關于現代企業人力資源管理信息化問題探討

曹建松

摘要：人力資源管理是現代企業發展的重要因素。企業人力資源管理的特點就是多樣化，每個企業都有自己的人力資源管理模式。近年來越來越多的企業認識到公司員工的發展才是企業發展的根本，合理的選擇適合企業的人力資源管理模式是企業發展的重要前提。文章對企業人力資源管理信息化的現狀及方法進行了分析和探究，在分析探究中了解現代企業的經營模式。

關鍵詞：現代企業 人力資源 管理探究

前言：隨著社會的發展和進步，企業要選擇合理的方式來提升人力資源利用質量和利用效率，信息化管理是最為突出的管理手段。就目前情勢來講，我國現代企業人力資源管理的信息化已經已經發揮了基本作用，給企業帶來巨大效益的同時也促進著企業的整體發展。在企業發展到一定過程中，信息化的人力資源管理也存在著一定的問題，進而會影響企業的全面發展。因此，必須要找出信息化管理存在的問題及其影響因素，并通過一系列的措施來解決這些問題，全面促進我國現代企業人力資源管理信息化水平的提升。

一、人力資源管理概述

人力資源管理的意義就是在經濟學和人本思想的作用引導下，對人力資源問題進行合理的開發、配置以及利用和管理的一項全面性的組織活動。人力資源管理的特點具有動態性和系統性，這一特性連接資源管理的整個過程?，F代管理模式的出現，多半是由于多種因素相互作用而產生的，我國目前的勞動力狀況整體來講供大于求，有關勞動力方面的法律法規還不夠健全，因此，企業在此背景下推行的人力資管管理模式存在的問題還比較多，所選用的人力資源信息化方式也各有不同。

二、現代人力資源管理信息化存在的主要問題

（一）缺乏專業的人力資源管理人員

企業的發展離不開對人力資源的管理，人力資源管理在企業管理中的發展大概分為幾個階段，從簡單人事管理、人力資源管理初級階段到人力資源開發和經營階段，在這個過程中，很多企業并沒有認真地進行人力資源管理信息化的建設，做韻只是表面工作，簡單地將人事管理部門變更為人力資源管理部門，企業認識不充分不全面，管理理論不健全導致了企業在人力資源管理方面缺少重要的管理人員，非專業管理人員在管理理論及管理實踐方面所發揮的作用還是有所欠缺，使企業的人力資源管理工作處于低端初級階段，造成了人力資源管理信息化的不完善。

（二）缺少資金投入

資金問題和投資不足問題是我國現代企業人力資源管理信息化過程中存在的最重要的問題。人力資源管理信息化的實施可以全面的提升企業的運營質量，從長期角度看能夠降低企業的運營成本，對瞬息萬變的市場環境做出快速反應并調整好合適的人力資源管理模式，但是人力資源管理信息化的資金投入量及工作量非常大，但是很多企業未充分認識到這是一種投資，不單單是一種投入或消費，它是戰略性人力資源管理的一部分，能夠有效地配合企業發展戰略模式，很多企業在考慮到這一問題時都選擇不投入或者少投入，所以導致企業人力資源管理信息化水平不高。

（三）信息化內容局限于事務處理

在企業中，人力資源信息化管理涉及的層面多而廣，在各個領域都有所涉及，但是從我國目前情勢來講，我國企業的人力資源信息化管理工作仍處于前期起步階段，管理的層次還達不到完整科學高效，有的企業在自身發展較慢的情況下并沒有引進人力資源管理系統，有的企業雖然引進了信息化系統，但是與企業的管理模式并不匹配，還有的企業以為信息化管理系統多多益善，種種原因造成了基層系統應用人員工作量大增起了抵觸情緒。企業對于信息化系統的應用也僅限于事務處理，很少或難以更高層次的應用。

三、推動人力資源管理信息化建設的有效途徑

（一）企業決策人員要高度重視人力資源管理信息化工作

企業的根本和靈魂就是企業內的工作人員，加強企業的建設就必須加強人員的管理。就企業人員來講，最主要的就是企業決策人員，他們要順應時代的發展來更新自己的觀念，全面性地提升基層工作人員的管理意識。在漫長的人力資源管理信息化建設過程中，企業決策人員要不斷的提升自身的素質，積極的參加管理的各項工作，從而帶動整個企業的信息化建設發展[3]。

（二）提高人力資源管理人員的素質和能力

人力資源管理信息化建設的意義，就是通過信息技術對人力資源管理管理業務體系進行不斷的細致化和優化的過程，這個過程是復雜且多變的，所以管理人員要從根本上提升自身的素質和能力，對新事物的掌握能力要強，不僅要熟悉信息化建設所涉及的實際業務知識，還要具備一定的計算機網絡等lT技能。

（三）優化業務流程和組織結構

信息化時代的到來，使人民的生活達到了一個新的高度，企業也應全面的享受信息化時代的優勢，優化原有的工作流程，使之與信息化系統來高度匹配，理論與實際結合，相互矯正相互促進，同時不斷加強對工作人員的素質以及專業知識的培養，在企業發展方面，要合理的調整好組織的結構和人力資源管理部門的結構，改變傳統的結構模式，對部門職能進行全新合理的劃分和分配，使得每個人都有自己展示的舞臺，促進人力資源管理信息化水平的高效提升。

結論：企業的發展離不開人力資源管理信息化的建設，想要做到與國際信息化建設接軌，就要增強企業的基本理念，優化企業的基本結構和不斷韻對企業發展進行創新，在創新中，要學會發現問題和解決問題，創建企業在市場激烈競爭下的核心競爭力。