文|唐小山
封面報道
互聯網農業:賦能與秩序
文|唐小山

任何一項技術的發展背后,都是一套全新的認識,互聯網成為席卷當今財富的新業態,正是源于它能夠瓦解傳統中的中心和權威,賦能一些小趨勢,整合新的能量,建立新的秩序,從而改變商業生態,改變產業環境,塑造新的財富主體。換言之,越是分散、復雜、缺少商業秩序就越符合互聯網的邏輯,而中國農業天生就具備這樣的特性,集約化程度低、市場化不充分、經營環境復雜,這應該是農業需要互聯網的根本。
兩年前一次論壇結束,一位在農業領域耕耘多年的企業家打來電話,“農業企業真的都要互聯網化嗎,這樣有些誤導。”“產業整合”是中國現代農業的核心話題之一,也是重塑中國“大農業”的必然選擇,當前農業企業的整合并購越演越烈,農企進入了整合的加速期。這也就是那位企業家發問的原因,當時看農業產業尚在整合期,互聯網整合農業為時尚早,另外不是說所有的農業企業都適合做平臺,正如不是所有的國家都要造航空母艦一樣。農業需要互聯網,什么樣的企業,什么樣的人適合搞農業互聯網,成為這幾年讓整個產業為之思考的問題。
當前看以新零售為發端整合農業,做農業的企業不乏其數,傳統農業轉型升級,整合產業上下游實現互聯網化的更是比比皆是,而如何實現農業與互利網的深度結合,還要看那些以互利網為依托的新技術、新模式,如何重組農業生產的生產方式,重構農業市場的新秩序。平臺產業與傳統產業最大的區別就在于它對傳統線性單邊產業鏈的多元化重組,沒有對農業產業深度的布局,沒有線下各個產業環節的實際經營管理,單純把傳統模式搬到網上,是對農業互聯網的扭曲。

農業互聯網是有壁壘的,不是技術,而是對于產業的認識和把控,一個產業的業態可以變,但是產業的屬性是不會變的,社會對一個產業的訴求是不會變的。農業就是要提供安全有保障的食物,這才是整合農業最基本的共識。