張軍劍
摘要:在新形勢下,伴隨市場經濟由超高速發展向常態發展轉變,市場競爭也愈發激烈,企業如何提升自身的競爭力,在市場競爭中占據一席呢?除了先進的技術、較高的產品品質外,企業的政工管理工作也非常重要。為了在競爭中處于不敗之地,就需要加強企業的政工管理,對政工管理方式進行創新。本文對新形勢下企業政工管理方式創新進行了初步探討,對新形勢下企業政工管理中不合理現象進行了總結分析,并初步提出解決方案,使企業政工管理在新形勢下得到創新發展,為提高企業的市場競爭力作出努力。
關鍵詞:新形勢 企業 政工管理 創新
中圖分類號:D64 文獻標識碼:A 文章編號:1009-5349(2017)16-0187-02
伴隨我國經濟由超高速發展向常態發展的轉變,企業的生存環境也越來越復雜。在新形勢下,為提升企業的市場競爭力,為企業爭取更好的生存環境,企業政工工作就不能放松。企業政工工作是企業的精神和靈魂支柱,是企業經營管理的重要換環節,對企業發展有著重要的影響。將政工工作與企業的實際情況結合起來,對企業員工進行深刻有力的思想政治教育工作,才能使企業員工心往一處想,勁往一處用,為企業進一步發展建設創造良好的基礎。
一、新形勢下企業政工管理的重要性
企業政工管理工作,就是把黨建工作融入到企業管理的全過程中,是指當企業員工在思想上產生各種矛盾、疑惑時,企業政工管理人員通過宣講,幫助企業員工答疑解惑,對員工思想進行疏導,解決他們的思想問題,幫助他們樹立正確的三觀,使得員工以積極向上的思想態度投入工作和生活。總的來說,企業政工管理工作,就是以人為本,解決人的思想問題。政工工管理作為新形勢下企業管理的一項核心內容,對企業運行和發展起到非常重要的作用
1.其凸顯出企業文化
在新形勢下,企業要想適應激烈的市場競爭,在其中占一席之地,就要有自己的企業文化,以增強企業的凝聚力和向心力。企業政工管理工作是企業文化發展的重要保障,凸顯出企業的價值觀及企業文化,是保持企業健康有序發展的重要前提。良好的政工管理工作,能夠正確地引導企業員工的思想,促進企業員工更好地理解、執行企業文化,增強企業的凝聚力,為企業提供精神飽滿、斗志昂揚的員工。
2.維持企業發展的可持續性
在新形勢下,良好的企業政工工作,可以為企業員工提供一個舒心的工作環境,提高企業員工的工作效率,更好地提高企業競爭力,為企業的生產經營活動保駕護航,更好地維持企業的可持續發展。
二、新形勢下企業政工管理中不合理現象
(一)企業政工管理體系不完善
企業都是以盈利為目的,都要以最少的投入換取最大的利潤,導致企業管理人員往往只重視經濟效益,忽視了企業政工管理的重要性。很多企業經常采用綜合管理部門代管政工工作,未設置專門的政工部門,綜合管理部門經常會弱化企業政工管理,使得很多政工、黨務工作難以開展。另外有些企業為精簡人員配置,沒有設置專職政工人員,很多都是身兼數職,這就導致工作人員很難將精力專注到政工工作上,更談不上政工工作的創新了。
(二)相關的規章制度不完善,導致缺乏制度保障
在競爭日漸激烈的新形勢下,有些企業只注重經濟效益,沒有意識到政工管理工作的重要性,對于完善政工工作相關的規章制度,企業管理人員缺乏主動性,敷衍了事,照搬其他企業的規章制度,使得相關規章制度不能與企業相適應。
而一些完善的規章制度,卻因為種種原因,仍未得到貫徹落實,使得企業的政工管理工作不能做到有法可依、有章可循。有些企業雖然有了專門的政工管理人員,卻沒有利用有效的管理機制和鼓勵模式來調動政工工作人員的熱情和工作積極性,從而不利于企業政工管理工作的順利進行。相關規章制度的不完善,導致企業不能順暢地發展。
(三)企業的領導和員工的素質及態度問題
