卓越源于專注 健康創(chuàng)造價值
——訪沈陽偉嘉牧業(yè)技術(shù)有限公司總經(jīng)理趙寶凱
本刊編輯/馮娜
編者按:近年來,國外獸藥企業(yè)不斷進(jìn)軍中國市場,我國的獸藥企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但中國本土的優(yōu)秀獸藥企業(yè)也并未缺席。今天小編有幸采訪到一家優(yōu)秀獸藥企業(yè)的掌舵人,他就是沈陽偉嘉牧業(yè)技術(shù)有限公司(以下簡稱“沈陽偉嘉”)總經(jīng)理趙寶凱先生。自2010年加入沈陽偉嘉后,多年的奔波忙碌,多年的務(wù)實專注,通過產(chǎn)品創(chuàng)新和卓越的營銷策略,趙寶凱帶領(lǐng)下的沈陽偉嘉已發(fā)展成為獸藥行業(yè)最具競爭力的企業(yè)之一。
談到趙總與沈陽偉嘉的緣起,趙總說,2008年碩士畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學(xué),因參加高中同學(xué)聚會,機(jī)緣巧合進(jìn)入大偉嘉股份,在大偉嘉股份工作兩年后,因工作表現(xiàn)突出,被調(diào)派到沈陽偉嘉,現(xiàn)任沈陽偉嘉牧業(yè)技術(shù)有限公司總經(jīng)理。作為沈陽偉嘉的掌舵人,他時常引用曾子的那句話“士不可以弘毅以任重而道遠(yuǎn)”,一直謹(jǐn)記自己所肩負(fù)的責(zé)任,在參加工作的十幾年里,他全身心投入工作中,從未懈怠。多年來,沈陽偉嘉一直穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,輝煌成就連成了一條時間軸。2000年,沈陽偉嘉牧業(yè)技術(shù)有限公司正式成立;2004年,沈陽偉嘉被評為“遼寧省省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”。2005年,沈陽偉嘉首次通過國家GMP驗收;2007年,沈陽偉嘉被遼寧省科技廳、財政廳設(shè)立為遼寧省唯一一家安全型新獸藥工程技術(shù)研究中心;2008年,沈陽偉嘉被認(rèn)證為國家級高新技術(shù)企業(yè);2010年,沈陽偉嘉被認(rèn)證為遼寧省級企業(yè)技術(shù)中心;2010年,沈陽偉嘉成功重組沈陽市獸藥廠,使沈陽偉嘉進(jìn)入了新的發(fā)展階段、新的管理模式;2010年,通過獸藥GMP復(fù)驗:再次通過粉劑、散劑、預(yù)混劑、消毒劑4個劑型的認(rèn)證;2014年,沈陽偉嘉被遼寧省中小企業(yè)廳評為遼寧省創(chuàng)新型中小企業(yè);2014年,進(jìn)行GMP車間改擴(kuò)建,率先完成GMP復(fù)驗、并增加產(chǎn)品劑型;2014年,沈陽偉嘉在行業(yè)內(nèi)率先實行獸藥產(chǎn)品追溯信息系統(tǒng);2015年,沈陽偉嘉再次被認(rèn)證為國家高新技術(shù)企業(yè);2017年,由沈陽偉嘉牧業(yè)技術(shù)有限公司與沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合申報的“無殘留呼吸道藥物的研究與應(yīng)用”項目,獲得由遼寧省科學(xué)技術(shù)獎勵委員會評審頒發(fā)的“遼寧省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎三等獎”,此項科研成果,解決了鹽酸沃尼妙林合成中收率低、不穩(wěn)定問題,巧妙利用微囊化包被技術(shù)制成鹽酸沃尼妙林預(yù)混劑,解決了鹽酸沃尼妙林的不良?xì)馕都按碳ば詮?qiáng)的問題,減少了藥物氣味對于動物的刺激,成功將鹽酸沃尼妙林應(yīng)用到畜牧養(yǎng)殖業(yè)中,對治療豬的呼吸道疾病有良好效果。

圖1 榮譽(yù)證書
