試論企業內部財務控制方法

許靜

（濟南小鴨電器專賣發展有限公司，山東濟南250000）

【摘要】在我國社會經濟快速發展的過程中，市場經濟的環境也在不斷變化，對于現代企業來講則應對內部財務控制系統進行提升和完善。但是從現階段的實際情況看，我國企業內部財務控制還存在較多的問題，進而對企業的穩定發展造成嚴重影響，所以加強企業內部財務控制方法的研究就顯得非常重要。

【關鍵詞】企業；內部財務控制；方法

企業的內部財務控制是指為了讓企業的經濟活動保持正常所制定的一系列管理措施。企業的內部財務控制是企業的各級財務管理主體結合財務制度和財務預算等，讓企業的預期目標得以有效實現，具體包括了企業財務活動的各個方面和緩解、企業最高管理當局指揮和授權經濟活動的一系列方法、針對控制、評價、計劃企業經濟活動所指定的相關規章制度等。

一、企業內部財務控制的相關內容分析

（一）控制資本結構

資本結構會對企業的治理結構產生直接影響，也是決定企業控制權的主要因素。為了保證企業控制權，對影響企業資本結構的主要事件進行有效處理，如資本調整、企業合并、企業分立以及企業組建等，開展有效的事前、事中、時候控制，進而來對資本結構進行優化，讓企業績效顯著提高。

（二）控制資金

對企業的整體資金運動過程進行管理，是財務管理工作的核心。在企業內部控制中，資金控制是最主要的因素之一，會直接影響公司的發展和生存。我國企業所面臨的經營環境具有一定的不確定性，企業管理層也開始更加重視資金。在企業新增融資項目后，會在一定程度上影響原有企業、債權人、鼓動的利益。所以應認真籌劃企業的融資渠道、籌資規模以及籌資風險等，對財務控制進行強化。除此之外，還應對資金的流出、流進數額進行適時限制，結合企業的實際情況進行合理調整，保證企業生產經營的順利開展，最終實現效率最優、加速周轉、合理使用、保證供給的目的。

（三）控制成本

在成本管理中，成本控制是非常重要的組成部分之一，成本控制是指通過系統工程的原理，計算、調節、監督企業生產經營中出現的各種耗費的過程；在實際的成本控制中應重視全面控制的理念，合理開展成本控制能讓企業的盈利有效增加，同時還能對企業的經營管理進行改善，讓其風險防范能力和企業競爭力顯著增強，保證企業健康和穩定的發展。

（四）控制制度

建設企業的內部財務管理制度，是指在現有的法律法規框架下，通過建章立法的方式固定企業內部的相關程序、標準、制度，并將其作為規范員工操作和組織行為的準則，制度應具備良好的穩定性，為員工創造明確和穩定的預期制度環境，保證企業經營活動的順利開展，讓工作效率顯著提高。

（五）控制利潤

嚴格控制企業經濟責任指標、內部轉移價格、利潤實現數額等，真正實現增收節支，讓企業的利潤實現最大化，更好適應市場的發展變化，最終保證企業健康和穩定的發展。

二、企業內部財務控制的方法

（一）對內部控制環境進行優化

首先應對組織結構進行合理和科學的設置，對職責范圍進行明確。對于企業管理層來講，應認真領導和組織內部控制制度的設計，并以身作則嚴格遵循相關的規章制度；除此之外還應對員工愛崗敬業的意識進行不斷強化，對其專業技能和專業知識進行不斷提升，讓其工作責任心加強，讓其實際執行能力顯著提高。其次還應制定科學合而合理的內部管理制度；結合企業管理人員的經營績效，制定合理的獎勵機制，并建立經理人的約束機制。最后應讓企業內部監督機構的作用得以充分發揮，特別是應對內部審計的監督力度進行強化，選拔專業的內部審計人員，讓內部審計工作的權威性和獨立性得以保證。

（二）對財務人員的綜合素質進行不斷提升

財務人員的素質會直接影響企業財務控制的效率，所以對于企業管理層來講，應加強財務人員的隊伍建設工作。首頁企業應加強培訓財務人員的業務能力，通過不定期或者定期的專業技能比賽和考核來不斷提升財務人員的專業能力。而且還應加強財務人員職業道德和思想政治方面的教育，讓其職業道德和品行有效提高，讓其綜合素質有效提升。如果企業自身條件允許，則可以外聘財務管理人員，讓企業的財務管理層次顯著提高。

（三）對財務內部的管理制度進行完善

為了讓資金使用的合理性提高，加強控制資金的使用過程，應制定科學的貨幣資金管理制度；合理確定籌資結構、籌資規模以及籌資方式，進而來對財務風險進行有效防范；除此之外還應對資金使用進行嚴格調控，對用款計劃進行合理編制。在對企業貨幣資金進行嚴格管理的基礎上，還應加強控制實物。會計部門應加強日常隨機抽查盤點工作，保證賬實相符；實物保管部門應對實物資產的接觸人員進行嚴格控制，讓資產損失能有效減少。

（四）對內部審計進行強化

企業應建立嚴密和完善的內部審計制度，同時成立有效和獨立的內部審計機構，并選拔高責任心、高素質的內部審計人員。在對內部控制制度進行健全時，首先應完善內部審計制度，除此之外內部審計還能為內部控制的改進提供科學依據。企業審計包括內部審計和外部審計。外部審計是指由會計師事務所審計企業的年度報表。內部審計則是企業的內部審計部門負責。內部審計部門在對企業財務工作進行監督時，還應對內部控制制度進行評價和稽查。

（五）制定完善的信息溝通系統

會計信息系統能為企業提供生產信息、營運信息、庫存信息、成本信息、負債信息以及資產信息等，以上信息不但能對企業的經營成果和財務狀況進行綜合體現，同時還能對企業的發展前景進行提現。企業應加強建設會計信息系統，在企業管理中融入財務系統，能讓財務信息的傳遞速度加快，讓信息的傳遞成本降低，進而來企業組織管理的各層次中科學融入財務控制，讓控制效果顯著提高。

參考文獻：

[1]鄭志丹.試論企業內部控制方法的策略和措施[J].中國經貿，2015，（11）：262263

[2]周杰.企業財務內部控制方法[J].中國管理信息化，2016，19（15）：2728

[3]任治雨.加強企業內部會計控制提高會計信息質量[J].中國鄉鎮企業會計，2012，（10）：159160

[4]王健.探討企業財務的控制方法和技巧[J].商場現代化，2013，（10）：180

[5]李新.企業內部控制與財務危機預警耦合研究[J].新財經（理論版），2013，（6）：289289