蘇小小
胡筆江,名筠,原籍江蘇鎮江,1881年4月27日生于江蘇江都縣一個錢莊店員家庭,自幼在小錢莊里當學徒。后經天津花旗買辦王筱庵介紹,到陸軍部辦的公益銀號任副經理。
隨后胡筆江進入交通銀行北京分行,由于得到交通銀行總經理、總統府秘書長梁士詒的賞識,他連連晉級,從交通銀行總行稽核、北京分行副經理,再升為北京分行經理。1914年,他升任交通銀行北京分行經理,成為交通銀行的新秀。
1920年,胡筆江利用北洋政府發行短期公債的機會,發了一筆橫財。但也因此受到了京津金融界人士的嚴厲指責,胡筆江不得不匆匆辭職,離開了交通銀行。正當胡筆江陷入困境時,他結識了準備在國內籌辦銀行的南洋華僑黃奕柱,黃奕柱立即委托胡筆江在上海籌辦中南銀行。1921年6月5日,中南銀行召開創立會,黃奕柱為董事長,胡筆江任總經理。胡筆江大展宏圖,先后在北京、廈門、漢口、天津、南京等地設立分行,建立起了一個以上海為中心,以京、津、漢為據點的互相呼應的銀行業務網。
鑒于北京地區為北京政府所在地,消息靈通,又是北方游資聚集之地,因此,胡筆江一開始親自北上,在京津設立辦事處,大力吸收軍閥官僚的存款,擴大中南銀行的影響。而廈門為南方重要商業之區,黃奕柱在這里有深厚的影響,與南洋華僑聯絡很多,便于吸收存款。1921年8月,胡筆江又在廈門設立分行,因僑胞存款匯兌異常踴躍,每年的盈利都超過了京滬各行。此外,漢口為長江中游的重要商埠,1923年6月,胡筆江又設立漢口分行。1927年南京國民政府成立后,他不失時機地在南京設立分行。
為了擴大銀行業務,與當時許多金融家一樣,胡筆江廣泛結納權貴名流,使中南銀行獲得了巨大利潤。在行政管理和業務經營上,胡筆江認為分支機構責權加重后,主持這些分支機構的負責人成為決定分支機構經營狀況的很重要的因素,如果對他們選擇不當或總行對他們督察不嚴,便會釀成營私舞弊的大禍,甚至連累總行受損。
1931年7月,胡筆江決定撤銷總經理處,成立總管理處,將上海總行改為分行,增加總管理處的職員人數和職責,增強對各分行機構的管轄。這樣,胡筆江一方面免去了事無巨細都須過問的煩累,可以掌握大局;另一方面又加強了對各分支機構的控制和管理。
北洋政府時期,中國銀行、交通銀行的擠兌風波,給胡筆江留下了深刻的印象。他認識到,為了避免政局變故帶來的擠兌風波,必須有充足的現金準備。但這樣做開支太重,單靠中南銀行一家獨力難支,必須與其他民營銀行聯手才行。
1921年9月,鹽業銀行總經理吳鼎昌從海外游歷歸來,途經上海會晤胡筆江,告訴他外國銀行不僅資本雄厚,而且互相聯合,互相調劑,很少發生金融風波。而國內銀行各自為謀,難以與之匹敵,建議鹽業銀行與周作民的金城銀行、胡筆江的中南銀行聯手經營,群策群力聯合發展。他的這一建議正中胡筆江的下懷,胡筆江當即同意合作。
畢竟鹽業和金城兩行在華北已有相當基礎,吳鼎昌、周作民又是自己的老朋友,三行聯營,南北呼應,互相支持,不僅可以壯大聲勢、鞏固根基,還對三行發展都有好處。胡筆江在征得黃奕柱的同意后,于1921年11月宣布鹽業、中南、金城三行聯合營業,吳鼎昌擔任主任辦事員。中南銀行將發行權歸聯合事務所共有,鈔票字樣仍冠名中南,但一切發行準備事宜悉由各行共同辦理。
1922年7月,內地銀行加入,改為四行聯營,四行為聯合發行鈔券,專門設立四行準備庫,辦理中南鈔票發行及兌現一切事務,胡筆江擔任總監。1922年11月,中南鈔票首先在天津發行,到1932年11月間,四行準備庫發行的鈔票總額在全國鈔券發行額中僅次于中國、交通兩行,中南鈔票名聲日隆,促進了中南銀行業務的開展。
