新形勢下加強國有企業文化建設的思考

陳海

摘 要：目前，國有企業改革不斷深化，立足新的發展環境和背景，國有企業在整個國家經濟以及國家“一帶一路”戰略實施中發揮重要作用。在國有企業的發展實踐中，企業文化建設的作用十分顯著，尤其是面對新的發展環境，企業文化建設能夠營造和諧的發展分為，為競爭實力的增強提供強大保障，這在根本上對于企業整體水平的提升具有不可替代的作用，推動企業更快發展為現代化的企業。因此，推動企業文化建設的順利進行，為企業長遠發展創造更加穩定的環境。

關鍵詞：新形勢 國有企業 文化建設

前言

面對市場經濟的不斷發展，國有企業在管理思想方面不斷變化，面臨新的環境，影響因素眾多，調整和創新不可避免。因此，企業文化被高度關注。企業文化建設與企業未來的健康發展關系密切，能夠為其提供強大的動力。立足激烈的競爭環境，企業文化影響力更顯重要。為此，作為國家經濟命脈的國有企業要正確分析新的發展形勢，正視企業文化的價值，促進核心價值體系的完整性，在根本上促進國有企業長期、穩定、健康的發展。

1、全面分析新形勢下加強國有企業文化建設的價值

1.1企業文化建設有助于增強凝聚力與向心力

企業文化的狀態代表了企業所具有的精神面貌，也就是說，企業文化是其穩定發展的重要支撐。也就是說，企業文化是一種無形的影響力。良好的企業文化能夠激發員工的責任意識，提高職業素養，構建極強的責任觀念，使得員工愿意將切身利與企業發展相融合，發揮團隊協作精神，對于提升其自身的生產效率意義重大，推動企業的穩定發展。

1.2企業文化建設是企業思想政治工作不斷創新的需要

立足國有企業發展實際進行分析，文化建設與思想政治工作具有不可分割的關系，文化建設是思想政治工作不可缺少的組成部分。立足新的發展階段，尤其是改革的不斷深化，企業員工思想更加復雜和多元，為此，思想政治工作不可缺少。在進行思想政治工作創新的時候，企業文化建設隨之凸顯自身價值。在企業文化建設的推動下，能夠實現與思想政治工作的貫通，實現二者的有效融合，促使思想政治工作更加具有時代特征，創造性更強，同時，也凸顯企業文化的人性化。

1.3企業文化建設的加強是提升國有企業管理水平的重要手段

立足國有企業改革和發展的現狀進行分析，很多企業尚未實現傳統管理的束縛，經驗管理模式仍占很大比重，尚未完全過渡至現代化管理模式，管理缺乏科學性，距離文化管理轉變尚有一段距離。這種情況出現的根本原因就是企業文化的滯后性，文化融合性不高，存在沖突。如何對這一問題不夠重視，那么，勢必影響企業的有序發展。要企業文化的影響下，企業經營模式會隨之發生變化，有利于優質形象的塑造，構建自己的品牌，切實提升自身行業競爭實力。在企業文化建設中，需要尊重國有企業發展的基本規律，以便更好地激發員工的積極性，促使企業文化的精髓能夠更好低滲透入員工思想之中，影響起行為，更好地發揮對國有企業全過程的控制。

2、正確認識國有企業文化建設中的不足

2.1企業文化凸顯表像化，文化氛圍不強

國有企業文化建設中，有些企業為了達到宣傳效果，對企業文化進行不切實際的宣傳，凸顯高調性，與企業實際出現嚴重脫節現象，表像化嚴重，過度追求辭藻的華麗行，忽視企業文化的真正內涵，很難有效低將企業價值核心體現在企業文化之中。很難有效發揮企業文化的功能。另外，企業文化的具有抽象性的特征，因此，其發展凸顯長期性，效果很難立即呈現，因此，在建設中，一旦方法不當，缺乏系統的措施，就會使得企業文化表面化嚴重，很難與企業的經營與管理進行有效融合。

