ABC分類法在藥庫庫存管理中的局限性分析

熊 慶，張 鵬

(四川省遂寧市中心醫院，四川 遂寧 629000)

ABC分類法在藥庫庫存管理中的局限性分析

熊 慶，張 鵬

(四川省遂寧市中心醫院，四川 遂寧 629000)

目的 分析ABC分類法在藥庫庫存管理中的局限性。方法依據某院藥庫2015年藥品銷售金額，將藥品進行ABC分類，并對分類結果進行分析。結果全院1034種藥品按照ABC分類法分類，多種麻醉藥品、精神藥品、搶救藥品被歸為C類。結論運用ABC分類法管理藥庫庫存受多方面因素制約，要求管理人員充分考慮這些制約因素，分清主次，更好地運用ABC分類法管理藥庫庫存。

ABC分類法;藥庫;局限性

醫院藥庫管理是藥品管理工作中的重點、難點，其不僅是保障醫院藥品正常供應、維護正常的醫療秩序的前提，而且是控制藥庫管理成本、提高工作效率的基礎［1］。以往藥品庫存量、采購計劃量和采購的頻率都是根據臨床藥品的用量進行主觀的經驗性判斷，容易造成庫存量過大、藥品積壓，從而影響醫院資金周轉;或是庫存量過小而不能滿足臨床用藥需要，嚴重影響了醫院的服務質量。藥庫管理人員積極引進科學高效的ABC分類管理法用以提高藥庫管理工作效率。ABC管理法(Classification-ABC)，即帕雷托規則(Paerto's law)，也稱之為“80對20”規則，是運用數理統計的方法，對事物或管理構成因素進行分析排隊，以抓住事物的主要矛盾的一種定量的科學分類管理技術［2］。藥庫管理人員運用ABC分類法對在庫藥品按其銷售金額比重進行排序，分類管理，以達到提高藥品采購計劃的合理性和科學性，優化藥品庫存管理的目的。

1 資料與方法

1.1 資料收集某三甲醫院2015年藥品銷售數據。

1.2 方法將銷售數據中通用名相同、劑型相同、規格不同的藥品合并為1個品種統計，按合并后的品種進行銷售金額排序，計算每個藥品銷售金額占總金額的百分比及各個藥品累積百分比。根據累積百分比將藥品分類:累積百分比約為70%范圍的藥品，品種數占總量的10%～20%為A類。累積百分比為70%～90%內的藥品，品種數占總量的10%～20%為B類。累積百分比為90%～100%的藥品，品種數占70%的大部分藥品為C類［3］。計算各類藥品品種數及其占總品種數的百分比;銷售金額、銷售金額占總金額的百分比;累計金額、累計金額所占總金額的百分比。

2 結果

全院1034種藥品按ABC分類法進行分類，其中155種(14.99%)歸為A類，占總藥品銷售金額的69.88%;169種(16.34%)歸為B類，占總藥品銷售金額的20.05%;709種(68.57)歸為C類，占總藥品銷售金額的10.07%。見表1。

表1 2015年某院出庫藥品ABC分類表

A類中多數是使用頻度較大或單價較高的普通藥品，如恩替卡韋分散片、吸入用布地奈德混懸液、百令膠囊等;限制使用級的抗菌藥物如亞胺培南西司他丁鈉以及麻醉藥品枸櫞酸舒芬太尼注射液等。C類為金額占比較小的藥品，包括氯化鉀注射液、去乙酰毛花苷注射液等高危藥品;抗蝮蛇毒血清、硫酸阿托品注射液等搶救藥品;枸櫞酸芬太尼注射液、阿普唑侖片等麻醉、精神藥品;以及限制使用級的抗菌藥物鹽酸莫西沙星片。見表2。

表2 2015年某院藥品的ABC分類結果

3 討論

在ABC分析法中，A類為關鍵因素，B類為次要關鍵因素，C類為次要因素。A類藥品占用金額大，需重點管理，采取縮短采購周期，減少安全庫存量，提高庫存周轉率的方法進行管理;B類藥品資金占用僅次于A類藥品，采取次重點管理，采購周期稍長;C類藥品品種數多，占用金額較小，采用粗放型管理，適當增加儲存量，延長采購周期，確保品種供應齊全，從而減輕采購工作量，提高工作效率［4］。

