吳江臺(tái)的媒體融合探索

凌春明

吳江臺(tái)的媒體融合探索

凌春明

面對(duì)新媒體的不斷沖擊，縣級(jí)媒體的融合之路愈加困難與迫切，本文以吳江電視臺(tái)的融合探索為例，剖析適合縣級(jí)媒體嘗試的媒體融合之路。

縣級(jí)媒體 ；吳江臺(tái) ；媒體融合 ；探索

媒體融合不僅要外化于行，更要內(nèi)化于心，實(shí)現(xiàn)知行合一。傳統(tǒng)媒體與生俱來(lái)的優(yōu)越感在新媒體的沖擊下，褪去的不僅僅是光環(huán)，更多的是失去了市場(chǎng)，動(dòng)搖了信心，留下的是難以改變的習(xí)慣。

媒體融合是一種創(chuàng)新。創(chuàng)新意味著打破原有的格局，實(shí)現(xiàn)新的平衡。在觀念不變、立場(chǎng)不變、路徑不變的管理體制下，“傳統(tǒng)媒體的豆子”較難長(zhǎng)出“新媒體的芽”。在體制難以突破的情況下，應(yīng)勇于創(chuàng)新機(jī)制，方能收獲媒體融合的豐收。

吳江電視臺(tái)近些年，在變與不變之中，實(shí)現(xiàn)了廣電事業(yè)的和諧發(fā)展，采編播的高清化改造全面完成。面對(duì)新媒體的沖擊，縣級(jí)媒體的融合之路愈加困難與迫切，本文以吳江電視臺(tái)的融合探索為例，剖析適合縣級(jí)媒體嘗試的媒體融合之路。

一、“新”與“舊”之融

新舊之融，是傳統(tǒng)的新聞采編機(jī)制與新媒體相融。傳統(tǒng)媒體的運(yùn)行格局往往是時(shí)政新聞、民生新聞和創(chuàng)收服務(wù)類(lèi)節(jié)目的組合模式，條塊分布相對(duì)清晰，互不干涉，而新媒體就是把這些珍珠串聯(lián)起來(lái)的那根“金線”。

兩會(huì)是各地媒體每年報(bào)道的重頭戲。2017 年吳江兩會(huì)在傳統(tǒng)報(bào)道形式的基礎(chǔ)上求新求變，促成新老媒體融合，多種介質(zhì)參與，全方位多角度地實(shí)現(xiàn)了全媒體聚焦。電視臺(tái)《吳江新聞》欄目組作為兩會(huì)宣傳主陣地，前期開(kāi)設(shè)“代表委員風(fēng)采”板塊，營(yíng)造良好氛圍，會(huì)議過(guò)程中集中力量加班加點(diǎn)，保證信息及時(shí)傳播給吳江百姓。全媒體報(bào)道方式使得兩會(huì)報(bào)道更生動(dòng)、更貼近民生，也更加出新出彩。一是整合全臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)，提前制作了《發(fā)現(xiàn)城市之美》系列片，聚焦城市發(fā)展成果，主持人、記者融入式報(bào)道帶觀眾去發(fā)現(xiàn)城市之美；無(wú)人機(jī)拍攝應(yīng)用，為報(bào)道增添了大量“上帝視角”的畫(huà)面，把空中鳥(niǎo)瞰的美麗吳江展現(xiàn)出來(lái)；邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、黨校老師走進(jìn)演播室，暢談城市發(fā)展的變化和美好未來(lái)。二是發(fā)揮視頻優(yōu)勢(shì)，制作了方言動(dòng)畫(huà)，以輕松活潑的方式漫談?wù)ぷ鲌?bào)告的內(nèi)容。三是發(fā)揮直播優(yōu)勢(shì)，首次對(duì)吳江兩會(huì)的人大開(kāi)幕式進(jìn)行了電視和微信的直播。

如何讓各個(gè)環(huán)節(jié)減少浪費(fèi)，不重復(fù)生產(chǎn)，除了全媒體新聞中心發(fā)揮作用，還需要編前會(huì)制度的執(zhí)行和完善的策劃。要把“新”發(fā)揮出來(lái)，更要靠“舊”來(lái)齊頭并進(jìn)。