沈陽偉嘉牧業(yè)技術(shù)有限公司作為一家農(nóng)牧業(yè)科技創(chuàng)新型企業(yè),是2000年由北京偉嘉集團(tuán)投資創(chuàng)建的全資子公司,座落于沈陽國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),公司主要從事生物獸藥的研發(fā)、制造及服務(wù)運(yùn)營。目前,沈陽偉嘉擁有8條先進(jìn)的GMP生產(chǎn)線及中藥提取車間,核心產(chǎn)品包括豬藥、禽藥及反芻動物藥品,部分產(chǎn)品出口非洲國家。公司位列全國獸藥制劑前30強(qiáng),是中國獸藥協(xié)會副會長單位、國家級高新技術(shù)企業(yè)、省級重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、遼寧省安全型新獸藥工程技術(shù)研究中心、現(xiàn)代生物獸藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事長單位、遼寧省企業(yè)技術(shù)中心、獸用麻醉劑國際唯一定點生產(chǎn)企業(yè)。如今,沈陽偉嘉憑借專業(yè)、專注、專一的精神精耕細(xì)作,得到了國內(nèi)外行業(yè)同仁的廣泛認(rèn)可。
資源整合是未來企業(yè)做強(qiáng)做大的王道,成功的企業(yè)要借勢借力借船過河。沈陽偉嘉作為中國首批帶領(lǐng)客戶“走出去、學(xué)起來”的企業(yè)代表,一直秉承“以養(yǎng)豬人為中心,以科技引領(lǐng)發(fā)展”的服務(wù)理念,在全球范圍內(nèi)積極整合資源,引領(lǐng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新之路。沈陽偉嘉在產(chǎn)品創(chuàng)新方面有自己的一套策略,其整個研發(fā)一是注重調(diào)查未來,二是整合資源,搞聯(lián)合自主研發(fā),三是不局限于產(chǎn)品研發(fā)。由于沈陽偉嘉是現(xiàn)代生物獸藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的理事長單位,故沈陽偉嘉聯(lián)合了沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)、吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)等一些單位和院校做聯(lián)合研發(fā)。另外,沈陽偉嘉現(xiàn)有3名博士帶領(lǐng)的18人的研發(fā)團(tuán)隊,擁有強(qiáng)大的科技創(chuàng)新能力,為客戶提供專業(yè)的技術(shù)支持和一流的產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。據(jù)趙總介紹,目前,沈陽偉嘉主要的研發(fā)方向是做長效制劑、蛋白質(zhì)藥物、新中藥劑型與食品添加劑;在長效制劑上沈陽偉嘉有自己的優(yōu)勢,包括平臺、技術(shù)等;當(dāng)前大部分產(chǎn)品與新中藥相關(guān)。除了產(chǎn)品研發(fā),沈陽偉嘉還注重理論研發(fā),比如沈陽偉嘉提出的仔豬斷奶應(yīng)激中藥調(diào)控理論與母豬圍產(chǎn)期營養(yǎng)能量調(diào)控理論,已得到業(yè)內(nèi)專家和行業(yè)的認(rèn)可。此外,沈陽偉嘉非常注重研發(fā)向知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化。趙總對此解釋道,由于產(chǎn)品創(chuàng)新完成以后,都存在技術(shù)的推廣和應(yīng)用,在這個階段知識產(chǎn)權(quán)將發(fā)揮重要作用,不僅能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,更能體現(xiàn)技術(shù)的競爭力,因此,沈陽偉嘉對此非常重視。
