簡析建筑工程施工安全及施工質(zhì)量管理措施

許淑華

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)和時(shí)代的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)進(jìn)入黃金發(fā)展階段，在建建筑工程項(xiàng)目較多，相關(guān)部門對施工安全及施工質(zhì)量的重視程度逐漸提升，為了保證建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量及實(shí)現(xiàn)安全施工的目標(biāo)施工單位需要做好每一環(huán)節(jié)管控工作。此篇文章對當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目施工安全及施工質(zhì)量管理現(xiàn)存問題進(jìn)行分析，之后對提高施工安全及施工質(zhì)量管理效果提出幾點(diǎn)措施，以期為施工單位提供一定參考和建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工安全；質(zhì)量管理；措施；研究

現(xiàn)階段，我國多數(shù)建筑工程項(xiàng)目均已投入建設(shè)施工工作中，人們在關(guān)注施工質(zhì)量的同時(shí)對施工安全性也比較重視，通過合理的安全管理工作能夠最大程度的減少施工過程中出現(xiàn)安全事件的幾率，減少施工人員傷亡的情況，基于此施工單位需要不斷加大施工質(zhì)量及施工安全的管控力度。下文筆者對當(dāng)前管理過程中存在的問題及處理措施進(jìn)行分別闡述。

1 建筑工程施工安全及施工質(zhì)量管理現(xiàn)存問題分析

第一，施工人員和管理人員安全意識(shí)較為淡薄。通過實(shí)際調(diào)研得知當(dāng)前一些施工單位中農(nóng)民工較多，其在專業(yè)水平及素質(zhì)較低，安全意識(shí)較為淡薄，在實(shí)際施工過程中不能嚴(yán)格按照安全規(guī)定的要求對安全防護(hù)工器具進(jìn)行佩戴，并且在施工中存在違規(guī)操作的情況，此種情況導(dǎo)致安全事件出現(xiàn)的幾率有所增加，不僅危及自身生命安全，并且對施工質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。此外部分管理人員安全意識(shí)同樣較為淡薄，對安全管理工作未產(chǎn)生足夠的認(rèn)識(shí)，在實(shí)際管理過程中存在敷衍了事的情況，導(dǎo)致安全管理工作無法取得預(yù)期效果。

第二，安全管理及質(zhì)量管理機(jī)制不健全。當(dāng)前多數(shù)施工單位均有安全管理和質(zhì)量管理機(jī)制，但是普遍存在不完整的問題，例如：管理內(nèi)容不全面、責(zé)權(quán)模糊不清以及管理制度缺失等，上述問題導(dǎo)致安全及質(zhì)量管理工作無法更好的落實(shí)到實(shí)處，在管理過程中管理人員走過場的情況時(shí)有發(fā)生，管理人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全問題或者質(zhì)量問題，導(dǎo)致施工中會(huì)存在不同程度的安全隱患，并且因質(zhì)量問題出返工的幾率增加，使建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量及安全無法得到保證。

2 建筑工程施工安全及施工質(zhì)量管理措施分析

第一，做好施工人員和管理人員安全教育培訓(xùn)工作。建筑工程項(xiàng)目施工過程中因?yàn)槿藶橐蛩爻霈F(xiàn)安全事件的幾率較大，為此施工單位需要對人員安全教育培訓(xùn)工作產(chǎn)生足夠的重視。在正式施工前組織全體人員參加安全教育培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中度國家相關(guān)的建筑工程安全法規(guī)進(jìn)行說明，對以往工程項(xiàng)目中出現(xiàn)安全事件帶來的負(fù)面影響進(jìn)行分析，讓施工人員及管理人員對安全管理工作產(chǎn)生更多的了解和認(rèn)識(shí)，提高其安全意識(shí)，施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)會(huì)佩戴相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)備，同時(shí)能夠?qū)Ψe極配合管理人員的工作；管理人員能夠在管理過程中投入更多的精力和時(shí)間，從而提高安全管理工作的落實(shí)效果，實(shí)現(xiàn)安全施工的目標(biāo)。

