從“上善若水”到思想工作方式方法

李文琴

老子是我國春秋戰國末期人，“上善若水”等內容，隨《道德經》一起，在浩瀚的中華古代文化經典中流傳了二千五百多年，至今仍倍受稱頌。《道德經》重視并多處論述水德，歷代的許多文化巨匠、國學大家，對“上善若水”也充分肯定，經常引用，稱贊水的美德善意。把“上善若水”與“厚德載物”并列概括為中華美德，成為志士仁人崇尚的道德境界。

本文擬從“上善若水”中水的美德、善舉，與思想工作的方式方法聯系起來、結合起來，做一些膚淺的探討和思考。

從“居善地”中，確定好自己的位置

老子講：“……水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，……居，善地；”是贊揚水“利而不爭”，將自己的位置選擇在“眾人之所惡”的地方，居位其下。人們常講，人往高處走、水往低處流，水“居善地”，處其下，居低位。我們在做他人的思想工作時，也要善于給自己定位，千萬不要認為自己已經占領了道德的制高點，站在了正確理論的高峰上，對我們做思想工作的對方客體居高臨下、勢如破竹、“飛流直下三千尺”“驚濤拍岸，卷起千堆雪”。那不叫思想工作，而叫“洗腦”、灌輸、訓斥，對方是肯定不能接受的，即使是忍氣吞聲聽下去，也沒有任何效果。如果我們定位于與對方平等相待，甚至更謙恭一些，平心靜氣地與之交流、溝通，循循善誘，情理相融，娓娓道來，“隨風潛入夜，潤物細無聲”，在朋友氛圍的交談中，使對方的心靈受到潤澤、情緒得以穩定、謬誤得以矯正。這樣的工作效果，不正是我們所期待的嗎？！

從“心善淵”中，調整好、把控好自己的情緒

老子贊揚水“心善淵”，即心胸善于保持沉靜，水積越深、居深必靜。我們在做別人的思想工作時，首先自己心要靜下來，不能急躁，努力做到“水心如鏡面，千里無纖毫”。而且不能急于求成，不求畢其功于一役。切不可在對方一時不能接受自己的觀點時，便認為是“油鹽不進”，轉而嚴顏厲色、重語相加。這樣會徒增對方反感，恐怕連再次找其做工作的機會都沒有了。

學習水的“與善仁”，盡量給對方提供力所能及的支持與幫助

在贊揚水的善德善舉中，人們特別稱道水的“與善仁”“利萬物而不爭”，施不求報。

我們做思想工作的目的，就是化解矛盾，傳播正能量，使對方獲得正確的道理與觀點，改進不足，端正態度，有所進步。如我們做好了一對矛盾很深的同事的工作，使他們彼此諒解，重歸于好，互相支持幫助，工作上做出了很好的成績，受到了領導的表彰，甚至還提升了職務，作為做思想工作的人—我們，千萬別希望別人感恩，因為我們不是為了感恩才去做工作的。要學習水的“與善仁”精神。

學習水的“言善信”美德，首先要做到自己誠信誠懇，同時也要相信別人會誠信誠懇

我們在做別人的思想工作時，首先自己要有誠懇的、與人為善的態度，不計較個人得失，保持善良、真誠、恪守信用，以較好的品德獲得別人的信任，這也是做思想工作的人本身所需要的人格魅力之一。同時也要充分相信，通過做耐心細致的思想工作，對方也一定能誠懇地接受正確的理論、觀點，向好的方面轉化。人的思想都是變化發展的，一定會幡然改進、棄舊圖新，就像水一樣一定會百折向東、流歸大海一樣。我們做思想工作的過程，就是大家一起努力，學習水的美德，進而達到“一江春水向東流”“奔流到海不復還”的共同目標。

借鑒水的“政善治”，講究工作方法策略，達到思想工作的目的

“政善治”主要指為政者要善于治理。水能做到“以柔克剛”“方圓俱適”。對于出現的新情況，能妥善應對。在做思想工作時，也應借鑒“政善治”的方式方法策略，因人因事因情況而異。對性格剛烈的，采取柔和一點的談話方式；對教育程度高一點的，談話時注意措詞、文采，用對方容易接受的語言；對國學功底深一點的，不妨引用一些先賢名句、古典詩詞；對文化程度較低的，談話時注意通俗易懂、深入淺出，邏輯思維復雜的，可以改為易懂的形象思維，舉生活中淺顯易懂的事例。總之，要找準語言和思維方式的共同點和切入點，盡量使語言有共、心底相通，這樣，思想工作的效果會更好。

從“事善能”中，領悟做事要發揮特長

水無為而無不為，無形而無不行，有多方面的能力，如能量、沖流、浮載、灌溉、飲用、洗滌、溶解、調節等，對人類、對大自然，真是“善利萬物”。

我們對別人做思想工作，內容、范圍是多方面的，有生活上的、工作上的，有對領導、對同事、對社會的意見和矛盾，有理論上的偏離、認識上的相悖等，都需要我們從不同的角度去有的放矢地做好思想工作、認識上的引導工作。這就需要我們本身認真學習，積累知識和能力，使自己思想品質有一定高度，掌握的知識有相當的深度和廣度，氣質、肚量還要大度，只有善能善為，才能多能多為、親力親為。

在做思想工作的過程中，也許一次兩次效果不好，我們要學習“水滴石穿”的精神和毅力，給對方以時間、過程，允許保留看法，求同存異，讓“天光云影共徘徊”，也是一種景致。只要能堅持誨人不倦，不厭其煩，最后會因精誠所至金石為開，起到較好的效果。

（作者單位：四川煤礦基本建設工程公司物業管理分公司）

（責任編輯：郝幸田）