建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究

羅明龍

【摘要】建筑工程施工技術的管理是一項非常有意義的環節，并且它存在的本身很大關系上推動了整個建筑業內的整體的水平，自然也進一步關系到國家整體的經濟發展。如果想要降低一項工程的預算和整體結算，就要提高建筑工程施工技術的管理水平，這也將進一步地提高了項目時長的最優化和質量的較高水平以及整個項目完成后的綜合效果，嚴格意義上來講，這將會對企業施工時的經濟發生了非常有效益的作用，拉升經濟。

【關鍵詞】建筑工程；施工技術；管理水平；提升；策略

1.建筑工程施工技術管理概述

在建筑行業中，建筑工程施工技術管理水平與建筑行業的綜合經濟水平有著密切的聯系根據當前各種管理制度，逐步提高各種技術，在各種管理過程中，通過對當前的發展規劃的發展，不斷控制各種減租管理的成本，同時，根據當前的市場經濟發展的要求，不斷提高市場經濟的發展模式，技術管理是提高建筑行業提升競爭能力的關鍵因素：技術管理屬于現代化的管理模式中的重要因素，簡單地概括為技術作為生產力的作用呈現。為了更好促進各種制度的完善，對當前德國工業發展進行模式創新，同時根據相應的研究，不斷提高各種管理理念，在這種管理制度中，通過對質量的提升，對品質的要求，最大限度推動綠色環保、可持續發展、節能等理念，所以，在當前技術管理過程中，為了更好地推動各種經濟建設，推動各種制度的發展，最大限度推動減租行業的發展，在當前的發展規劃中，不斷提升各種技術，促進減租管理的發展，在眾多的建筑種類中促使技術管理本身水平得到不斷的提高與發展，從而推動建筑工程向著更好的方向轉型。

2.目前影響建筑工程施工技術管理水平的主要因素

2.1 建筑工程施工技術管理目標不明確

在建筑工程施工管理中現階段而高，我國并沒有建立完善的安全管理措施，很多建筑工程施工管理對相關責任人并沒有一個明確的職責劃分，所以在實際建筑工程施工中則會遇見各種糾紛問題，從而影響建筑工程施工的止常工期，嚴重的話將影響其建筑工程施工的建設質量。有些建筑工程隊伍并不能從實際出發，導致建筑施工脫離實際，一部分建筑工程施工隊伍人員素質相對比較較差，這也是管理目標不明確所導致的，所以要加強對施工隊伍人員的建設管理，針對不達標的建筑工程施工要反復進行檢驗.

2.2 建筑工程施工中對建筑材料的使用不夠重視

建筑工程施工中所使用的建筑材料對整個建筑工程的質量有著不可忽視的重要影響。很多建筑工程為了節約成木，則使用價格低廉的建筑材料，相關管理者在管理上并不會對其進行嚴格控制，進一步導致參差不齊的建筑材料進入施工現場。此外，建筑工程所使用的相關設備也相對比較落后，這也是導致建筑工程施工技術水平乃質量下降的又一因素。

2.3 建筑工程施工中對于設計圖紙的審核并不是十分嚴密

在實際建筑工程施工前必然要對施工進行圖案設計，然后經過施工審核方才確定是否按照施工圖紙進行建設施工。但在目前許多建筑工程施工中，很多管理者并不能對建筑施工圖紙進行很好的理解，審查過程中也存在諸多因素，影響建筑施工設計圖紙的止常使用。還有一些建筑施工圖紙根木與實際施工作業環境不符，難以進行合理化的作業施工，這也將是導致建筑工程施工技術下降的主要因素。

3.技術管理的提升策略

3.1 從技術管理制度方而切入，完善體系

隨著我國建筑行業的發展，在技術管理方而，需要根據建筑管理體系入于，對技術管理高度重視，并對其給其足夠的關注與正確認知，同時根據當前各種制度的完善對其相應的功能進行探究，另一方而，在當前技術管理過程中，通過將技術管理制度納入當前各種制度當前，其中包括各種制度，根據當前各種工程的建設，同時在建設過程中，不斷推進各種規劃的發展，尤其是各種目標的設置與任務的劃分，其中還包括各種制度的監督，包括各種任務的規劃與實踐檢驗，在當前制度下，對各種現場工作進行指導，提升技術管理的水平，然后依照這些環節再構建起小型的體系，以專人專管的方式開展管理工作，并對施工人員的素質進行技術評估，使其得到一定的評估后再持證上崗，從而減少技術管理方而的麻煩，并提高施工質量水平，最終實現技術管理的唯一目標，使工程質量得到最大程度的完善。

3.2 施行明確的責任劃分

為了避免上述問題再度發生，建筑企業應該在工程立項之后，便立即進行合理的工程規劃，將各個職責明確落實到每一個監管人員身上，對人員調度、設備使用、資金分配、施工安全以及施工工期等種種問題進行嚴格把控，如此一來，不僅僅能夠使得建筑施工可以有條不紊的進行，避免了人員短缺、設備難以到位以及資金安排紊亂等問題的頻頻發生，同時也使得上述問題一旦發生，也可以快速明確責任人，進而能夠及時將上述問題解決掉，保證了施工工期的正常進行。除此之外，明確責任劃分還能夠較大程度的節約施工成本，如時間成本、器械使用、人力調度等等都可以因此而得到較為有效的控制。

3.3 審查職能工作必須于以重視

從某種程度上來說，嚴格執行審查職能是實現建筑施工技術管理水平有效提高的最為積極地方法之一。監督審查制度的嚴格進行將可以使得工程質量得到充分的檢測和合理的評估，并且可以為工程如期竣工實現初步保證，使其能夠在工期內結束施工。另外，監督審查同時也是對施工過程的經驗總結。在此次施工過程中建筑施工技術遇到了那血難題，最終又怎樣解決，在本次施工中又獲得了怎樣的突破，這些都可以通過監督審查實現總結和反思。因此，重視審查職能工作將能夠使得建筑施工技術管理水平在一次次實際施工中得到最為積極有效的總結和提高。

4.結束語

由此可得出結論，當建筑工程施工技術管理水平提高的時候可以讓工程項目能夠更有質量、技術更高、職責更清晰、人員規劃更分明、資金使用更為恰當、監督審核更有力度、工期更加牢靠、工程企業更有技術說服力等好處，有助于企業地位在行業內排名的提升，讓企業更有話語權，有越來越多的資方來尋求企業獲得合作。所以應該著重于技術管理水平，并使得其有效提升。

參考文獻

[1]蔣開書.建筑工程施工技術質量管理控制分析[J].工程技術研究.2016.（7）：140+159

[2]李建英.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[j]l.現代物業（中旬刊），2011（8）

[3]沙金月.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[j]江西建材，2015（3）：277-278.