財務管理在企業中的應用

摘要：隨著市場經濟的發展，在企業的內部管理中，財務管理是其中不可或缺的一個組成部分，強化企業財務管理工作，能夠進一步提高企業員工的凝聚力，為企業的經濟效益提高打下堅實的基礎。本文就財務管理在企業中的應用進行了簡要分析。

關鍵詞：財務管理；企業；應用

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）013-0-01

一、更新財務管理理念，提高財務管理水平

對于企業管理人員來說，要能夠認識到，在新時期加強財務管理能夠降低成本，是實現優質、高效管理的關鍵所在。要積極拓展財務管理的職能，明確當前國家的一系列經濟政策，讓企業的整體經濟建設不會偏離軌道。企業財務管理工作要跟其他管理緊密的結合，比如，人事薪酬管理、采購管理等，強化對企業經營狀況的監督，進一步發揮其參謀的作用，把財務管理職能往企業管理的各部門、各環節延伸，比如，各個部門的成本預算、企業物品與設備的購置等，運用現代信息化手段對其進行實時的監督，從而保證財務管理的規范化。

二、完善資金管理機制，提高財務管理水平

企業財務管理要重視資金的使用狀況，采取有效措施來提高資金的使用效率，合理分配資金的使用狀況，完善財務管理機制，對于企業購置大型的設備和項目進行備案，參與其可行性論證，從而保障企業各項經濟活動的合理性與經濟性。比如，在物品采購方面，能夠對新購入的物品進行入庫手續的辦理，在電腦上標明物料的名稱、規格以及數量等信息，讓管理部門更加準確的了解企業的庫存狀況，減少產品積壓行為的發生。此外，對于財務工作人員來說，要合理的論證和分析企業項目投資的科學性，找出企業經濟運行過程中存在的問題，提供合理的經濟分析結果，從而有效提高企業的資金利用效率。

三、注重會計電算化的運用，提高財務管理水平

對于企業財務管理工作來說，運用會計電算化能夠促進企業財務管理工作的規范化和系統化，進而提高其經濟效益。第一個方面，要對電算化程序的操作控制進行強化，這樣才能提高會計信息的準確性，盡可能的減少信息差錯的出現。工作人員要結合企業財務管理實際，制定相應的操作規范，包括設備操作的步驟與指令，還有遇到突發狀況采取的措施等。第二個方面，要注重會計電算化信息系統的安全，要設定相應的人員操作權限，用防火墻等形式來隔絕病毒，定期采用相應的軟件來清理系統垃圾，為會計電算化系統提供良好的運營環境，避免未授權人員進入系統產生不良行為的發生，還能在此基礎上發揮財務管理的重要作用。第三個方面，重視計算機上機操作與管理，制定相應的制度，要求工作人員按照制度來進行一些會計信息的錄入，并進行數據信息的備份。要做到當天的會計業務不放在第二天入賬，讓計算機系統運行符合企業財務管理需求。第四個方面，要結合會計電算化的特點，對企業財務管理核算流程以及核算方法等進行調整，這樣才能保證會計電算化的功能得到最大化的發揮。

四、強化成本核算，提高財務管理水平

企業要想在激烈的競爭中獲取大比重的市場份額，就要注重成本預算工作的開展。第一，企業財務部門要建立相應的成本核算制度，成立成本核算組織，建立財務管理網絡，規范企業經濟中的各種開支。結合企業具體實際建立成本考核機制，把成本控制的目標分配到各個部門。第二，財務管理還要建立相應的成本評價體系，這樣才能及時了解、監督企業的成本核算狀況，一旦發現問題能夠及時改正。此外，還要重視企業每一個員工的成本意識，實現企業經營全過程的成本核算與控制，進而減少企業的運營成本。要按照成本的權重以及定額成本等對企業的水電等公費消耗進行全程控制，量化考核單位的各項成本費用，提高資源的利用率。

五、注重財務管理信息化建設，提高財務管理水平

在現代企業運行過程中，要提高工作成效，就要注重其經營管控、財務預算以及成本管理等方面功能的共同發揮，各個模塊的有效管理離不開企業財務管理信息系統的支持。要推進財務管理信息化建設，首先就要建立一支信息化管理團隊，在工作中樹立信息化系統理念。其次要進行科學有效的管理與規劃，對財務管理進行一個整體的布局，結合內部管理與外部需求，改變傳統的信息割據局面，實現企業財務管理各個模塊之間的信息資源共享，這樣才能提高信息的準確率。再次是要對企業的財務管理狀況進行認真的分析，積極優化財務管理中的關鍵流程。

六、重視企業財會隊伍建設，提高財務管理水平

在企業財務管理正規化發展過程中，一個重要的問題就是工作人員建設。要加強財務工作人員的綜合素質，定期對他們開展財務相關業務培訓，建立一支高素質、業務精良的財務管理工作團隊。結合企業具體實際與財務管理工作的要求，對財務人員進行職業道德素質與業務素質的培訓工作，讓他們掌握基本的電腦知識，還要會使用會計核算軟件，明確數據處理等方面的流程。定期開展企業財務管理主體培訓與拓展活動，讓他們進行繼續教育，強化其終身學習意識，讓指導性計劃與自學計劃相結合，注重財務人員財務管理業務方面的學習，從而建立一支高素質的財務工作人員隊伍。

七、結語

綜上所述，企業財務管理創新是一項長期性和系統性的工作，要不斷更新財務管理理念，完善財務管理機制，提高資金管理水平，注重會計電算化的運用，強化成本核算，還要注重財務管理信息化建設與企業財會隊伍建設，這樣才能提高工作成效，為企業的長遠發展保駕護航。

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作者簡介：蘭天珍（1968-），女，苗族，貴州思南縣人，本科，主任科員，會計師，主要從事審計實務研究。