◎本刊記者 安佳璐 通訊員 黃萍萍
把牢紅色“方向盤”
◎本刊記者 安佳璐 通訊員 黃萍萍
炎炎夏日,驕陽似火,他們行駛在便民惠民的“工作線”上,沉默卻專注。霓虹燈滅,街道寂靜,他們依舊緊把著方向盤,站站???,認真而不倦怠。2320輛公交車井然有序地“奔馳”在寧波的街頭巷尾,7000多名“公交人”日復一日地辛勞著,他們是寧波龐然公交運行系統(tǒng)中一個重要的“傳動齒輪”,更是一個城市文明的形象代表,他們用公交人的“辛苦指數(shù)”換來群眾的“幸福指數(shù)”。在這群出色的“公交人”背后離不開寧波市公共交通總公司的黨建引領和科學經(jīng)營。
黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)改革不是兩件事,而是緊密結合在一起的一件事。
“只要從思想意識上和組織運作上確保黨組織的主導把控權,國有企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營就不是兩張皮,而是一股繩?!睂幉ㄊ泄步煌偣军h委書記朱德志說道。由于公司實行一把手“黨政雙挑”任職模式,他同時也擔任著總經(jīng)理的角色,黨組織書記與行政職務同步配備、交叉任職,工作“雙掛鉤”對朱德志來說既是挑戰(zhàn),也是動力。
不僅如此,公司一向堅持用好用活“民主集中制”這個法寶,凡是涉及公司重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項,都由黨委會集體決策,這進一步強化了黨對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的主導把控和對重大問題的科學決策,真正做到有效融入管理。黨建工作和企業(yè)發(fā)展同謀劃、同部署、同落實,一根“鋼針”穿起了安全生產(chǎn)、文明服務、隊伍建設、文化建設等多條紅線,形成了“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良好局面。
一節(jié)節(jié)流動的車廂即是“課堂”,黨員干部以“課”會友,公交延伸到哪,文明之花就盛開到哪。市勞模、12路黨員示范車駕駛員魯佳鵬在文明禮讓斑馬線時有一個習慣——停車后會觀察一下旁邊是否有私家車通過,確定沒有車輛通過時,他才會招手示意路人安全通過斑馬線。如今,這個習慣通過魯佳鵬在“車廂10分鐘黨課”的分享和講授,成為了更多公交駕駛員的習慣。就地組織、見縫插針的學習模式貼合一線黨員的作息特點,輕松愉悅的氣氛更激發(fā)了他們講黨課的熱情,在談笑風生中或總結自己的行車駕駛、節(jié)油、服務等經(jīng)驗,或講述發(fā)生在身邊的暖心事件,分享之余,收獲滿滿。
除此之外,黨員們的手機微信中也存有另一個頗有意思的小課堂——指尖課堂。“美術特長生”黨員制作圖解手冊,基層黨員擔任主講“老師”拍攝微視頻,這些妙趣橫生的黨課走進了大家的“朋友圈”,成為紛紛點贊的“必修課”。這廂剛刷完朋友圈退回到聊天界面,一不留神已被黨員群的火熱討論信息刷了屏,好不熱鬧。利用碎片時間,大家緊跟時事熱點,自由開展討論。讓黨員們記憶猶新的是反腐大劇《人民的名義》熱播期間,線上討論十分熱烈,有對“不管查到什么人,一查到底,絕不姑息”的中央反腐決心和信心的強烈認同的;也有對“丁義珍”式接待窗口進行剖析反思的;更有對正面人物陳巖石、侯亮平點贊的……

車廂10分鐘黨課。
諸如此類的黨員教育創(chuàng)新模式在寧波市公共交通總公司不勝枚舉,不僅精準抓住了黨員們的興趣點,更是充分解決了“公交人”由于特殊作息造成的工學矛盾。
走進寧波市公共交通總公司11樓信息中心,一面巨大的屏幕立于眼前,一套智慧公交可視化系統(tǒng)正在運作,一種科技感撲面而來。下午3時7分,1357輛公交車正在運行,與此同時,里程數(shù)、客流量、大間隔車輛等信息一目了然地呈現(xiàn),現(xiàn)場調度員可根據(jù)實時情況進行車輛和路線的調整,最大程度地滿足市民的出行需求。
正如這先進的科技力量,這家有著60多年歷史的老牌國有企業(yè)“寶刀不老”,一直奔馳在自我突破、與時俱進的道路上。2010年以來開展的“文明禮讓斑馬線”活動,如今已成為甬城街頭一道靚麗的風景線;醫(yī)療、旅游、采摘、公益等10多條特色公交路線,讓群眾出行實現(xiàn)了“私人訂制”;在“公交夢、先鋒行”黨員示范行動和學雷鋒志愿服務中,更是涌現(xiàn)出了“全國勞動模范”陳霞娜等一批先進典型;公交服務連續(xù)多年在全市社會服務滿意度測評中位列第一。這趟“滿意沒有終點站”的班車一路前行,奏響紅色凱歌……
舞好“龍頭”破難攻堅——對話寧波市公共交通總公司黨委書記、總經(jīng)理朱德志

問:寧波公交一直是突破公交傳統(tǒng)運營的“先行者”,比如在全國首推手機APP租還公共自行車服務,在這之中,是如何做到將企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢的呢?
答:企業(yè)改革發(fā)展的每一次突破,都凝聚了公司歷屆黨組織和廣大黨員干部的智慧和力量。印證了黨的政治優(yōu)勢是國有企業(yè)的“根”和“魂”。
近年來,隨著寧波“四車一體”格局進入新常態(tài),市場競爭逐漸白熱化??偣军h委主動適應新形勢,以“三個轉化”為著力點,就如何做好企業(yè)黨建工作,把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)勢,進行了有效的實踐探索。一是把思想理論優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展的引領力;二是切實把組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗力;三是把隊伍優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展的推動力。
問:您覺得目前公司在黨建工作方面還存在著哪些短板?如何補齊?
答:如何更好地在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮黨建引領作用,如何更好地開展黨員職工思想政治工作等,都是總公司黨委始終在思考、始終在探尋解決的問題。
下一步,總公司黨委將從領導班子抓起,聚焦兩方面工作。一方面,圍繞“公司制”改革,落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位,更好地發(fā)揮黨建在企業(yè)改革發(fā)展中的引領作用。另一方面,結合新一批干部選拔任用工作,配齊配強基層黨組織書記,不斷探索黨員職工思想政治工作新途徑。