2.2缺乏對企業文化建設的高度重視

在一些國有企業中，企業文化價值尚未得到足夠重視，管理者認為其與經濟建設關系不大，因此，在管理中，存在嚴重的“重業務、輕文化”的現象，缺乏對文化功能的正確認識，尚未將其有效納入企業管理的范疇，簡單地將企業文化與企業活動相提并論，認識上出現偏頗，完全忽視企業文化的價值。

2.3企業文化缺乏自身個性與創新精神

對于企業文化而言，在根本上反映了企業的價值觀和經營思維，彰顯企業自身特性，模式具有差異性。在一些國有企業文化建設中，文化建設思想觀念缺乏自創性，存在嚴重照搬現象，在形式上凸顯同質化，缺乏對自身企業精神理念和價值觀念的認識，缺乏自身的個性，對企業發展產生阻礙。在國有尤其文化建設實踐中，創新精神相對匱乏，雖然文化需要具有穩定性，但是，不代表其處于一成不變的狀態，需要發展階段，不斷發展，與時俱進，適應新形勢。

3、新形勢下國有企業如何不斷加強文化建設

3.1重視核心價值觀的培養

對于國有企業的文化建設，最為關鍵的是強化和諧價值觀的引導作用，實現企業價值理念的傳承，融入企業發展目標之中，與企業發展方向相一致，在根本上實現對企業經營發展的規范作用。因此，要立足企業生產經營的實踐，強化對切員工愿望的全面反映，發揮激勵作用，保證員工與企業價值理念的統一性。同時，要對企業自身發展特征進行全面分析，結合企業發展環境的變化，保障文化具有新時期的特色。

3.2明確新時期國有企業文化戰略發展目標，構建文化長效機制

在國有企業文件建設進程中，企業自身發展的特征是重要的影響因素，凸顯其自身的發展特性，因此，文化建設與環境影響關系密切，需要結合企業具體情況，將其作為基礎性的影響因素，構建更加滿足自身發展要求的企業文化，目的是保障價值取向的高度一致性，促使企業形成更加有力的向心力。另外，要維護企業形象。為了促進文化目標的實現，要將目標進行具體化，注重將其滲透在企業經營發展中，使得其真正成為員工價值觀導向。在整個文化建設過程中，一個重要的方面就是繼承傳統文化的精髓，尤其是將傳統文化理念中的優質的部分進行繼承，強化與現代企業文化動態的有機結合，強化環境的適應性，積極進行合理調整與修繕，在根本上為企業文化的高效性提供保障。

3.3促進企業文化與思想政治工作的融合

對于思想政治工作而言，企業文化的功能主要體現在載體方面，其影響力極大。從文化角度進行探討，思想政治工作的開展能夠有效發揮核心價值觀的作用，營造更加和諧的企業企業發展環境。另外，在企業文化的全面影響下，思想政治工作具有了多樣化的發展平臺，具備了更加堅強的后盾，文化基礎雄厚。因此，在文化建設中，要積極組織文化活動，提升組織能力，增加文化設施的投入，在根本上發揮對思想政治工作的強大推動作用。另外，重視文化培訓活動的開展，為員工思想覺悟的提升良好的知識氛圍。結合新時期發展的特征，分析員工思想的多樣性，在文化功能的支持下，促使思想政治工作更加保障作用。

3.4對國有企業文化建設進行大膽創新

結合激烈的競爭形勢，國有企業文化建設需要彰顯開放性與動態性。在發揚傳統企業文化精髓的同時，對管理觀念和思維模式進行積極創新。立足文化取向，轉變文化內涵的單一性，逐漸發展為多元化，重視文化沖突的全新理解，促進文化之間的積極融合，構建多元化的企業文化，以更好低服務企業，實現企業健康發展。

結束語

綜上，立足國有企業改革的新時期，其在整個國家經濟發展中占據舉足輕重的地位，也是實施“一帶一路”戰略的核心力量。因此，國有企業需要將文化建設放在較高的發展位置，結合新的發展背景，不斷進行深化，結合企業發展現實，促使企業形成更加和諧的環境，推動國有企業更快更好地發展。

參考文獻

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