企業(yè)經(jīng)營,產(chǎn)品為王!大單品,王中之王!每一個成功品牌的背后,都有一個強(qiáng)勢的大單品或一套大單品。在相對成熟的行業(yè),企業(yè)之所以強(qiáng),首先是強(qiáng)在產(chǎn)品上;企業(yè)之所以弱,也是弱在產(chǎn)品上。而在強(qiáng)大研發(fā)團(tuán)隊的支撐下,沈陽偉嘉秉承“以用戶為中心、以奮斗者為本,以質(zhì)量為生命,以創(chuàng)新者為榮”的企業(yè)發(fā)展原則,為用戶提供了很多高性價比的大單品。沈陽偉嘉母豬圍產(chǎn)期營養(yǎng)能量合劑嘉兩頭、仔豬斷奶應(yīng)激調(diào)控劑壯仔一號、國內(nèi)最長效鹽酸頭孢噻呋注射液偉嘉康寶等產(chǎn)品得到了行業(yè)內(nèi)的專家、學(xué)者與全國養(yǎng)殖同仁的青睞,并取得了很好的口碑與產(chǎn)品品牌。
現(xiàn)在的消費者除了重視產(chǎn)品質(zhì)量,也越來越注重服務(wù)。服務(wù)是一種連續(xù)性的交易關(guān)系,而不是一次性的買賣。注重服務(wù),消費者就不僅要關(guān)心產(chǎn)品本身的質(zhì)量,而且要關(guān)心企業(yè)的信譽(yù),看企業(yè)有核心競爭力。因此,除了產(chǎn)品創(chuàng)新,沈陽維嘉也一直秉承服務(wù)為王的理念,致力于做好服務(wù)、深化服務(wù),不斷引導(dǎo)豬場客戶實現(xiàn)層次升級、市場升級,為推動畜牧業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展不斷貢獻(xiàn)出自己的力量。

圖2 拳頭產(chǎn)品
沈陽偉嘉在服務(wù)方面已深耕細(xì)作很多年,形成了自己的特色,沈陽偉嘉充分利用自身的優(yōu)勢,與集團(tuán)的優(yōu)勢資源嫁接之后,通過創(chuàng)新整合,形成了一套適合自身的服務(wù)體系。談到這里,趙總強(qiáng)調(diào)沈陽偉嘉通過多方向、多層面、多角度利用服務(wù)創(chuàng)造價值,涵蓋多方面的內(nèi)容,首先是現(xiàn)在比較火的配種師訓(xùn)練營項目,其初衷是為了提升、規(guī)范行業(yè)配種技能,進(jìn)而提高中國母豬產(chǎn)能,是一種去產(chǎn)品、去商業(yè)化的服務(wù),該項目是遼寧省科技廳發(fā)起,沈陽偉嘉牧業(yè)技術(shù)有限公司承辦,專業(yè)種豬企業(yè)和農(nóng)業(yè)高校協(xié)辦的非盈利性農(nóng)業(yè)技術(shù)人員技能提升項目。配種師項目是建立在新常態(tài)生豬養(yǎng)殖的大環(huán)境下,以提高母豬產(chǎn)能為核心理念,深挖養(yǎng)殖場核心問題,針對核心的配種環(huán)節(jié),為養(yǎng)殖場提供最專業(yè)、最系統(tǒng)、最規(guī)范的配種師培訓(xùn)。沈陽偉嘉對此花費一年的準(zhǔn)備時間,緊貼豬場生產(chǎn)實踐,結(jié)合最新的配種理念,利用先進(jìn)的實操技術(shù)和實驗室儀器,開設(shè)了規(guī)模化豬場母豬群構(gòu)建及種豬品種、種豬飼養(yǎng)管理、種豬營養(yǎng)調(diào)控、查情及適時配種、人工授精、繁殖障礙性疾病的防治六大理論體系加實驗室操作和基地實操。目前,配種師訓(xùn)練營項目現(xiàn)有精英教練團(tuán)隊共24人,其中外聘知名高校教授4人、沈陽偉嘉技術(shù)團(tuán)隊博士3人、碩士6人、資深一線實戰(zhàn)專家11人,旨在為參訓(xùn)學(xué)員提供最為全面系統(tǒng)的配種師整體理論,并與全國多家核心育種企業(yè)、高等農(nóng)業(yè)院校、行業(yè)組織或協(xié)會、養(yǎng)殖服務(wù)企業(yè)等達(dá)成戰(zhàn)略合作,充分發(fā)揮各自特有優(yōu)勢,實現(xiàn)合作共贏,為社會培育優(yōu)秀的配種師隊伍。