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制約會計管理的瓶頸及對策

2017-08-21 21:16:02姚玉琪
大經貿 2017年7期
關鍵詞:會計管理企業

姚玉琪

【摘 要】 會計管理是企業財務部門的一項重要職能,會計管理能夠對資金活動進行有效管理,降低企業生產成本,提高資金利用率,使利潤最大化,保證企業正常有效運轉。文章主要分析了會計管理在企業應用過程中存在一些問題,并探討有效的解決措施,從而確保企業正常運行。

【關鍵詞】 企業 會計管理 瓶頸。

近年來,隨著市場經濟的日趨成熟,以及國際經濟一體化進程的加快,企業原有的會計職能已經無法適應新形勢下企業發展的需求,創新會計管理成為企業會計領域發展變革的趨勢,正因為此,企業要高度重視企業會計管理工作,實現會計管理工作的創新,從而確保企業順應時代潮流,健康平穩發展。

一、現階段會計管理存在的問題

1、法制觀念不強、會計信息失真 不少企業在會計管理中普遍存在對法制了解不全的問題,法制觀念存在紕漏導致企業監督機制缺乏,缺失法律制度規劃和指導,造成企業管理人員管理能力欠缺和執行能力不足,在會計管理過程中出現不公平的行為,甚至導致資金鏈出現問題。需要指出的是,當前企業管理欠缺嚴謹性和嚴肅性,危害企業長期發展;一些企業會計管理人員為追求小集體利益,置職業道德于不顧,對會計信息進行改動,制作假賬壞賬,虛假籌資、亂分攤費用等,在賬目上弄虛作假,使會計信息失真,致使會計管理存在較大漏洞,從而影響企業到企業的發展。

2、監督機制不健全 部分企業所有權和經營權過于集中,會計管理部門壓力過大,這容易降會計人員的工作動力和工作積極性;會計人員在分層管理過程中壓力較大,自由決策能力較低,造成會計監督管理能力下降;需要強調的是,受人力、財力的限制以及事后監督性質的局限,企業也很難查出會計工作中所有違法違紀行為,多數企業沒有內審機構,但即使有也由于受企業管理者的限制和影響,不能很好地發揮監督作用。

3、會計信息不真實 隨著經營權與經營權的分離,企業所有者與經營者之間的利益的不同,加上經營者與所有者之間的信息不對稱,現有經濟體制不完善、不徹底以及市場經濟運行規則尚有許多需修改完善之處,由此造成企業會計信息失真;企業出于生產經營的需要,粉飾會計信息取得相關者的支持,甚至為減少企業利益流出,人為調整會計信息數據等等都可能成為會計信息失真的動因。會計信息失真后果嚴重,其傳遞的錯誤信息誤導企業經濟行為,擾亂經濟秩序,誘發經濟犯罪,更重要的是給企業和國家帶來嚴重損失。

4、基礎工作不規范 眾所周知,企業會計部門對企業內部財務信息的整理和收集有一定的引導作用,能夠為企業提供決策指導。但是,需要指出的是,審計和財務審查發現企業會計基礎工作并不規范,企業會計基礎工作存在很大的不足和缺陷,主要是企業內部監督機制不健全,監督力量上不足,會計基礎工作中諸如如購買的用品、出差報銷等審查不嚴、利用虛假發票報賬。由此給企業會計發展增加障礙,給企業發展帶來阻力。

二、實現企業會計管理工作的創新

正因為企業會計管理在企業發展中有著重要的作用,企業要正視會計管理中存在的問題,采取有效措施一一紓解。

1、創新觀念 首先是創新動態管理觀念,企業要增強會計服務意識,與動態的市場環境保持一致,為企業決策和發展提供及時、準確的信息。其次,創新戰略觀念。企業會計管理要尋求企業成本優勢,從戰略角度提升企業綜合競爭力。再次,創新可持續發展觀念。企業發展要立足于可持續發展戰略目標,突出財富的保值性與利益的整體性。

2、創新體制 首先,創新會計管理體制。實施會計委派制、財務總監制及稽查特派員制,實行直接管理、間接管理與雙重管理。其次,創新會計管理監管機制。強調企業內部監管程序,建立企業內部會計管理系統,滿足企業內部經濟機制的需求;提高財務會計機構管理的科學性,建立可行、有效的內部財務會計制度與內審制度。

3、創新會計管理內容 首先,創新成本管理。企業要逐漸從管理生產制造成本向產品開發成本轉移,管理方法從成本控制轉變為成本計劃。其次,創新決策分析與評價管理。企業在不確定的條件下重新評估企業價值,管理目標不再單純追求利潤最大化,而是要實現企業價值的最大化。創新人力資源管理。會計管理在進行預測、決策、規劃、控制中,要將會計信息與對人的管理有機結合,保證會計管理的有效性。

4、創新核算方法 企業的發展是伴隨著會計核算方法的發展變化,企業要強化自身的監督管理職能,建立健全企業內部的會計監督管理體制,強化管理水平。企業要從會計基礎方式入手,認真分析新會計準則和要求,貫徹落實會計管理機制,科學運用會計核算方法,保證會計核算信息能夠真實、客觀、公正的反映企業經營管理狀況;不斷強化會計監督管理職能,加強會計人員行為管理,加強動態監督,實施資金量化控制,最大限度的提高資金使用效率,改善成本管理能力,加強利潤分配監督。

綜上所述,會計管理作為企業財務部門的一項重要職能,能夠對資金活動進行有效管理,降低企業生產成本,提高資金利用率,使利潤最大化,保證企業正常有效運轉。因此,企業要結合自身實際查找會計管理在企業應用過程中存在一些問題,并且加以及時地糾正,實現會計管理工作的創新,從而確保企業順應時代潮流,健康平穩發展。

【參考文獻】

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