二、“前”與“后”之融

前后之融，是采編與技術(shù)之間的融合。脫離了技術(shù)的支撐，媒體融合就會(huì)失去力量。吳江臺(tái)在發(fā)展過(guò)程中，發(fā)揮出技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。2015 年完成了全高清的設(shè)備改造，2016 年通過(guò)自愿報(bào)名的方式組建視頻直播團(tuán)隊(duì)，還征集優(yōu)秀攝像師，組建電視臺(tái)航拍小組，進(jìn)行規(guī)范系統(tǒng)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)帶證上崗，半年多時(shí)間組織拍攝了10多場(chǎng)大型活動(dòng)。穩(wěn)定的直播團(tuán)隊(duì)、大氣優(yōu)美的視頻畫(huà)面保障了各種大型拍攝活動(dòng)的順利進(jìn)行。水稻收割、環(huán)太湖自行車(chē)賽等重要新聞都采用了航拍畫(huà)面，受到觀眾好評(píng)，并被省臺(tái)和央視采用。

技術(shù)是引領(lǐng)傳媒發(fā)展的基礎(chǔ)。縣級(jí)媒體缺乏新技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，靠外聘人員的支撐很難及時(shí)解決問(wèn)題。在這種情況下，需要發(fā)揮員工的主動(dòng)性，讓愛(ài)專(zhuān)研、喜歡技術(shù)的員工參與到項(xiàng)目組。

新聞、專(zhuān)題以外，吳江臺(tái)還打造微電影、MV品牌，吸收整合優(yōu)秀人才，組建穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。獲得中宣部宣教局社會(huì)主義核心價(jià)值觀三等獎(jiǎng)的微電影《人社藍(lán)盾》《心光》，以及《好想你，吳江》《我們的軌道4號(hào)線》MV的演員絕大部分都是本臺(tái)員工，一個(gè)個(gè)鏡頭、一句句臺(tái)詞體現(xiàn)了員工的相互配合。在編劇的精心策劃、攝影師的精心拍攝和團(tuán)隊(duì)的積極配合下，才能創(chuàng)作出精品。

三、“心”與“行”之融

心行之融，即認(rèn)識(shí)、發(fā)動(dòng)、解釋和目標(biāo)到位。認(rèn)識(shí)的高度，理解的深度，決定行動(dòng)的力度。在這個(gè)未知遠(yuǎn)大于已知的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，看得遠(yuǎn)才能走得遠(yuǎn)。

心行融合，難度較大。新舊融合、前后融合，是可見(jiàn)的融合，而心行融合，是意識(shí)和行動(dòng)的高度統(tǒng)一。

（一）意識(shí)的高度統(tǒng)一

深刻認(rèn)識(shí)媒體融合的形勢(shì)、時(shí)機(jī)、未來(lái)，把掌握輿論主導(dǎo)權(quán)放到構(gòu)建媒體格局新形勢(shì)中來(lái)推進(jìn)，著眼于媒體自身發(fā)展新問(wèn)題來(lái)攻堅(jiān)，以政治自覺(jué)和戰(zhàn)略定力抓住歷史機(jī)遇，跟上時(shí)代潮流，推進(jìn)這場(chǎng)重大而深刻的媒體變革。

（二）行動(dòng)的精準(zhǔn)對(duì)位

媒體融合發(fā)展的目標(biāo)，是要合而為一、融為一體，實(shí)現(xiàn)“你就是我、我就是你”。現(xiàn)階段應(yīng)把好準(zhǔn)星、瞄對(duì)方向，精準(zhǔn)定位、發(fā)力，提升媒體融合的深度廣度。突出整體轉(zhuǎn)型、堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先、發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢(shì)、注重品牌特色。由中央電視臺(tái)打造的移動(dòng)融媒體新聞平臺(tái)——央視新聞移動(dòng)網(wǎng)正式發(fā)布上線，吳江臺(tái)積極爭(zhēng)取，在央視新聞移動(dòng)網(wǎng)開(kāi)設(shè)發(fā)布端口，及時(shí)發(fā)布吳江特色的視頻新聞。