如今,3年不到配種師訓(xùn)練營已成功舉辦了34屆,對促進(jìn)參訓(xùn)的養(yǎng)豬企業(yè)的配種水平與產(chǎn)能提高,加快畜牧業(yè)發(fā)展步伐,發(fā)揮了積極的推動作用!其次,沈陽偉嘉的服務(wù)價值體現(xiàn)在檢測中心的建立上,沈陽偉嘉作為發(fā)起單位的嘉云健康已在全國建立17家檢測中心。通過檢測人員+技術(shù)服務(wù)老師+便捷檢測方法的“三合一”服務(wù)方案徹底解決養(yǎng)殖場采樣難、送檢難、要結(jié)果急等問題,有效及時地為養(yǎng)殖場解決問題,更加高效地服務(wù)于養(yǎng)殖終端。此外,為助力第三代獸醫(yī)服務(wù)模式的成功轉(zhuǎn)型,2016年,嘉云檢測與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)達(dá)成戰(zhàn)略合作。沈陽偉嘉總經(jīng)理趙寶凱與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、畜禽疫病診斷中心主任張國中先生作為雙方代表簽約,并建立資源共享機(jī)制,開創(chuàng)國內(nèi)首個檢測獸醫(yī)師集訓(xùn)營,為養(yǎng)殖戶規(guī)避風(fēng)險,助其健康快樂養(yǎng)殖。沈陽偉嘉的服務(wù)價值還體現(xiàn)在為客戶提供B超豬場診斷服務(wù)上,將豬仙子的專業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品與沈陽偉嘉的服務(wù)有效整合,以提高豬場的生產(chǎn)效率,為養(yǎng)殖同仁創(chuàng)造更多的服務(wù)價值和財富價值。再次,沈陽偉嘉整合行業(yè)資源與公司平臺資源,組織客戶不定期的開展游學(xué)活動,比如2016年的中國畜牧業(yè)展覽會、中國獸藥大會、漢諾威畜牧業(yè)展覽會、2017年泰國VIV集約化畜牧展覽會等,公司都投入了大量的人力、財力組織客戶參觀游學(xué),2017年泰國VIV集約化畜牧展,沈陽偉嘉組織13省規(guī)模豬場客戶到泰國進(jìn)行游學(xué),探索泰國養(yǎng)豬業(yè)的商業(yè)密碼。2017年,沈陽偉嘉將繼續(xù)整合資源,組織全國規(guī)模化豬場赴歐洲、北美以及國內(nèi)的大型育種企業(yè)進(jìn)行豬業(yè)游學(xué)之旅,攜手全國養(yǎng)殖企業(yè)同學(xué)習(xí)、同發(fā)展、同進(jìn)步。


圖3 配種師訓(xùn)練營

圖4 viv游學(xué)
企業(yè)的發(fā)展與壯大,離不開持之以恒的市場開發(fā)。沈陽偉嘉立足自身并深入研發(fā),形成了獨具特色的市場大開發(fā)之《六脈神劍》?!读}神劍》之理念之劍:定位準(zhǔn)、高精尖、名師贊;領(lǐng)先的企業(yè)產(chǎn)品理念:母豬圍產(chǎn)期營養(yǎng)能量調(diào)控理論、斷奶應(yīng)激中藥調(diào)控(皮質(zhì)醇控制)理論。研發(fā)之劍:三四七,一針鮮,吃遍天;長效制劑,長效3天的嘉藍(lán)康,長效4天的達(dá)恩諾,長效7天的偉嘉康寶。營銷之劍:創(chuàng)建母豬幫新媒體平臺,實現(xiàn)客戶線上與線下的參與互動。服務(wù)之劍:沈陽偉嘉17家檢測服務(wù)中心覆蓋全國。接口之劍:中國最專業(yè)的豬場配種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)---配種師訓(xùn)練營。開發(fā)之劍:市場開發(fā)三步曲,即樹標(biāo)桿,講實證,開大會。沈陽偉嘉旨在攜手戰(zhàn)略合作伙伴引爆未來市場,共同實現(xiàn)六好價值:好品牌、好口碑、好方法、好工具、好接口與好未來。未來沈陽偉嘉將繼續(xù)以用戶為中心,協(xié)同強(qiáng)勢平臺,聚合優(yōu)質(zhì)資源,在共生營銷上頻頻發(fā)力,最終實現(xiàn)與客戶之間的高維互動的同時帶動互動式的銷量增長。