首先,作為企業領導,最高目標就是把企業的經濟效益搞上去,這是可以看得見摸得著的成績,而企業的政工工作沒有衡量指標,這就使得部分企業領導忽視了政工工作在企業活動中的地位及影響,導致他們對政工不重視,不能將其上升到對企業文化構建的高度上。
其次,企業政工人員對政工工作缺乏熱情,對政工工作沒有足夠的耐心和熱情,工作中不能大膽創新。政工工作人員在開展工作時,過于走形式,通常就是走走過場,不能將理論與企業實際情況想結合,開拓創新,導致政工工作浮于形式,不能發揮其重要作用。
最后,企業員工是企業文化的受眾,也是政工工作的主要對象,由于上行下效,他們也很容易就忽視了政工人員的工作,使得企業的政工工作形同虛設。
總之,在新形勢下,傳統的企業政工工作管理模式已經不能滿足企業發展的需要。一味地照搬套路,走走形式,不懂得去創新、變通,已經阻礙了企業政工工作的順利開展,這就需要企業政工人員對政工管理工作進行創新,以適應新形勢下企業的發展。
三、新形勢下企業政工管理工作創新
(一)完善、創新政工管理體系
隨著經濟的高速發展,在新形勢下,企業也順應形勢,不斷地變革和完善自身,改革創新思想政治工作的內容理念,順應時代發展的要求。
企業要想在競爭中立于不敗之地,就要對傳統政工工作的內容和觀念進行創新。針對政工管理工作在企業中出現的問題,從企業自身實際狀況出發,抓住市場規律及時機,本著“以人為本”的理念,切實地做好政工管理工作。政工工作內容應做創新,應為企業員工捋順思路,順應新形勢,從員工的切身利益出發,將政工理論與企業實際情況相結合,為員工辦實事。
(二)建立健全政工管理規章制度,使得各項工作有制度保障
企業政工管理規章制度的合理、完善是政工工作穩定開展的保障,保障著企業政工管理人員各項工作的正常開展,督促政工管理人員嚴格按照規章制度開展工作。將傳統的政工管理制度與新形勢下企業發展形勢相結合,制定出切實可行的管理制度,政工人員嚴格按照規章制度開展工作,有助于推進企業政工工作的良好進行。
(三)加強對管理人員的培訓,提高他們的素養、創新思維及管理技能
企業可以通過對員工的思政教育,提高管理人員及員工的政治素養,使其樹立正確的價值觀,通過培訓,提高管理人員的工作能力、創新思維及管理技能。將創新的、先進的管理方式融入到企業的日常管理中,為企業適應新形勢下的競爭做好后盾,使得企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。
政工工作的創新性開展,可以改善企業員工的傳統思維觀念,增強企業員工的危機感,使他們認識到在新形勢下市場經濟的嚴酷性,優勝劣汰、適者生存的法則。只有適應新形勢,并利用新形勢,對員工的思維和理念進行轉變,使員工在接受思政教育的同時,也豐富了自身的文化知識和新的思想觀念,這樣員工才能在工作中不斷進行改革創新,為企業的發展創造新的機會。
(四)將政工工作與先進的科技和文化相結合
企業的政工工作,可以搭乘互聯網科技,利用微信、QQ、微博等交流工具,拓寬政工工作的范圍,為企業的政工工作提供廣闊的空間。利用這些方式,既方便、快捷,在一定程度上也激發了企業員工的樂趣,創造了良好的氛圍。
四、結語
在新形勢下,企業要想在激烈的競爭中立于不敗之地,就要充分發揮以人為本的思維理念,加大對企業政工工作的管理創新,政工工作的管理創新在企業的管理中有著至關重要的作用。對企業政工管理方式進行創新是順應大勢,是大勢所趨,這就要求企業政工管理人員與時俱進,順應新形勢的發展,創新政工管理體系,為促進政工管理工作順利實施奠定基礎。本文通過分析新形勢下企業政工管理方式的意義、目前存在的問題,初步給出了解決方案,希望可以為企業政工管理在新形勢下的創新發展提供助力,為提高企業的市場競爭力作出努力。
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責任編輯:于 蕾