長期實踐經驗表明，運用ABC法管理藥庫庫存能大幅度提高工作效率，節省人力資源;但ABC分類法畢竟起源于經濟物流管理體系，從實施方法也可以看出，ABC法只注重金額方面的考慮，忽略了藥品的特殊性。藥品有別于一般的商品，其經濟方面的屬性并不是它的主要屬性，在其流通過程中，受到諸多因素的影響。因此，單純考慮金額比重來對藥品的重要性進行排序是不盡科學的。在實際分類管理工作中，C類藥品中會出現單價高、采購量少，但在臨床治療中具有重要作用的品種，劃入C類并不科學［5］。下面就對ABC分類法在實施中的局限性因素進行分析。

3.1 規章制度的制約藥品在從藥品供應商到醫院再到患者手里的單向流通過程中，受到多項法律法規的制約，且這些規章制度都是不容抗衡和修改的。

根據表2中ABC分類法統計出的結果，麻醉藥品、第一類精神藥品在A、B、C類中都有分布，且C類中居多，但《藥品管理法》、《麻醉藥品和精神藥品管理條例》及《醫療機構麻醉藥品、第一類精神藥品管理規定》中都明確規定了麻醉藥品和精神藥品從采購、驗收、儲存、保管、發放、調配、使用、報殘損、銷毀的一系列具體操作規程，因此，無論麻醉藥品、精神藥品的銷售金額是否占有重要比重，都必須按重要級別進行特殊管理，該分類方法存在明顯的局限性。此外，毒性藥品和放射性藥品也需按照特殊藥品管理規定進行管理。

本文結果顯示:屬于特殊使用級的抗菌藥物亞胺培南西司他丁鈉歸屬A類，限制使用級的莫西沙星和非限制使用級的頭孢呋辛都屬于C類;這種分類顯然與《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《抗菌藥物專項整治方案》中劃分的抗菌藥物使用等級相悖，該分類結果在庫存管理和制定采購計劃時并無參考性，且應根據藥品單價及醫院細菌耐藥性通報分析該院抗菌藥物使用的合理性。

分類結果中，屬于高危藥品的氯化鉀和去乙酰毛花苷都被歸為C類，即按次要因素進行管理，與管理規定相悖。高危藥品是指藥理作用顯著且迅速、易危害人體的藥品，包括高濃度電解質制劑、肌肉松弛劑及細胞毒化藥品等?；谄渌幚碜饔玫奶厥庑?，醫院制訂了《高危藥品分級目錄》，并按照目錄進行分級管理，以確保用藥安全，該類藥品不能按照其銷售金額確定其庫存重要等級。

3.2 臨床用藥需求的限制保證臨床藥品供應是藥庫庫存管理的核心任務。ABC分類結果顯示，C類中有相當一部分是搶救治療的必備藥品以及臨床急需非常備藥品，如硫酸阿托品注射液、鹽酸消旋山莨菪堿注射液、抗蝮蛇毒血清等雖屬于普通品種，但對于醫療搶救意義重大，在管理上亦不可輕視，需特別管理以防止斷貨。除此之外，有些藥品的臨床用藥需求也會隨著季節性疾病、暴發性流行性疾病等因素發生變化，在制訂庫存計劃時需特別考慮這些因素。

3.3 藥品因素的影響某些藥品由于其原材料較難獲得，具有一定的生產依賴性，如放線菌素D，會出現一個時間段的斷貨現象;近年來頻現的藥廠控制低利潤國家基礎藥物產量造成藥品斷貨，如甲巰咪唑片及地高辛片;在制訂這類藥品的庫存計劃時，需考慮斷貨造成的影響，適當加大此種藥品的保有庫存量，以防止斷貨造成的臨床用藥短缺。

對于新進藥品及上市時間較短的藥品，并未掌握其銷售規律，臨床用藥需求也不穩定，不能簡單的根據一個時間段的銷售金額確定其重要等級，進而制定庫存計劃。針對此種藥品，需要與各部門溝通協調，進行一定的人工干預，并根據溝通結果適時調整庫存計劃。

藥品的儲存受到藥品固有性質的制約，針對易發生氧化、水解、風化、吸潮、升華、凍結、熔化等變質反應的藥品，需要特別的庫房條件。根據現有的庫房條件，結合藥品的臨床需求制訂庫存計劃，以達到儲備成本最低化、臨床供貨最優化。