中國農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)的趙寶凱有理工男身上常見的秩序感,論事一定會說出一二三四,但和許多滴水不漏、頗為周全的企業(yè)家相比,他又多了幾分率真與性情。在趙總看來,在工作中,一個人的努力是加法效應(yīng),而一個團(tuán)隊的努力就是乘法效應(yīng),故良好的團(tuán)隊組建是提高工作效率至關(guān)重要的一環(huán)。趙總認(rèn)為,在團(tuán)隊組建上,一方面團(tuán)隊要有特點才能形成單點突破,每個人要找到自己的位置,要對這個企業(yè)忠誠。另一方面,團(tuán)隊成員要互有補(bǔ)充,不至于出現(xiàn)致命的短板。只有這樣才能奠定企業(yè)四平八穩(wěn)的基本盤,并在發(fā)展道路上呈現(xiàn)出厚積薄發(fā)的特質(zhì)。
為了進(jìn)一步提升團(tuán)隊的競技水平和綜合素質(zhì),加強(qiáng)員工間的相互交流,沈陽偉嘉每年舉辦運(yùn)動會及運(yùn)動項目比賽。近日沈陽偉嘉舉辦了2017年首屆乒乓球大賽。比賽期間,全體選手本著“以球會友、切磋技藝”的體育精神,開展了多場精彩紛呈的賽事。對陣雙方紛紛使出渾身解數(shù),斗智斗勇,“推、擋、削、拉、抽”,一個個動作行云流水般自如。參賽選手認(rèn)真專注,直拍、橫拍、拉球、旋轉(zhuǎn)球、弧線球等都在場上一一展現(xiàn)。與此同時,全體偉嘉人也將把賽事中所展現(xiàn)的“智、勇、技”更好地應(yīng)用在工作中,以超前的應(yīng)變能力和良好的心理素質(zhì)直面競爭、進(jìn)取開拓!
精英創(chuàng)品牌,品牌創(chuàng)發(fā)展,不斷更新“血液”是沈陽偉嘉的立足之本,在新員工培訓(xùn)上沈陽偉嘉也有自己的一套培訓(xùn)之道。沈陽偉嘉每年舉辦兩次大型員工培訓(xùn)會議,每季度組織一次新員工培訓(xùn)大會。2017年4月16日至21日,沈陽偉嘉2017首屆新員工培訓(xùn)大會正式啟幕,來自全國各地的新員工參與培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)大會緊跟步伐,培訓(xùn)課程在保留原有課程的基礎(chǔ)上,更加豐富多彩,增加PPT基礎(chǔ)技能培訓(xùn)、客戶分級管理培訓(xùn)、時間管理培訓(xùn)。企業(yè)文化培訓(xùn)和禮儀行為素質(zhì)培訓(xùn),在本次培訓(xùn)中同樣著重了筆墨。產(chǎn)品知識培訓(xùn)由原來的時長1 d增加為3 d,并增加了動物醫(yī)學(xué)的培訓(xùn),達(dá)到產(chǎn)品知識與豬病治療相結(jié)合,使新員工在之后的工作中更加得心應(yīng)手。未來,公司將繼續(xù)不斷完善和優(yōu)化新員工入職培訓(xùn),力爭為每一位新同事提供最實用的引導(dǎo)、最有價值的幫助,期待著這股新鮮的血液能與沈陽偉嘉同成長,共繁榮!

圖5 年初培訓(xùn)
無論是新員工的培訓(xùn),還是團(tuán)隊管理的凝練,都為沈陽偉嘉長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的競爭基礎(chǔ)。在新的一年中,沈陽偉嘉將以“加強(qiáng)目標(biāo)管理,提高工作效率,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力”為內(nèi)部發(fā)展目標(biāo),明確“以用戶為中心,拉近客戶距離”的外部發(fā)展核心,通過“內(nèi)練基礎(chǔ)、外塑形象”持續(xù)提升沈陽偉嘉的競爭力,攜手打造中國專業(yè)獸醫(yī)服務(wù)第一平臺!
