唐效英
17歲的島村芳雄在東京一家包裝材料廠的門市部當(dāng)?shù)陠T。在工作中他發(fā)現(xiàn),商家會提供一個紙袋子讓顧客裝商品,而每個袋子都離不開拎口上的麻繩。他覺得做麻繩生意一定賺錢,可他一無經(jīng)驗二無資金,怎么辦呢?一個全新的銷售策略在他的腦中萌生,這就是后來聞名世界的“原價銷售法”:以廠家的原定批發(fā)價買進(jìn),然后以同樣的價格賣出,中間商不賺一分錢……
島村芳雄先是趕往麻繩之鄉(xiāng)岡山市,他找到其中一家麻繩廠商,拿出全部積蓄以5毛錢一條的價格買進(jìn)麻繩;然后又原價賣給東京的紙袋工廠,結(jié)果他的低價吸引了東京的所有紙袋工廠,幾乎所有人都知道“島村芳雄的麻繩最便宜”。于是,各地的訂單像雪片一樣紛至沓來,短短一年時間,島村芳雄的平均每日交易量達(dá)到了1 000萬條之多。
這種無利潤的生意做了一年后,島村芳雄就控制了整個東京的麻繩市場。此時,他心中覺得時機(jī)已經(jīng)成熟,于是開始了第二步行動:他先是拿著批發(fā)單據(jù)找到訂貨客戶們訴苦:“你們看,到現(xiàn)在為止,我是一毛錢也沒有賺你們的。但是如果再這樣下去,我只有破產(chǎn)了。所以無論如何你們得給我加點價,只有保住我不破產(chǎn),你們才能繼續(xù)享受遠(yuǎn)低于市場的采購價。”結(jié)果客戶們紛紛被島村芳雄的真誠所打動,心甘情愿地把訂購價提高了5分錢。
緊接著,在與岡山市麻繩廠商的洽談中,島村芳雄如法炮制。當(dāng)岡山市的麻繩廠商代表看到島村芳雄手中的海量客戶單據(jù)時,大吃一驚,也毫不猶豫地降低了5分錢。
那邊升5分,這邊降5分,1毛錢的差價就這樣形成了。以島村芳雄當(dāng)時平均每天銷售1 000萬條的交易量來計算,他每天的利潤就可以達(dá)到百萬日元。
“真正的智者不會計較一時的得失,他們往往把眼光投向更遠(yuǎn)處,今天的損失有可能正是你明天的大財富!”島村產(chǎn)業(yè)公司董事長島村芳雄在他的自傳《賣麻繩的人》中這樣寫道。