吳江電視臺(tái)的核心新媒體平臺(tái)是吳越在線網(wǎng)站和吳江電視臺(tái)微信號(hào)，網(wǎng)站和微信粉絲分別達(dá)到16萬(wàn)和20萬(wàn)左右。為了更好地增強(qiáng)黏性，發(fā)揮視頻資源的優(yōu)勢(shì)和特色，吳江臺(tái)這兩年加大了直播的力度，做大本地影響力，將原生態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)傳播到觀眾中去。今年吳江臺(tái)開(kāi)展的微信直播已經(jīng)有10多場(chǎng)，造血干細(xì)胞移植對(duì)于大多數(shù)觀眾來(lái)說(shuō)是陌生的，吳江電視臺(tái)推出了微信視頻直播——造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)大型特別節(jié)目《生命的種子》， 開(kāi)設(shè)兩路信號(hào)，一路介紹捐獻(xiàn)的意義、影響，還有一路直播捐獻(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)視頻。直播過(guò)程中的互動(dòng)，得到了網(wǎng)友的充分肯定，直播流程取得了明顯的效果。

在“四個(gè)融入”大走訪過(guò)程中，吳江臺(tái)策劃了“‘四個(gè)融合’大走訪——看區(qū)委書(shū)記如何深入基層”全媒體直播，同時(shí)將直播內(nèi)容及時(shí)整合成微信內(nèi)容，在江蘇大走訪平臺(tái)發(fā)布，當(dāng)天點(diǎn)擊量達(dá)到了4萬(wàn)多，通過(guò)這種方式，為全區(qū)、全省的黨員干部大走訪做了一個(gè)示范和表率，激勵(lì)黨員干部以飽滿(mǎn)的熱情投入到大走訪活動(dòng)中去。

新媒體平臺(tái)建設(shè)開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，投入高，對(duì)于吳江這樣的縣級(jí)媒體來(lái)說(shuō)，困難不小。吳江臺(tái)充分利用國(guó)內(nèi)成熟新媒體平臺(tái)，借船出海，彎道超車(chē)。一在央視移動(dòng)網(wǎng)開(kāi)設(shè)端口，二在今日頭條申請(qǐng)吳江電視臺(tái)公號(hào)。6月2日發(fā)布的《6歲小孩連車(chē)帶人溜下河 4名好漢下水救人》新聞在今日頭條的點(diǎn)擊量達(dá)到了 119 萬(wàn)次。三是將大量新聞視頻資源和專(zhuān)題片、微電影以及公益廣告宣傳片，在微信公眾號(hào)中推送，絕大部分視頻在騰訊上點(diǎn)擊量都超過(guò)20萬(wàn)以上，有效實(shí)現(xiàn)了電視資源的傳播價(jià)值。

吳江臺(tái)精耕本土市場(chǎng)，依賴(lài)吳江本地信息，堅(jiān)持原創(chuàng)、樹(shù)立標(biāo)桿，贏得市場(chǎng)。在蘇州媒體微信號(hào)原創(chuàng)文章影響力上多次排名第一位。依托吳江臺(tái)豐富的視頻資源，本土化優(yōu)勢(shì)，整合產(chǎn)生適合新媒體發(fā)布的資訊，打造一個(gè)資訊豐富、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的新媒體圈。

人才的融入發(fā)揮是關(guān)鍵，吳江臺(tái)的人才戰(zhàn)略是人盡其才，盡最大努力實(shí)現(xiàn)人崗匹配度磨合演練。現(xiàn)代媒體需要多面手，簡(jiǎn)單單一的流水線作業(yè)模式被綜合性的全能型模式替代，傳統(tǒng)媒體記者業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí)，政治性強(qiáng)，新聞敏感度高，通過(guò)一定程度的強(qiáng)化訓(xùn)練和綜合學(xué)習(xí)，使傳統(tǒng)記者勝任全媒體記者崗位需求。技術(shù)業(yè)務(wù)骨干不但要了解電視采編播技術(shù)，還要學(xué)習(xí)新媒體技術(shù)，并且打通兩種媒體之間的技術(shù)壁壘，實(shí)現(xiàn)資源的共享。

（作者單位：吳江電視臺(tái)）