第二，構(gòu)建科學(xué)、合理的安全管理機(jī)制。為了更好的保證建筑工程項(xiàng)目施工安全性，施工單位需要根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求對現(xiàn)有安全管理機(jī)制進(jìn)行不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新，具體從如下幾方面內(nèi)容進(jìn)行：其一，成立專門的安全管理部門。管理人員是安全管理工作的重要執(zhí)行者，其專業(yè)水平及素質(zhì)對安全管理效果有一定的影響，為此施工單位需要選擇管理經(jīng)驗(yàn)豐富且專業(yè)水平較高的人員從事安全管理一職，對以往安全管理隊(duì)伍整體水平偏低的問題進(jìn)行改善，為后期實(shí)際管理過程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；其二。制定安全管理制度。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，為了對以前安全管理過程中走過場的的情況進(jìn)行規(guī)避，施工單位需要對安全管理制度進(jìn)行制定，通過其對管理人員的管理行為進(jìn)行約束和規(guī)范，能夠以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一項(xiàng)管理內(nèi)容，從而提高安全管理效果；其三，推廣責(zé)任制。為了實(shí)現(xiàn)安全管理工作全面落實(shí)的目標(biāo)，施工單位可以對責(zé)任制進(jìn)行合理應(yīng)用，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況對安全管理內(nèi)容進(jìn)行劃分，之后根據(jù)現(xiàn)有管理人員的專長為其安排相應(yīng)的管理任務(wù)，讓其優(yōu)勢得到最大程度的發(fā)揮，能夠更好的落實(shí)安全管理內(nèi)容，在實(shí)際管理過程中可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全問題或者安全隱患，在經(jīng)過專業(yè)人員分析后能夠盡快采取措施進(jìn)行處理，在減少安全問題帶來影響的同時(shí)能夠?qū)Π踩[患進(jìn)行防范，進(jìn)而保證建筑工程項(xiàng)目施工過程安全進(jìn)行。

第三，對安全工器具投入更多的資金。通過實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前一些施工單位在安全工具器方面存在投入資金不足的情況，此種情況導(dǎo)致安全工具數(shù)量不足，且存在老化的問題，無法起到保護(hù)的作用。為了改善上述情況施工單位需要對安全工具器方面投入更多的資金，能夠根據(jù)實(shí)際施工需要購進(jìn)數(shù)量充足的安全工具器，保證每個(gè)施工人員人手一份，為其人身安全提供保障。與此同時(shí)需要派專業(yè)檢修人員定期對安全工器具進(jìn)行檢查，對于存在質(zhì)量或者其他問題的安全工具器及時(shí)進(jìn)行維修，對于老化的安全工器具及時(shí)進(jìn)行更換，從而提高施工安全性。

第四，加大施工材料和設(shè)備的管理力度。建筑工程項(xiàng)目施工中使用的施工材料和設(shè)備較多，兩者的質(zhì)量及性能等方面對施工質(zhì)量有著較大的影響，為了更好的保證施工質(zhì)量，施工單位需要加大兩者管控力度，管理人員可以從如下幾方面進(jìn)行：其一，在購進(jìn)施工材料和設(shè)備時(shí)需要對廠家的資質(zhì)及兩者的質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明進(jìn)行檢查，同資質(zhì)較高且價(jià)值合理的供應(yīng)商進(jìn)行合作，在實(shí)際購進(jìn)過程中需要對施工材料和設(shè)備的質(zhì)量以及性能等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對于存在問題的材料和設(shè)備要求供應(yīng)商及時(shí)進(jìn)行調(diào)換；其二，在施工材料和設(shè)備運(yùn)送至施工現(xiàn)場時(shí)施工人員需要對兩者進(jìn)行抽查，禁止有問題的材料和設(shè)備進(jìn)入施工場地，在兩者入場后材料管理人員需要根據(jù)存放條件對兩者進(jìn)行合理存放，減少因?yàn)榇娣挪划?dāng)使材料或者設(shè)備出現(xiàn)問題的幾率；其三，施工單位需要派維修人員定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，在維修過程中對設(shè)備故障問題進(jìn)行排除，減少其出現(xiàn)老化的情況，延長使用壽命，為實(shí)際施工提供有利條件。

第五，對施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格管控，施工技術(shù)使用的正確與否對建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量有著一定的影響，基于此在施工開始前施工單位需要組織是全部施工人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，通過此過程讓施工人員對每一環(huán)節(jié)使用的技術(shù)進(jìn)行掌握，為后期施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)在實(shí)際施工過程中施工單位需要派專業(yè)水平較高的管理人員對施工人員使用技術(shù)的正確性進(jìn)行判斷，如果在管理過程中存在使用不當(dāng)?shù)那闆r時(shí)需要立即停止此階段的施工，再次對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，讓施工人員掌握正確的施工技術(shù)，從而為施工質(zhì)量提供更多的保障。除此之外施工單位需要做好完工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查工作，在完成后立即派相關(guān)人員對施工質(zhì)量進(jìn)行檢測和評(píng)估，如果存在任何問題需要及時(shí)采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，避免影響后續(xù)施工工序，減少后期大返工情況出現(xiàn)的幾率，從而提高建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量。

3 結(jié)束語

建筑工程項(xiàng)目施工安全及施工質(zhì)量受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，為了滿足規(guī)定要求施工單位需要對施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格管控。上文對施工安全及施工質(zhì)量管理過程中存在的問題進(jìn)行分析，之后提出做好施工人員和管理人員安全教育培訓(xùn)工作、構(gòu)建科學(xué)合理的安全管理機(jī)制、對安全工器具投入更多的資金、加大施工材料和設(shè)備的管理力度、對施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格管控等措施，希望施工單位借鑒文中內(nèi)容進(jìn)行實(shí)際管理，從而保證建筑工程項(xiàng)目安全、保質(zhì)保量的完成。

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