簡析如何加強市政工程施工管理有效對策

朱曉東

摘 要：近年來，隨著人民的生活水平的不斷提高，人們的思想觀念、審美觀念都發生了重大的變化，對市政工程的質量提出了更高要求。摘要隨著經濟的高速發展，國內的市政工程項目也越來越多，尤其表現在 城市道路的擴、改、新建項目數量的劇增。因而加強市政工程施工管理就顯得十分必要。 隨著市政施工項目不斷增多，施工人員越來越重視工程質量問題。現在我國的施工項目管理的施工環境一直不斷變化，所以市政項目管理方式總是不適應實際施工情況，致使工程的效益越來越低。時代的飛速發展發展，使市政工程項目越來越復雜，規模也變得很大，流程也變得復雜起來，所以，對施工工程進行加強管理對于市政工程意義重大。對于市政工程施工而言，有效的施工管理，能使項目工程簡單化、系統化，給項目帶來巨大的利益。有效的市政工程施工管理不僅應當有助于提升工程施工的質量，還應當有助于工程造價的降低，所以我們更要加強市政工程的施工管理。

關鍵詞：市政工程；施工管理；有效對策

隨著我國國民經濟的不斷發展，市政建設也迅速向前推進，市政工程作為公共基礎設施，其工程質量關系著國家和人民的生命財產安全。但是，目前我國市政工程的質量管理存在著許多問題，有待改善。市政工程的建設與完善是城市發展的必要前提，所以要想城市得到長足發展就必須重視市政工程，但是在市政工程施工中受到外界因素的影響，施工存在一些問題，只有加強管理才能有效避免常見問題。

一、市政工程管理現在存在的問題

1.1工程質量意識不強

施工單位的管理能力和技術能力差，分包商就更差。現場項目部往往沒有配備基本的技術和管理人員，民營企業借資質投標的就更為突出，沒有真正有效的現場施工質量保證體系，有的項目部根本就不是認真按設計和規范來組織施工。市政工程施工現場障礙多，施工條件差，施工環境復雜，很多施工單位現場技術人員缺乏施工經驗，宏觀控制和微觀把握能力不強，這直接導致施工組織不合理，現場施工質量控制混亂。

1.2監理機構不健全，監理效果達不到要求

監理工作的特點決定了監理人員要具備專業水平高，管理能力強，品行良好的綜合素質。并且還要不怕吃苦，如其中一個方面有欠缺，在實際質量控制中就很容易出現不同程度的質量問題。目前監理行業的監理單位數量每年都有大幅的增加，監理市場的低水平和低收入層次競爭激烈所以大多數中小監理單位現場監理機構內部管理較差，嚴重欠缺質量控制的正常程序、制度、手段?，F場監理機構的權利有限，且責任大，能力不足。

1.3建設市場規范化管理不完善

由于市政工程投資大部分屬于政府撥款，不管工程建設中發生什么樣的風險都由政府來承擔。建設單位不承擔什么責任，工期是反映建設單位業績的一個重要方面。因此建設單位關心的是進度，重視的是工期，追求的是形象。在工程質量方面認為質量有監理把關，出現質量問題有監理承擔。

2加強市政工程管理有效措施

市政工程需要參建各方的密切配合，市政工程項目在對投資、質量、進度、安全、環保等方面的管理顯示出獨特的特點。工程質量問題已成為實施擴大內需、加大基礎設施建設和發展國民經濟等重大決策成敗的關鍵。

2.1強化工程質量意識

首先應該增強工程的責任感和使命感。每一項市政設施都是城市整個系統的一個零件，若缺了它，城市就像少了一條腿，若質量上出現問題，也將給國家和群眾的財產帶來不可估量的損失；要學習和運用抓工程質量的先進經驗，不斷完善自我、提高質量水平。

2.2強化市政工程檢測手段

市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術制定是實施市政工程質量和安全監督的重要手段。因此，對市政工程的原材料和半成品檢測，不僅要嚴格要求施工單位按項目的數量和批次進行自檢，而且監理單位要嚴格要求進行見證取樣，確保市政工程原材料、構配件質量和市政工程的使用安全。

2.3建立科學合理、精干高效的市政工程管理體制

高效的市政管理體制的基本框架為“統一領導、分級管理、條塊結合、以塊為主”，體現責權利相統一、建管相分離、統籌協調與分級負責相銜接、綜合管理、專業管理相補充的原則。特別是要請政府牽頭，深入調查研究，理順各管理部門的職責，明確各部門與市政建設部門的職責與關系，以建立科學合理、精干高效的市政管理體制。

2.4建立質量管理體系

質量體系文件編寫是一項非常重要的工作，質量體系文件包括質量手冊、程序、文件及配套的支持性文件，其中質量手冊是整個體系運行的根本性文件，規范了公司全部質量活動的要求，對內是全體員工的質量行為準則。程序文件是規范公司各項質量活動如何做的標準程序，是質量手冊的細化和再說明。

結語： 在時代發展的今天，市政工程施工是我國非常重視的建筑工程，在社會發展中有著無可代替的作用。但是隨著我國建 筑工程企業的增加以及規模的不斷擴增，市政工程施工的規模也在不斷擴大，市政工程施工質量管理問題也時有發生。傳統 的市政工程施工質量管理方法已經不能夠滿足當前建筑工程的情況，因為傳統的市政工程施工質量管理模式已在慢慢被淘汰，無法在突發情況保障建筑的質量安全管理，還會造成施工人員、施工設備和企業相關利益的損失，嚴重影響市政工程施工的 正常進度。隨著我國城市化進程的加快，對市政工程管理提出了更高的要求，市政工程施工管理必須圍繞影響工程質量的各種因素，對工程項目的施工過程進行有效控制，從而有效的確保市政工程建設質量、降低工程建設費用。隨著當前經濟社會的不斷發展，我國市政基工程施工項目也在日益增加，在市政工程項目中，城市道路新建、改建以及擴建項目都在不斷增加，業主作為施工項目中責任主體之一，在市政工程施工管理的作用以及地位也在與日俱增。

參考文獻：

[1]王根寶，秦培勝.試析我國當前市政工程管理中存在的問題及其對策[J].江西建材，2013，02：264-265.

[2].張嘉穎.淺談市政工程管理的措施與方法.[J].科技向導.2012.

[3].陶翔.關于市政工程管理的有效對策.[J].科學導報.2011.

[4]王剛.如何有效加強市政工程的施工管理[J].黑龍江科技信息，2012（04）

[5]龔小軍. 市政工程施工質量管理中存在的問題和對策[J]. 中國新技術新產品， 2012，（01）

[6]張海波.淺談加強市政工程管理的有效措施[J].黑龍江科技信息，2014，30：255.