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農信互聯:打造開放的農業互聯網生態

2017-07-21 01:22:48唐小山
農經 2017年7期
關鍵詞:金融農業企業

文|唐小山

農信互聯:打造開放的農業互聯網生態

文|唐小山

[√] 引入用友網絡投資,有助于共同推動農牧行業企業互聯網生態運營系統的轉型開放,在新一代信息平臺建設、農業產業鏈金融等領域形成較大的戰略協同效應。

2017年6月22日北京大北農科技集團股份有限公司第四屆董事會第九次會議審議通過了《關于參股子公司北京農信互聯科技有限公司增資的議案》,其參股子公司農信互聯擬按增資前估值31.35億元人民幣引入戰略投資者用友網絡科技股份有限公司增資共6500萬元。其中650萬元進入農信互聯的注冊資本,5850萬元轉入農信互聯的資本公積。同時,公司及農信互聯其他原有股東放棄對農信互聯增資的優先認購權。

在完成上述增資后,農信互聯注冊資本為人民幣32000萬元,股權結構如下:

股東名稱/姓名 出資額(萬元) 出資比率北京大北農科技集團股份有限公司 10,500 32.8125%北京農信眾志網絡科技合伙企業(有限合伙) 7,500 23.4375%北京農信眾幫咨詢服務合伙企業(有限合伙) 7,500 23.4375%薛素文 4,500 14.0625%用友網絡科技股份有限公司 650 2.0313%霍爾果斯數聚通達股權投資合伙企業(有限合伙)600 1.8750%深圳前海數聚成長投資中心(有限合伙) 300 0.9375%邱玉光 300 0.9375%邢澤光 150 0.4688%合計 32,000 100.00%

本次增資后大北農對農信互聯的直接持股比例由33.49%降至32.81%,同時通過農信眾幫持有的農信股權比例由23.77%降至23.28%。本次增資有利于聚合外部重要發展資源,進一步樹立農信互聯在行業內的獨立形象,引入用友網絡投資,有助于共同推動農牧行業企業互聯網生態運營系統的轉型開放,在新一代信息平臺建設、農業產業鏈金融等領域形成較大的戰略協同效應。

尋找價值相通的合作伙伴

用友(集團)成立于1988年,是亞太地區大型的企業管理軟件、企業互聯網服務和企業金融服務提供商。成立29年來,用友經歷了三個發展階段,從1988—1998年為1.0發展階段,通過財務軟件普及了數十萬個企業和組織的電算化;在18年前開始的2.0發展階段,推動ERP為代表的管理軟件在超過200萬家企業中普及應用。

2016年用友宣布進入3.0時期,以社會化商業平臺作為企業互聯網服務的技術及應用支撐,全力推進中型企業互聯網化進程,引領社會化商業的實現。用友的戰略方向就是服務企業互聯網化、金融化,并且已經完成了服務企業互聯網化和金融化的戰略布局,形成了以軟件、云服務、金融為三大核心業務的完整企業互聯網產品與服務體系,業務領域也從之前的企業管理擴展到業務運營和企業金融,服務層級從企業級走向社會級,正在把企業互聯網服務普及到1000萬家以上的企業和組織。

而在全新的金融服務領域,用友已經提供支付、理財與融資等業務。2016年12月中國銀監會正式下發批復的北京市首家民營銀行——北京中關村銀行由中關村地區的11家知名上市公司共同發起設立,注冊資本40億元人民幣,其中用友網絡出資11.92億元,持股29.80%占比最高。用友網絡董事長兼CEO王文京指出:“科技和金融是驅動現代經濟發展的兩個輪子,在工業化和信息化之后,互聯網化和金融化成為當代中國企業的‘新兩化’。所有企業都會是互聯網企業,所有企業都將是金融企業正在成為現實。”

用金融做產業互聯網的粘合劑

這與農信互聯的業務模式極為相近,用互聯網技術整合農業,以金融為手段服務客戶。2016年,“豬聯網”上有80萬用戶、120萬頭母豬、2000萬生豬、300億元交易流水、56億元的貸款、330億元的理財,已經形成了業內較大的專業數據入口和規模可觀的流量, 在數據的基礎上搭建電商交易平臺,其中生豬交易平臺還有農業部授予“全國生豬市場”資質。最后提供產品化的金融服務,這是農信互聯的業務邏輯。作為傳統的農業企業轉型,布局互聯網金融有專業數據,有現金流,有用戶規模,所以它能實現支付、結算、貸款的金融服務閉環。農信互聯總裁薛素文開玩笑地說:“2016年農信商城交易300億元,如果全部用微信支付,農信互聯就需要付給微信平臺1.8億元。”

目前,農信互聯網已經實現做自己的流量和數據,用 “笨辦法”把豬聯網培育成熟了,并且通過“農信貸” “農富寶” “農付通” “農信險”這些滿足養殖戶交付、支付、結算、征信、理財、保險全部的金融需求,形成閉環,粘住用戶。再通過資金貸款,扮演中間人,解決交易環節中的資金問題,就是這種金融服務的產品化、情景化,使得農信互聯形成了以數據為入口、以交易為核心的農業金融。

優勢互補平臺對接

用友網絡的加入可以說是農信互聯的一種戰略選擇,強化數據+電商+金融的發展模式,用友軟件、云服務、金融的互聯網產品和服務模式有助于農信互聯借助外部技術力量發揮農業互聯網優勢,同時也能通過用友的企業服務平臺為農業產業互聯網發展鏈接資源。傳統農業發展的落后源于分散和封閉,互聯網改變農業最大的優勢就是通過鏈接實現整合,對接更先進的技術和發展理念。農信互聯是依托大北農農業產業發展的互聯網企業,符合用友一直提倡依托產業發展的理念,農信互聯網經過三年來的拓展已經成為中國農業互聯網平臺的典范,發展方式與用友新的“社會化商業平臺”戰略相近。

另外,今年初溫氏股份和新希望分別參股梅州客銀行和四川新網銀行,而農信互聯作為大北農參股子公司引入用友網絡——中關村銀行最大股東,也將會成為其布局金融信貸領域重要的舉措。尤其是隨著農信互聯平臺的延伸,以豬聯網為核心的平臺網絡已經延伸至田聯網、漁聯網、企聯網、蛋聯網多個領域,通過與用友的合作獲得互聯網和金融的支持,將有利于農信互聯在產業金融領域的服務升級。

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