淺談建設單位對建筑工程的造價管理與控制

楊沛燕

【摘要】工程造價是建筑工程項目進行過程中的中心環節，在當前社會主義市場經濟發展越來越快的時代背景下，只有對建筑工程造價進行科學高效的管理，才能夠提升建筑單位自身的實力，提高其競爭力，從而推動我們整個建筑行業的可持續發展。工程造價貫穿在工程建設過程的始終，受到多個因素的影響。本文從建設單位出發，從工程建設的各個階段入手，對建筑工程的造價管理與控制進行了探討。

【關鍵詞】建設單位 建筑工程造價 管理與控制

建筑工程的造價管理與控制是工程項目成本管理的重要組成部分，它從工程建設的全過程中體現出來，與工程建筑的每一個階段都緊密聯系著。加強建設單位對建筑工程的造價管理與控制，可以幫助企業控制投資成本，實現更好的經濟效益。下面本文就從建設單位的角度出發，分析了建設單位的工程造價管理與控制。

一、投資決策階段的建筑工程的造價管理與控制

（一）做好項目決策準備工作

項目決策是工程造價工作的基礎，只有項目決策工作做好了，才能夠為后續的造價管控奠定堅實的基礎。對于建設單位而言，這一階段要積極的做好數據搜集工作，包括對設備詳細資料的搜集、對施工效益的提前分析預估等。

（二）做好市場調研工作

提前做好市場調研工作可以提高項目決策的科學性和合理性。市場調研工作主要包括對當前競爭市場的分析、對競爭企業的分析、對自身所占的市場份額的分析等。

（三）做好方案優化

制定好建設方案之后，要對其進行進一步的優化和完善，對形成的方案進行深度的潤色，進一步加強其科學完整性。如把投資估算詳細的制作成表格，使投資預算更清晰全面。還要對項目進行過程中可能會出現的問題進行預測，提前制定應對方案，盡可能的減少其對工程造價的不良影響。

（四）科學的進行項目工程投資估算

科學的進行項目工程的投資估算可以提高建設單位對工程造價管控的效率。通過工程估算，對工程項目建設過程中預留價格的上下浮動系數進行深入的考量，可以幫助建設單位將投資總額控制在整體建設項目的投資預算中。

二、工程設計階段的建筑工程的造價管理與控制

（一）再次優化方案，滿足建設工程投資收益要求

設計階段是進行工程造價管理與控制的關鍵階段，后期工程項目的具體展開也主要依據施工圖紙來進行，因此這一階段也直接關系著工程項目的效益。建設單位在設計階段進行必要的工程造價管理與控制可以很好的提高造價管控的效率。

施工方案只有在不斷的修改與潤色中才能夠不斷的加強其科學性，使工程后期的造價管控更加合理。在設計階段要充分的考量工程投資方的利益，并將其通過設計方案體現出來。

（二）對項目工程實行限額設計

限額設計是指在進行施工方案設計時，對投資和造價因素動進行充分的考慮，實現投資與造價的相統一。它是一種行之有效的工程造價管控方法。對項目工程實施限額設計時，建設單位首先要對設計人員的工作進行嚴格的把關，讓他們能夠做到技術與經濟的協調統一，從而能夠設計出質量更高的設計方案。

（三）審核預算，提出修改意見

設計方案完成后，要交由專業的人員對其進行評定和審核，對其中不足的地方指出，提出合理的修改意見加以修改，如建筑工程項目的選址、工程建造規模的大小以及建筑的用途等，確保最終完成的設計方案是最經濟有效、科學合理的。

三、招投標階段的建筑工程的造價管理與控制

招投標階段是項目是施工過程中的關鍵，一個好的招投標方案能夠對工程造價管控以及工程的質量管控起到積極的引導作用。這一階段的工程造價與控制主要有以下幾個方面的內容：首先要對投標圖紙進行詳細的分析。因為投標圖紙基本上就決定了建筑項目的外形、建筑材料的類型，而這些因素又直接關系著工程造價管控。其次是要使用恰當的發包方式。發包方式也是控制工程造價的主要手段。通過使用合適的發包方式，讓建筑企業能夠在招標競爭中實現以最低的價格得到最大的利潤。

四、施工階段的建筑工程的造價管理與控制

（一）加強監理工作力度

監理工作同樣也貫穿于建筑工程施工項目的始終，尤其是在施工階段，有必要加強監理工作的力度。具體包括以下幾個方面的內容：一是對于建設單位而言，要加強對現場施工人員的管控，讓他們嚴格按照施工圖紙來進行施工，當施工方的要求產生變化時要及時的對相關設計進行修改，確保施工過程的順利進行。二是監理單位要及時的對工程進行檢查，及時的發現其中存在的安全隱患并提醒施工人員及時對其進行處理，避免監管不到位而給施工單位的工程造價管理與控制工作造成不必要的麻煩。

（二）把控好材料關

建筑材料質量的高低直接影響著建筑工程項目質量的高低。在建筑行業的相關規定中，對一些比較大型的建筑施工材料進行了明確嚴格的規定，而對于一些特殊的材料，以及一些較小宗的材料則沒有對其價格、標準等進行嚴格的界定。這就需要建設單位自己來對這一部分材料進行嚴格的把控，在確保建筑物的質量的前提下，選擇性價比高、性能強的建筑材料，來實施合理的造價控制，減少不必要的損失。

五、竣工階段的建筑工程的造價管理與控制

（一）嚴格審核工程質量

竣工階段是建筑工程造價管理與控制的收尾階段，這一階段的工程造價管控工作主要包括對合同建筑要求與實際完工的工程項目的情況進行確認，對工程質量進行確認，對工程的標準進行確認等。通過對工程質量的審核，確保整個項目與最初的設計圖紙相一致。

（二）準確套用定額

工程項目完工以后，就可以對工程的套用定額進行結算了。通過結算出此次工程項目的總造價，對建設單位的投資收支情況就可以有明確的了解了。對于結算后超支的部分，可以分析成因總結經驗，在今后的建造工作中加以改進。

六、結束語

綜上所述，工程造價管理與控制不是一蹴而就的，而是體現在工程建設的全過程，要想實現對工程項目造價科學合理管控，建設單位就必須從決策、設計、施工、竣工階段進行全面的把控，對每一個環節的工程造價進行管控，才能夠實現節省投資成本，提高企業經濟效益的目標。