付春雷
【摘要】青年員工是企業各項工作中最活躍的分子,是企業可持續發展的中堅力量,是企業發展的未來和希望。要想準確把握青年員工的心態,加強和改進青年員工的思想政治教育,做好“傳幫帶”工作,就必須針對青工員工的特點和優勢,正視青年員工需求的變化,創新工作方法,從而才能有效地激發企業青年員工的主人翁精神和干事創業的積極性、主動性和創造性。
【關鍵詞】企業 青年員工 理想信念 共同愿景 激勵機制
一、發揮好青年員工的作用對企業健康持續發展的重要性
青年員工作為企業一支積極向上的活躍力量,其思想先進,善于接受新事物,精力充沛,干事有激情、有魄力、有闖勁,是企業健康持續發展的中堅力量。可以這樣說,青年的成長決定企業的成長,青年的發展決定企業的發展,青年的未來決定企業的未來。因此,如何有效地發揮青年員工的積極作用是推進企業發展的關鍵。如何最大限度地激發青年員工立足本職、愛崗敬業的精氣神,已經是企業日常工作的“必修課”。所以,企業必須緊抓這條主線,結合不同時期出現的新情況,把握青年的思想脈搏,有效地教育,正確地引導,才能把此項工作做好。
二、企業如何有效發揮青年員工在企業發展中的作用
(1)強化理想信念教育,幫助青年員工牢固樹立遠大理想和堅定信念。擁有堅定的理想信念是有為青年最可貴的品格。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,使青年員工堅定對馬克思主義的信仰,對共產黨的信賴,對建設有中國特色社會主義和推進企業改革和發展的信心。
(2)建立青年員工與企業的共同愿景。美好的企業愿景能夠激發人們內心的感召力量,激發人們強大的凝聚力和向心力。共同的企業愿景能夠幫助青年員工了解企業發展方向,明確個人發展目標,準確定位自己,激勵他們不斷為實現企業目標努力拼搏,奮斗不止。不斷激勵著青年員工加強學習,腳踏實地,胸懷大局,增強主人翁意識,將個人發展目標與企業愿景緊密結合,在企業發展洪流中留下屬于自己的濃墨重彩的一筆。
(3)搭建成長平臺。青年員工除了關心自己的收入與待遇外,更關心工作單位給予他們的個人職業發展空間。實現自我價值是青年員工實現自我超越的最高愿望。青年員工善于接受新鮮事物,敢于開拓創新,這就要求企業在使用青年員工的各環節中,注重他們與崗位的匹配,對各崗位進行詳細的崗位分析,了解崗位實際特點,對青年員工進行必要的培訓與使用,并根據實際情況進行崗位的動態調整,給每名青年員工實現抱負理想和成長的機會,參與管理決策的機會。鼓勵他們創造性地為企業開展工作,通過工作創新而為企業創造效益。鼓勵青年員工自覺學習業務知識和工作技能,并通過組織知識講座、業務學習、技能培訓等多種形式為青年提高業務技能創造條件,引導青年要在為企業做貢獻的基礎上實現個人價值。努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍,積極為青年員工施展才華創造條件,使青年員工成長成才的愿望得到尊重,受到肯定,努力形成青年員工脫穎而出、人盡其才的局面。要為青年員工做好職業規劃,為他們提供一條清晰的成長路線。引導青年員工把職業當事業,把個人發展同企業發展結合起來。只有具備飽滿的工作熱情與積極性,才能全身心地投入工作,才會產生促進企業發展的內在動力。
(4)加大培訓力度,優化青年員工的發展環境。市場競爭也就是人才競爭,人才是企業發展的關鍵,也是企業可持續發展的主要因素。面臨知識的快速更新和崗位的激烈競爭,青年員工都有提升自身競爭能力的愿望,競爭能力的提升則源自于自身的努力和有組織的培訓。企業應建立完善的人才培訓機制。使青年員工的學識水平、崗位技能和收入水平不斷得到提高。
(5)關心青年員工思想進步的需要,在政治上積極創造必要條件。青年員工大部分思想進步,渴望加入黨組織,企業要為他們在政治上積極進取創造必要條件。基層黨支部承擔著培養、教育和考察一線入黨積極分子的重要職責。要充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為青年員工樹立學習表率,使他們主動的向黨組織靠攏。讓他們在重要工作、關鍵崗位和艱苦環境中接受鍛煉,也讓他們在實踐鍛煉中進一步堅定跟黨走的信心和決心。
總之,在新的形勢下,加強和做好企業青年員工成長發展工作是企業重要而緊迫的一項任務。青年員工肩負著企業當前以及未來發展的重托,只有培養造就出一批能干事、負責任、有擔當的青年員工,使他們在企業生產經營過程中發揮積極作用,才能推動企業健康、持續和穩定發展。
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