楊遠新 薛彥登 楊 琳
(山東勞動職業技術學院 山東 濟南 250014)
電子商務專業中高職課程體系銜接現狀特征和解決建議
楊遠新 薛彥登 楊 琳
(山東勞動職業技術學院 山東 濟南 250014)
本文主要根據山東省級課題電子商務專業中高職課程體系銜接研究(2015zcj013)撰寫。電子商務專業中高職銜接也是其中重要的一部分,本文經過分析現狀和問題,初步提出解決建議。
中高職銜接 電子商務專業 課程體系
自2003年后電子商務市場獲得蓬勃發展,尤其是2010年后,又獲得飛躍發展。隨著市場就業需求的增大,很多中高職院校紛紛開設電子商務專業,生源也越來越多,而電子商務中高職銜接也就成為一個重要的問題,其中課程體系的銜接是其核心內容。
1、人才培養目標定位模糊
通過對比中高職人才培養方案發現,一個重要區別是在最后的總結性一句話,中職培養的是電商的技能型人才、高職是電商的技術性人才,但是對于哪些內容培養屬于技能哪些屬于技術很難界定。
2、課程設置重復、課程標準雷同
現在的課程體系基本是遵循“三段式”:公共基礎課、專業基礎課和專業技能課。課程設置的重復性很高,如市場營銷、網絡調研、客戶關系、商務溝通與談判、國際貿易、網頁設計等。
不但課程名稱重復高,大部分課程標準中對知識和技能的目標要求非常相似,沒有區別度,技能實踐項目也非常相似。如網絡市場調研都是網上調查、信息收集和調研報告撰寫,沒有體現深度的差異和技能的提升。
4、教材的針對性差
因為前面的原因,市場上存在的教材版本有中職和高職的區別,但是知識點和編寫方式,沒有體現層次性和差異性。學生到高職后發現很多內容都學過,從而降低了學習的積極性。
5、混班上課,沒有體現差異
很多高職院校生源比較多樣化,既有中職學生又有高中生源,并且隨著電子商務的發展,招生人數的急速上升,師資力量嚴重不足,所以很多院校實行中職生源和高中生源混編為一個班級,一個人才培養方案、一樣的教材、一樣的實訓、一樣的老師,沒有體現因材施教。
1、將“五年一貫制”作為電子商務專業中高職學制銜接的主要模式
五年一貫制模式的招收的學生一般在同一所學校連讀五年,因為不牽涉其他院校,所以可以比較容易的根據高職人才培養目標統籌安排相應的課程,較好的完成中高職銜接過程。正是這種優勢,五年一貫制也是國際公認的比較良好的中高職銜接模式,所以國家應該倡導“五年一貫制”招生。
2、打通中高職壁壘,建立協作體系
(1)政府牽頭,形成統一領導下的一體化設計、分段培養模式
針對“3+2”、對口考試模式可以由政府牽頭,由電商專業比較優秀的若干中職和高職院校組成“協作單位”。其中高職院校作為人才培養方案制定的領頭人,對人才培養目標、課程體系、考核方式等一體化設計,然后在中高職階段分別培養。其中政府有關機構做好監督、管理工作, 避免出現各自為政、課程重復、資源浪費等現象。
(2)建立學分制體系
學分制的優點毋庸置疑,本科以上教育基本上實行了學分制,而由于師資和學生質量原因,中高職沒有實行學分制。現在教育部已經意識到這個問題,逐步在大專院校推廣學分制。但是從中高職銜接來說,最好在中職、高職共同推行“學分制”,或者再“協作單位”中,推行模擬學分制。對于向計算機基礎、市場營銷、網絡營銷、網頁設計、網店客服等課程,實行學分互認。這樣對于從中職升高職的學生,可以根據自己的興趣愛好,選擇高職課程,也解決課程重復、不同生源混班上課的問題。
(3)保送制度
保送制度是對德、智、體、美、勞學生的一種獎勵,廣泛存在于現代教育體系中。為了鼓勵學生學習的積極性、提高高職院校生源的質量,在中職院校中可以根據一定比例選拔優秀的學生進入高職院校深造。
3、探討對職業教育能力標準分級
中高職教育主要是為企業培養從事電商工作的技術或者技能型人才,是以就業為導向,為崗位服務的,所以可以把電商課程體系根據職業教育能力標準進行分級、分階段培養。現在互聯網行業發展瞬息萬變,由政府相關部門牽頭邀請電子商務行業、企業專家和院校研究專家根據企業崗位內容、標準和工作過程對電商專業的培養方向設立若干模塊,每個模塊制定統一的職業能力標準,以此作為依據進行人才培養方案、課程標準和教材編寫的依據。
由于專業性質不同、采用分級方法和尺度不同。電子商務課程內容包含電子和商務部分,涉及計算機、管理學、心理學、圖像處理、攝像、營銷等內容。把其中的如圖像處理、網絡營銷、網店管理等都具備需經過長時間鍛煉、學習,從低到高的一個過程,所以可以根據職業能力進行分級培養。中職側重于計算機基礎、辦公軟件應用、打字速度、建設靜態網頁,推銷技巧、信息收集、整理等技能性的內容。到了高職階段主要側重網絡營銷、方案設計和策劃、較復雜案例分析、數據庫、動態網站建設、網站診斷、商務談判等綜合技能。
電子商務專業的中高職銜接問題在某些方面和其他專業是類似的,但是在具體操作方面要結合課程特點進行,同時要得到教育主管部門的支持和幫助,才能保障銜接的順利運作和實現不同階段的人才培養目標。
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2095-3089(2017)27-0044-02