跟那些情懷過剩,常把夢想掛嘴邊的年輕人相比,趙總顯得更加務(wù)實和穩(wěn)健。他一直以來的目標(biāo)是使公司走的更遠(yuǎn)發(fā)展的更好。在趙總看來,如果說過去企業(yè)的競爭只是平面二維的同行業(yè)間的競爭,這個時代的企業(yè)競爭則是三維、四維乃至更高維度的跨界競爭。競爭分為3個層次,第一個階段是專業(yè)競爭力,第二個是外部的競爭,第三個是跨行業(yè)的競爭環(huán)境,影響范圍很大;沈陽偉嘉作為一家獸藥企業(yè),產(chǎn)能提高很專業(yè),沈陽偉嘉有偉嘉集團(tuán)的優(yōu)勢,不斷向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)優(yōu)秀先進(jìn)的方式,未來沈陽偉嘉作為獸藥企業(yè)將更專業(yè)。如今,中國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入增速換擋階段,整個獸藥行業(yè)發(fā)生的變化非常大,由于養(yǎng)殖集中化,整個養(yǎng)殖業(yè)對獸藥的需求在下降,獸藥行業(yè)的競爭也日益激烈,對此,沈陽偉嘉的競爭策略是產(chǎn)品第一、服務(wù)為王、效率領(lǐng)先。
趙總認(rèn)為,未來將主要存在兩種企業(yè),一種是大生產(chǎn)、大研發(fā)、大客戶、大業(yè)務(wù)的企業(yè),另一種是小而美的企業(yè),而沈陽偉嘉的目標(biāo)是向著大企業(yè)發(fā)展。從產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的角度來看,沈陽偉嘉將實施競合戰(zhàn)略,通過合作中的競爭、競爭中的合作,實現(xiàn)共存共榮,一起發(fā)展,競合的實質(zhì)是實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢要素的互補(bǔ),增強(qiáng)競爭雙方的實力,并且將其作為競爭戰(zhàn)略之一加以實施,從而促成雙方建立和鞏固各自的市場競爭地位,最終提升沈陽偉嘉在獸藥行業(yè)的核心競爭力。另外,獸藥企業(yè)的競爭模式也越來越體現(xiàn)在技術(shù)研發(fā)(核心競爭力)和經(jīng)營模式的創(chuàng)新?;幧a(chǎn)相對簡單,藥典上有的產(chǎn)品一般的廠家都能生產(chǎn)出來。為突出沈陽偉嘉的優(yōu)勢就需要創(chuàng)新,要做到人無我有,人有我優(yōu)。沈陽偉嘉通過技術(shù)創(chuàng)新又開發(fā)了幾個國家二類新獸藥、三類新獸藥,還有四類新獸藥,這樣就有了競爭優(yōu)勢和差異化。
由于受養(yǎng)豬效益的驅(qū)動和國家對生豬生產(chǎn)政策扶持的影響,2017我國養(yǎng)豬生產(chǎn)呈現(xiàn)恢復(fù)性增長,但豬場MSY指數(shù)偏低,環(huán)保還有疫情等問題,仍然制約著生豬養(yǎng)殖的發(fā)展。趙總坦言,在這一大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下,縮小中外養(yǎng)殖差距,提高豬場經(jīng)濟(jì)效益,一直以來是所有畜牧業(yè)同仁的共同追求。基于沈陽偉嘉技術(shù)與人才準(zhǔn)備充分的優(yōu)勢,沈陽偉嘉將在遼寧建設(shè)核心種豬場,公司生產(chǎn)的產(chǎn)品先在自己的豬場使用,而此舉措也是對沈陽偉嘉產(chǎn)品為王最有力的注解。立足2017,沈陽偉嘉將把握新的機(jī)遇,運(yùn)用市場機(jī)制和產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制,實現(xiàn)企業(yè)、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)在戰(zhàn)略層面的有效結(jié)合,共同致力于突破生物獸藥技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸,形成技術(shù)創(chuàng)新鏈,引領(lǐng)生物獸藥產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展,為中國養(yǎng)豬事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量!