3.4 其他因素的影響藥品在從供應商到醫院的流通階段也會受到各種因素的影響，從而影響已制定好的庫存計劃。不同的供應商，其供貨周期及供貨速度存在差異，這就要求藥庫管理人員與供應商做好溝通協調工作，以保證藥品按時按需供應。除此之外，一些突發狀況如天氣、自然災害等影響，造成運輸不便，或藥品在運輸中的耗損，這些情況需要提前制訂應急措施，以保障臨床藥品供應。

藥品從庫房到患者手中的流通中，還涉及多個部門和環節，藥品的實際保有庫存量包括各分管藥房及相關臨床科室的藥品保有量，且這些量處在動態變化中。在制定庫存計劃時，需匯總多個部門的數據，有時還需要各部門之間協調調度藥品。操作中的難點在于各藥房的拆零藥品不方便統計實時數據，造成一定的不確定性。且在出庫、藥房及臨床科室儲存藥品的過程中，會有一定的耗損，包括過期藥品、存儲不當造成藥品變質及自然或人為的破損，這些數據不能實時匯總上傳，也造成一定的不確定性，需要藥庫管理人員根據工作經驗調整庫存計劃。

醫院藥品種類多、數量大，藥庫管理工作繁復，需要投入大量的人力物力。利用ABC分類法將藥品按價值分布，進行重點和一般區別管理，有效地提高了庫存管理效率。但由于藥品的特殊屬性，以金額為計量單位的ABC分類法在實際操作中有一定的局限性。要求管理人員充分考慮藥品相關管理規定、臨床用藥需求及藥品的固有屬性等制約因素，適當調整采購計劃，保證藥品供應的同時，加快周轉，減少資金占用。在實際管理中，亦可根據各單位的具體情況，針對使用ABC分類法的過程中遇到的突出問題，選擇合適的方法(如能經濟有效配置資源的訂貨點技術［6］、強調藥品功能的 CVA 分類法［7］、按藥物治療價值分類的VEN分類法［8］)與ABC分類法相結合，優勢互補，以達到科學合理管理藥庫庫存的目的。

［1］裴芳英．現代醫院藥品庫存管理模式優化的探討［J］．江蘇衛生事業管理，2012，23(3):98-100．

［2］劉妙娜，肖瑋，葉麟歡，等．ABC—VED分類法在傳染病醫院藥庫藥品管理的應用［J］．中國藥師，2016(1):177-179．

［3］謝六生．采用ABC分析法調查本院2011年藥品使用情況［J］．甘肅醫藥，2013，32(7):545-548．

［4］李文紅．基于實現醫院藥品最佳庫存及最佳采購計劃的ABC分類管理研究［J］．國際醫藥衛生導報，2010，16(22):2824-2826．

［5］羅創軍，葉明理．ABC分類法和排序分析法用于醫院藥庫管理效果對比［J］．中國藥業，2017，26(4):92-94．

［6］宋振民．聊城市人民醫院藥品采購流程再造研究［J］．山東大學學報，2011，5(95):67．

［7］李濱萍．ABC分類管理法和CVA分類管理法在藥庫管理中的應用［J］．河北醫藥，2012，34(13):2046-2047．

［8］董志軍．ABC-VEN分析法在藥品庫存周轉率管理的應用［J］．兵團醫學，2015，32(2):49-52．

Limitations of the ABC classification method in drug storehouse administration

XIONG Qing，ZHANG Peng (Suining Central Hospital，Suining 629000，China)

ZHANG Peng

Objective To analyze the limitations of the ABC classification method in drug storehouse administration．MethodsThe drugs classification was performed with the ABC method according to 2015 drug-sale-amount in a hospital．The classification results were analyzed．ResultsAccording to the ABC method，1，034 kinds of drugs were classified in to several groups．However，some anesthetic drugs，psychotropic drugs and first-aid medicines were classified as class C．ConclusionThe ABC method was influenced by several factors．Therefore，administrators need to consider these limitations and put the first thing first，so that could do well in drug storehouse administration．

Activity based classification;Drug storehouse;Limitations

R952

A

1672-6170(2017)04-0174-03

2016-01-12;

2017-05-08)

遂寧市市級科研項目資助(編號:2014 S29)

張 鵬