1927年4月,武漢國民政府通過《現金集中條例》,只允許中央、中國、交通三行紙幣流通市面,禁止現銀流通與出口,所有在武漢的各銀行庫存現銀一律禁止外流。這一條例,致使漢口銀根陡然抽緊,商業停滯,錢莊因周轉不靈紛紛倒閉。中南銀行漢口分行在武漢地區對錢莊放款很多,此時也受其牽連,損失很大。7月間,武漢國民政府又因抽發軍費,分兩次全部提借各銀行被封存的現銀,中南銀行漢口分行賬面受損及利息虧損達230萬元之巨。另外,天津協和貿易公司破產,中南銀行天津分行向它承做的各項押匯貸款也蒙受巨大損失,虧損達280萬元。而此時津行資金總額才150萬元,全部用作虧損尚不敷用,陷于危機。
1928年12月19日,胡筆江總結中南銀行數年來的經營經驗,分析當時面臨的困境,向董事會提出了10條建議,終于挽救了中南銀行這場內外交困的危機。經此風波,胡筆江更為中南銀行董事會所倚重。1934年,他被推為中南銀行董事,次年又被選為常務董事,地位穩步上升。他所經營的中南銀行也步出困境,走上正軌,進入鼎盛時期。
1933年,交通銀行高層再次改組,胡筆江借宋子文的力量,重歸交通銀行并出任交通銀行董事長。執掌交通銀行后,他又通過董事會修改交行組織章程,將交行總處改為總行,撤銷發行總庫和上海分行。
1935年11月,國民政府決定實施法幣政策。作為著名的金融家,胡筆江敏銳地意識到,中南銀行因發鈔權的終止,將會帶來不小損失;而從長遠看,這次幣制改革是無法阻止的,對統一全國金融秩序具有戰略性作用,故堅決擁護幣制改革,將四行準備庫已印券10300萬元,連同四行準備庫整個地移交給國民政府法幣發行管理委員會接收。中南銀行成為當時各商業銀行移交最順利、最有秩序的銀行,胡筆江也因此更受國民政府信任。1936年4月,交通銀行股東大會改訂章程,將總經理負責制改為董事長負責制,大大增加了董事長的權力。從此,胡筆江成為交通銀行最高當權者和全國金融界矚目的巨子。
“七七事變”爆發后,國民政府財政部命令中央、中國、交通、農業四家銀行董事長共同研究戰時金融政策。胡筆江根據自己長期的思索,晝夜伏案,就敵占區、鄰近敵區省份、距敵較遠省份、大后方等各種金融情況分別提出具體對策,備受國民政府和金融界稱贊,并在抗戰時期一一付諸實施。
“八一三”淞滬抗戰爆發后,上海租界外炮火紛飛,胡筆江堅持留在上海主持交通銀行工作,誓不撤退。1937年11月,上海淪陷,租界成為孤島,國民政府機構和要員們紛紛撤離,交通銀行總行也奉命改為總管理處,撤往漢口。胡筆江與宋子文、徐新六等人乘法國輪船離滬赴港,在香港遙控指揮交通銀行事務。國民政府為籌劃戰時經濟,對胡筆江頗為器重,任命他為金融顧問第四組委員和全國農產調整委員會常委等職。
1938年8月,財政部長孔祥熙電召正在香港的胡筆江到重慶商討戰時金融問題。8月24日,胡筆江與準備赴美商談借款事宜的浙江興業銀行徐新六等14人,登上中國航空公司內部郵機“桂林號”,準備飛往梧州,轉赴重慶。當“桂林號”飛到廣東珠江口上空時,突遭5架日機追逐掃射,胡筆江等人不幸殉難,時年58歲。
消息傳出,舉國震驚。上海租界當局及上海各界團體于8月28日降半旗志哀,以悼念這位飽經坎坷、為民族金融業獻身的愛國者。國民政府主席林森發出褒揚令,追認胡筆江為烈士,宋子文在香港追悼會上,親自主祭,對胡筆江的不幸遇難深表惋惜。董必武代表中國共產黨出席了在武漢舉行的隆重的追悼會,向死難者表示沉痛哀悼,胡筆江等人亦成為抗戰時期為國捐軀的第一批著名金融家。