淺談建筑設計管理中的問題及對策

孫倩

【摘要】設計管理是直接干系到建筑項目的品質和項目投資的重要環節。在建筑策劃的工作中實行科學的治理，能夠更好的實行創新、優化與綠色節能的設想。不僅能夠有效的減少項目的投資，而且能夠有效展開環保建筑的策劃工作。

【關鍵詞】建筑設計 設計管理

近幾年來我國建筑行業飛速發展，對于有效治理的成長也十分快速，統計數據展現，高效的項目治理不但可以保證項目品質，還可以減少項目建造的資金投入，有利于提高項目承包機構的市場角逐與經濟效益。但是我國建筑項目治理，目前仍留存著較多的缺點與問題，尚待改進。

一、建筑策劃中存在的重要疑問

（一）界面治理疑問

通過從事多年設計項目資料管理和質量管理體系的工作中了解到，在建筑項目設計工作中通常都是分專業、分階段實行，各個專業當中即彼此穿插與聯絡，還彼此限制。同時，因為設計不光是項目工程前期構想計劃的具體化，而且還是后期開工建設的遠景，由此斷定了設計治理的主要性與復雜性。然而，設計界面是很多疑問當中較為復雜的一個。在建筑項目工程中，少許設計的脫漏、缺陷、糾紛和索賠等全都出現在界面上，而且，界面上的糾紛同樣難以解決，已經成為建筑設計治理風險的重要原因之一。目前，在項目工程設計治理當中，界面管理首要留存以下2個方面的疑問：其一，各個設計專業在交界處留存緊要的設計矛盾，沒法完成有用連接。例如有的設計實質各個設計機構都有觸及，但因為采取不同的設計辦法，致使設計結果出現矛盾；其二，設計和作業實施可行性出現沖突。通過我司建筑項目接觸中了解到少許比較特殊個性化造型的設計，由于缺少行業標準和規范實行要求，導致設計沒法落實實行，只能靠經驗和模擬軟件等進行從新設計，這不但浪費了較多的設計資源，還造成了設計進展拖延，設計機構的主動性也大幅度下降。

（二）信息治理疑問

在建筑設計治理中，設計信息治理有著較為主要的位置，其成效的好壞直接干系到設計治理的全局效率。設計信息治理當中的疑問關鍵表現為以下幾方面：其一，準確性方面的疑問。經過對大批建筑項目工程的設計管理中發現，信息不完備、不準確、使用不當等情況較為普遍，例如：設計圖紙版本問題釀成設計或者動工出現問題等等。除此之外，因為各機構看待信息的角度不同，或者設計機構為了遮掩些設計錯誤而對相關信息進行虛報，致使造成了其他設計機構沒法獲取詳確準確的信息，最后致使設計溝通出現信息失準的狀況；其二，及時性方面的疑問。信息的及時性首要反應在信息傳達時間上，信息傳達延遲是最為典型的問題之一。例如：當某個設計機構需要用到另一個設計機構所提供的資料時，因為此機構的資料供給不及時，造成后續設計沒法順利實行，假設這種狀況不斷積累，就會對全體設計進度造成十分嚴重的影響。

（三）設計品質評估疑問

當前，我國建筑項目設計品質的評估辦法有以下幾種：由設計機構自由組織內部設計質量評估；由政府主管機構組織針對項目工程設計質量實行評定檢查；由業主方組織針對設計質量實行評定或者評審。從某種立場上講，這些設計質量評估方法都在不同程度上增進了建筑項目設計品質的提升，然而，這些評估也都或多或少留存一些疑問，具體表現在以下幾個方面：

（1）非常規性：因為對建筑項目設計品質評估工作的首要性了解不夠，而且欠缺制度上的治理，引致了質量評估工作的開展無規律性，設計機構的內部評定欠缺常規性，普遍采取的全是三級審閱的辦法來保證設計品質。

（2）有限性：在各種評估辦法中，多數以專業人士為主，評估結論單一不完善，整體評估最終無法反映不同主體的觀點。同時，一些評估是在階段成果產生之后展開的，一些甚至是在竣工之后實行的，欠缺對設計的評估與支配，影響十分有限。以上問題的留存讓建筑設計品質評估的作用沒法充分施展，嚴重影響了建筑項目的整體品質。

二、處理設計治理疑問的有效策略探究

（1）構建完善的建筑設計治理組織框架。因為建筑設計治理自身觸及的內容較廣，再加上設計歷程屬于一個集體性活動，因此，想要保證建筑設計治理工作成功實行，就需要有一個完備的組織框架。

（2）強化建筑設計品質支配。應該對建筑項目工程的需求與相關資料實行深化詳細的探討闡述，并且以此為根據擬定設計大綱。設計大綱可以由工程主持人組織各個專業負責人在探訪、資料匯集的基礎上，經過討論實行擬定，并且把擬定好的大綱提交建設方實行審定，之后根據這些編制好詳細的設計計劃。對施工圖實行檢查。此為設計進程質量支配的一個主要點，在對其實行審核的流程中，應當著重看應用功能和質量要求能否達標。檢查內容包括：建筑施工圖、結構施工圖、給排水施工圖、暖通空調系統施工圖、電氣安裝施工圖等等。

（3）設立健全設計界面協調管理機制。為了有效處置設計界面治理當中的問題，應當設立健全對應的協調機制，一方面能夠設立無等級協調形式，當設計歷程當中出現界面矛盾爭執時，有關設計機構可以經過組織協商與協調，并能在沒有任何行政命令干擾的狀況下，處理相互之間的矛盾爭執，這種形式最大的長處是沒有留存強迫性治理命令，所有問題都可以經過溝通協商得到處理；另一方面，可以設立專家評審組。當各方對爭執問題留存有較大的差異，而且沒法經過協商處理是，就可以經過專家評審組對有關問題實行闡述，之后做出評估與決定，以此來處理各方的爭執。

三、結束語

建筑設計管理可以有效提升建筑施工的品質，支配項目的資金。建筑設計治理須要持續提高管理水平，在確保建筑設計品質的同時，全力提升服務的認識，使建筑設計更加順應都市成長的須求，在猛烈的市場競爭中尋求更大的進步。中國一些建筑設計產業在治理中還留存一些問題，制約了進步，這需要建筑設計產業增強杰出設計團隊的創立，取得更大的收獲，全部實現建筑設計在項目建筑中的影響。

參考文獻：

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