比學者更了解實際,比一般官員更多一些政策理論水平,善于在理論與實際結合上做文章,這是筆桿子需要具備的綜合優勢
大家都說:在黨政機關搞文稿工作的不是一般人:一般人不愿意干、一般人干不了、干的人不一般。為什么這樣說呢?我想還是因為這項工作所具有的挑戰性、艱巨性和對從業人員素質要求的高門檻所決定的。簡單歸納一下,我認為有這樣幾大難:
“三個維度”
思想的高度、思考的深度、思維的限度。
從高度而言,首先要將自己置于領導的位置思事、謀事。哪怕你是剛出校門就進機關門的年輕同志,只要你一動筆,你就是領導。領導的觀點、思路要與省委、中央保持一致。說白了,在思想上、政治上要直接達到至高點。對于我這樣一個普通公務員而言,這是很難企及的目標。
從思考的深度看,我們不是專攻某一領域的專家學者,研究室的干部接觸面廣泛,懂的較多,這是優勢,但同時也是劣勢。沒有對某一個方面、領域作深入研究和思考,真正運用起來就感到不深不透。加上文稿量大、疲勞作戰、疲于應付工作,很難有時間和空間坐下來從容地對某些問題作深入思考,很難提出有深度的、原創性的觀點。
從思維的限度講,屁股指揮腦袋、位置決定觀點,思維的局限性就是這樣導致的。這是客觀存在,也是難以避免的。
領導不同,風格不同,要求也不同。而為多個領導服務,好比在多個雞蛋上跳舞,難度可想而知。
針對不同的領導,在文稿服務上要能夠自如地轉換頻道、轉換方式,說不難是假話。比如說,某省長和某副省長,除了職務、分工不同外,風格也是大不相同的。為這兩個領導服務,基本路數就不同。
“三個身份”
筆桿子一般有三個身份:領導、學者、實際操作者。扮演多重角色,得有好演技才行。
研究室的核心競爭力應該是“研究”,這就使研究室的工作具有某種學者的屬性。研究能力決定文稿能力,沒有認真的研究就沒有好的文稿,沒有深入的研究也不可能出文稿精品。而研究室的工作性質要求,不僅需要具有一兩方面的專長,更需要多方面的積淀,是專才也應該是通才。十八般兵器樣樣都會,還要有“殺手锏”。要做到這一點當然不容易。
從某種程度講,政研工作者同時也是實際操作者,所寫的講話稿、各種文稿,都是領導的意志,是要付諸實施的,不能空對空,要接地氣、合實際、可操作。這就要求研究室的干部,不僅要長于文字表達,還要對實際工作有相當深入的了解。
比學者更了解實際,比一般官員更多一些政策理論水平,善于在理論與實際結合上做文章,這是我們需要具備的綜合優勢。具備這種綜合優勢,要靠平時多學、多練、多反思,還要靠悟。悟者,覺也。《后漢書》中講:“未悟見出,意不自得”就是強調要提高對事物的理解和分析能力。