也存在著建設內容較為復雜的特點。基于此，需要充分掌握園林苗木、市政及園林建筑之間的關系，以確保三者之間的建設更加協調、合理。

2.3后期要投入巨大養護費用

對于園林工程的養護，主要是需要對園林工程內所栽植的苗木進行養護，而這一項所需要支付的養護費用是巨大的。為了確保養護費用的合理性，需要在合同中明確各項養護的內容及費用，從而不斷提升養護費用的使用價值，以便確保園林建設項目的順利開展。

3、 園林工程在施工階段所存在的問題分析

3.1 工作人員不注重現場的管理

對于園林工程而言，不重視現場管理，再加上管理人員素質不園林景觀工程高，導致現場管理質量不過關。很多管理人員擅離職守，出現問題不能及時發現，進而在施工階段造價失控。

3.2園林工程的成本預算和實際造價存在誤差

在進行園林施工之前，相關技術人員沒有到現場進行考察，或者考察不全面，進行成本預算過程中，材料成本、人工成本計算不準確，導致實際工程施工成本和預算有很大偏差。一般在成本預算工作中，要做好物價調查，對物價波動及時作出反應，重新進行成本估算，但是現實情況是實際值和預估值是存在很大誤差，進一步導致工程造價提高。

3.3施工順序和施工進程被影響

在園林工程施工階段，一般設置的施工周期都是非常充足的，可以保質保量的完成所有工程建設，但是很多施工單位都比較重視企業利益，追求經濟利益最大化，甚至在施工進程方面也急功近利，其為了讓工程提前竣工投入使用，及時將投入資金回籠，沒有嚴格按照施工要求，針對施工要求不嚴格的環節，或者對不是施工重點進行加速施工，當不能對施工材料進行精細化管理時，盲目加速施工使用材料浪費很大，施工成本增加，而且局部施工進程影響整體施工計劃，導致施工出現混亂，進而出現不確定影響因素。

3.4 施工組織設計存在的問題

在實踐調查中發現，園林工程施工階段，尤其是組織設計中出現很多缺陷，不利于工程造價的控。在進行園林施工中，要先建立施工組織設計，編制具體的細節時，一定要考慮到施工的整體條件，結合具體工程要求，設置科學合理的施工方案，不僅可以提高工程質量，保證工程順利進行，還可以避免其對造價工作的不利影響。

4、園林景觀工程造價控制應用要點

4.1項目決策與設計階段的應用分析

園林工程造價控制工作的好壞，在很大程度上取決于工程項目決策及設計是否合理。因此，在進行園林景觀工程建設之前，首先需要對園林景觀工程建設的造價進行有效地預估，這樣對于更好地進行項目決策有一定的促進作用。其次，需要相關的設計人員到實地進行考察，從而有利于設計人員設計出更為合理的建設方案。最后，還需要對設計方案進行對比與選擇，從中選擇出最佳的設計方案，從而使得整個工程建設有條不紊的進行，杜絕各種各樣的浪費現象出現。

4.2.招投標階段的應用分析

為了確保將園林工程的造價控制工作做得更好，在園林景觀工程的招投標階段還需要進行有效的造價控制應用。

4.3施工階段的應用分析

4.3.1做好人工成本的控制

人工成本控制是園林工程施工過程中不容忽視的成本控制因素之一，合理的人事安排、科學的施工進度以及合理的施工量都是進行成本控制的有效途徑，工程施工過程中的成本控制工作要做到全面細致，在人工成本的控制方面，一方面施工單位必須要保證施工人員工作的積極性，就需要采取一些措施，可以通過績效考核和獎懲制度等方式激發施工人員對于工作的投入程度；另一方面是要將成本控制工作落實到各個崗位上，不浪費資源，減少工作失誤。對于施工人員數量的安排也要結合工程的進度進行，實現做好科學的規劃方案，針對具體施工情況合理安排施工人員，實現科學化的人工成本控制與管理。

4.3.2做好材料成本的控制

對于材料成本的控制能夠為工程成本的控制打下良好的基礎，因此造價控制管理人員要結合多種方式方法來管理材料、控制材料成本。

結束語：

總而言之，在園林景觀工程的施工與建設過程中，采取有效的措施做好其相應的造價控制工作意義重大。作為相關的造價控制人員，需要充分掌握現階段的造價控制施工要點，從而確保園林工程的造價控制工作能夠做得更好，以實現我國園林景觀工程建設的更快、更好發展。

【參考文獻】：

[1]袁海榮.淺談園林綠化工程造價特點及造價控制策略[J].黑龍江科技信息，2012（7）：169.endprint