國際工程承包財稅風(fēng)險管控探討

李杰

【摘要】本文主要對國際工程承包領(lǐng)域有關(guān)的財稅風(fēng)險進行介紹，同時結(jié)合筆者在海外多年從事項目建設(shè)財務(wù)管理的經(jīng)驗，對國際工程建設(shè)中可能發(fā)生的風(fēng)險提出了針對性的解決建議。

【關(guān)鍵詞】國際工程承包；財稅風(fēng)險；風(fēng)險管控

【中圖分類號】F832 F275

隨著我國“一帶一路”建設(shè)的實施，越來越的建筑企業(yè)走向國際市場拓展業(yè)務(wù)，并取得了一定的成效。但由于海外各國與我國財稅制度存在較大差異，海外工程項目會面臨著較大的財稅風(fēng)險。因此，海外國際工程建設(shè)應(yīng)重視財稅風(fēng)險管理，提高財稅控制技能，保證項目的順利實施，打響我國在國際市場中的品牌，從而提高企業(yè)利潤空間，為承接更多的建筑項目鋪平道路，促進我國建筑企業(yè)更好地走向國際市場，帶動整個建筑行業(yè)服務(wù)水平的提高。本文從財務(wù)管理的角度，對國際建設(shè)項目中可能發(fā)生的風(fēng)險進行介紹，并針對其中的風(fēng)險提出解決之道。

一、風(fēng)險與風(fēng)險管控

（一）風(fēng)險的定義

風(fēng)險的本質(zhì)是一種對未來的不可預(yù)知性，即不能確定事情發(fā)展的方向或者可能產(chǎn)生的結(jié)果，或者雖然能夠預(yù)知未來可能發(fā)生的事件，但是無法確定他們發(fā)生的可能性（possibility）或概率（probability）。“唯一能夠確定的事情，就是不確定”。由此可見，風(fēng)險（risk）、不確定性（uncertainty）是無所不在、無處不有的。風(fēng)險管理的過程主要是劃分各個部門的職能范圍，將企業(yè)能夠控制的資源價值發(fā)揮到最大，通過合理的計算和估量，在業(yè)務(wù)處理的各個步驟中對可能發(fā)生的威脅進行辨別，并采取有效的措施進行處理，防止威脅擴大，給企業(yè)帶來更大的損失，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)?！?br>