基于節能減排的道路運輸企業效益提升方法研究

顧建平

【摘要】面對日益嚴峻的環境問題，以及能源緊張現象，全面推行并落實節能減排，是實現可持續發展的唯一出路。道路運輸企業所消耗的能源，在總能耗中所占比重較大，并且汽車尾氣也是造成大氣污染大主要因素之一，如何做好節能減排工作、提高企業效益，是新形勢下對道路運輸企業提出的一項新工作要求。文章指出了道路運輸企業節能減排的重要性和必要性，并對落實節能減排、提升企業效益的有效方法，進行了深入研究。

【關鍵詞】道路運輸企業 節能減排 企業效益 有效方法

所謂節能減排，是指節約能源，減少廢氣排放量，是緩解資源壓力、保護生態平衡的必要措施。現階段，節能減排已經深入到日常生活和各項生產活動中，并且已經取得了一定成效，但是，從節能減排在道路運輸企業的落實情況來看，尚未實現預期工作目標，經濟效益和社會效益較低，仍存在較大的改善空間，所以，必須探索一套切實可行的方案，貫徹落實節能減排工作。

一、道路運輸企業節能減排的重要性和必要性

交通運輸行業是國民經濟的重要支柱產業，近些年，我國交通運輸網覆蓋面積不斷擴大，汽車數量也隨之增多，石油需求量呈急劇上漲趨勢，到2020年，機動車輛所消耗的石油量，預計會占到石油總消耗量的60%左右，能源危機進一步加重。另外，廢氣的排放量，也會隨著機動車輛及能耗的增多而增多，以一氧化碳和二氧化碳為主的汽車尾氣，分別占到了總污染量的85%和50%左右，大氣污染問題日益嚴重。道路運輸企業開展節能減排工作，既是響應國家可持續發展戰略的必要措施，也是促進自身改革和轉型的有效方式，更是提高企業經濟效益和社會效益的有力途徑，是非常重要且必要的。

二、基于節能減排的道路運輸企業效益提升有效方法

道路運輸企業在開展節能減排工作時，需要從多個方面和角度進行綜合分析，總結一套全新的工作模式。

（一）完善節能減排管理機制

節能減排工作的有序開展及有效落實，是建立在完善的管理機制機制上的。首先，道路運輸企業應提高對節能減排的重視力度，企業領導要明確該項工作的迫切性，并通過標語、文件、專題報告等方式，加大宣傳力度，使節能減排深入到員工內心，統一企業內部思想。其次，要建立自上而下、完成的、有執行力的組織機構，明確工作方向和工作目標，將工作任務及責任劃分到不同部門，建立領導責任制，對工作落實情況進行考核，并與相關負責人的個人業績直接掛鉤。另外，應構建完善的節能減排技術指標體系，對實際工作情況做出全面、科學評價，加強工作監督力度。

（二）正確合理駕駛操作車輛

對車輛駕駛操作方式作出規范，可以有效降低油耗，實現節能減排。改良汽車性能，是實現節能減排的重要方式，這就需要不斷進行技術創新。首先，應根據路況，選擇合適的檔位，路況良好時，選擇高檔，不要頻繁更換檔位，使發動機負荷保持相對穩定水平。其次，應采用減速滑行方式，根據交通狀況提前減速，避免急剎車，下坡時，可借助重力適當松開油門，減少能耗。另外，應控制好發動機的溫度，氣溫較低時，發車前進行預熱升溫，汽車起步時，發動機溫度不能低于50℃，行駛過程中，在80到90℃之間最為合適。

（三）重視節能減排隊伍建設

節能減排工作的執行主體是人，加強節能減排隊伍的建設，是尤為重要的一項工作。一方面，要強化職能責任人的責任意識，充分發揮其組織和領導作用，制定切實可行的決策方案。同時，要重視對一線工作者的思想教育，構建激勵機制，形成督促和激勵作用。比如，對于維修技師來講，應該對上崗任職標準做出嚴格規定，堅持持證上崗基本原則，并做好崗前培訓。另一方面，要做好駕駛員的教育培訓工作，幫助其樹立節能減排意識，時刻保持節能減排操作，養成良好的職業習慣。比如，在駕駛車輛時，要做到不踩空油、及時關閉發動機、合理使用空調等，落實汽車節能減排。

（四）優化道路運輸組織規劃

提高道路運輸組織規劃的科學程度及可操作性，能夠提高運輸資源的利用率，有利于節能減排的實現。首先，要構建規模化、集約化道路貨運經營方式，對企業現有運輸資源進行整合，結合實際貨運需求，做好統籌規劃和組織調度，合理避堵，科學配置并充分利用運輸資源，優先選用專業物流方式，促進道路貨運網絡化發展。其次，在道路客運方面，應用滾動發班模式，對調度、票價、發車、進站、配客、結算等，進行統一管理，建立聯合管理機制，加強運政、車站及經營方的協同合作，減少無效運輸現象，提高客運實載率，使其最低水平應保持在70%以上，進而起實現節能減排工作目的。

（五）做好運輸車輛選擇維護

車輛的選擇與維護，對于節能減排意義重大。發動機是車輛的核心部件，其耗油率與運行負荷成反比，道路運輸企業在選擇時，應優先選用發送機運行負荷較小的車輛。同時，還需要考慮汽車底盤，選用傳動系數效率高的車輛。另外，減小汽車阻力，也能夠降低油耗，應選用重量輕、迎風面積小、流線性好的車輛。在汽車維護方面，要做好車輛檢查、清潔、緊固、潤滑等各項日常維護工作，規范維護方法和操作流程，做好“三檢”、保持“四清”、防止“五漏”。同時，還需要建立責任機制，將汽車維護職責落實到每一位駕駛員及維修人員身上，保證汽車運行性能的良好性。

三、總結

貫徹落實節能減排，促進可持續發展的實現，是現階段道路運輸企業一項新的焦點工作，能夠實現傳統經營發展模式向綠色環保經營模式的轉變，有利于資源節約型、環境友好型社會的構建，在提高企業經濟效益的同時，還具備較高的社會效益。實際工作中，道路運輸企業可以通過健全管理機制、正確合理駕駛操作車輛、重視隊伍建設、優化組織規劃、加強管理維護的等方法，將節能減排加以有效落實，為企業效益的穩步提升奠定堅實保障。

參考文獻：

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