陳陽 冼曉暉 石育芬 陳少娜 胡娟
(廣東省廉江市人民醫(yī)院廉江 524400)
PDCA循環(huán)法在終末病案質(zhì)控中的應(yīng)用
陳陽 冼曉暉 石育芬 陳少娜 胡娟
(廣東省廉江市人民醫(yī)院廉江 524400)
目的:分析PDCA循環(huán)法在終末病案質(zhì)控中的應(yīng)用效果。方法:選取我院內(nèi)科2015年4月~2016年4月收治的102例住院患者作為研究對象,隨機分為對照組和觀察組各51例。對照組采取傳統(tǒng)的管理方法,即三級質(zhì)控法;觀察組實施PDCA循環(huán)法開展三級質(zhì)控,從計劃、執(zhí)行、檢查、處理4個階段,全面加強對終末病案的質(zhì)控。對比兩組患者的護理滿意度、終末病案質(zhì)量完善率、患者投訴率和返修率。結(jié)果:觀察組患者的護理滿意度明顯高于對照組,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);觀察組患者終末病案質(zhì)量完善率高于對照組,投訴率和返修率低于對照組(P<0.05)。結(jié)論:PDCA循環(huán)法在終末病案質(zhì)控中的應(yīng)用效果確切,可明顯改善終末病案質(zhì)控質(zhì)量,對于提高護理滿意度、降低醫(yī)療差錯率均具有積極作用,值得臨床推廣使用。
終末病案;質(zhì)控;PDCA循環(huán)法
終末病案主要是指醫(yī)護人員對患者患病經(jīng)過、檢查、治療情況的記錄,它是制定醫(yī)療計劃、提高工作效率和質(zhì)量的重要依據(jù)[1]。同時,終末病案質(zhì)控作為醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在提高醫(yī)院管理質(zhì)量、促進醫(yī)院工作順利開展中發(fā)揮著重要作用。因此,提高終末病案質(zhì)控質(zhì)量,有利于提高醫(yī)院管理水平。傳統(tǒng)的終末病案質(zhì)控管理方法即三級質(zhì)控法,存在諸多弊端,如患者的護理滿意度較低、患者投訴率較高等[2]。本研究探討終末病案實施PDCA循環(huán)法開展三級質(zhì)控,遵循科學(xué)流程,從計劃、執(zhí)行、檢查、處理4個階段,全面加強對終末病案的質(zhì)控的應(yīng)用效果。現(xiàn)報道如下:
1.1 一般資料選取我院內(nèi)科2015年4月~2016年4月收治的102例住院患者作為研究對象,隨機分為對照組和觀察組各51例。對照組男26例,女25例;年齡26~68歲,平均年齡(48.9±12.7)歲。觀察組男27例,女24例;年齡25~69歲,平均年齡(46.9±11.7)歲。兩組患者一般資料比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義,P>0.05,具有可比性。
1.2 研究方法
1.2.1 對照組采取傳統(tǒng)的管理方法,即三級質(zhì)控法。質(zhì)控醫(yī)師對病案進行一級質(zhì)控,加強對出科或科室內(nèi)病案的質(zhì)量控制;病案質(zhì)控科對病案進行二級質(zhì)控,全面質(zhì)控病案質(zhì)量;病案室對病案進行三級質(zhì)控,負責(zé)終末病案的質(zhì)控。
1.2.2 觀察組實施PDCA循環(huán)法開展三級質(zhì)控,從計劃、執(zhí)行、檢查、處理4個階段,全面加強對終末病案的質(zhì)控。具體為:(1)在計劃階段,通過觀察指標(biāo)及文字等形式,對終末病案質(zhì)控工作進行表達,將終末病案質(zhì)控工作的最終目標(biāo)有效分解給各個部門,對相關(guān)的工作人員進行工作安排,落實責(zé)任到人,確保各個環(huán)節(jié)的任務(wù)得到有效管理,并根據(jù)既往的工作經(jīng)驗擬定實施措施。(2)在執(zhí)行階段,根據(jù)計劃擬定的目標(biāo)、實施措施,分步驟、有重點地執(zhí)行,合理配置質(zhì)控工具、人員、手段等資源,加強對參與終末病案質(zhì)控人員的知識培訓(xùn),以講座、發(fā)放相關(guān)資料、張貼操作流程圖等形式,提高參與終末病案質(zhì)控人員的業(yè)務(wù)水平,而培訓(xùn)內(nèi)容包括終末病案質(zhì)控的技能、基本知識、操作規(guī)范、管理制度等;同時,終末病案質(zhì)控部門應(yīng)根據(jù)管理制度和流程,制定出參與終末病案質(zhì)控人員的工作職責(zé),將終末病案質(zhì)控工作細化,責(zé)任到人,確保各項工作落實到實處。成立終末病案質(zhì)控的督查小組,定期或不定期對終末病案質(zhì)控工作進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改,保證終末病案及時書寫、修改、打印、簽字、歸檔等;開展關(guān)于填寫終末病案的培訓(xùn),在患者入院后及時填寫首頁信息,保證內(nèi)容的準(zhǔn)確性,無疏漏,及時將終末病案上交。(3)在檢查階段,主要對計劃階段、執(zhí)行階段進行逐項檢查,針對終末病案質(zhì)控工作的質(zhì)量進行評估,分析終末病案上交情況,加強對終末病案的信息進行核查,嚴(yán)格按照醫(yī)院評審及管理標(biāo)準(zhǔn),對終末病案進行質(zhì)控,系統(tǒng)分類,指出存在的問題,督促相關(guān)科室在規(guī)定的時間內(nèi)修改、反饋。(4)在處理階段,主要對計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段進行全面總結(jié),通過組內(nèi)討論,查閱文獻,征求相關(guān)專家等方面的意見,確定最具有可行性的解決方案,優(yōu)先實施,形成既定的制度。
1.3 觀察指標(biāo)對比兩組患者護理滿意度、終末病案質(zhì)量完善率、患者投訴率和返修率。采用本院自制的住院患者護理滿意情況調(diào)查表對所有患者進行問卷調(diào)查,累計發(fā)放102份調(diào)查表,有效回收102份,有效回收率100%。患者護理滿意情況分為滿意、一般和不滿意3個等級,評分90~100分為滿意;70~89分為一般;0~70分為不滿意。護理滿意度=(滿意+一般)/總例數(shù)×100%[3~4]。
1.4 統(tǒng)計學(xué)分析采用SPSS12.0統(tǒng)計軟件對數(shù)據(jù)進行分析,計數(shù)資料用率表示,進行χ2檢驗,計量資料用(±s)表示,進行t檢驗,P<0.05說明差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。
2.1 兩組患者護理滿意度比較觀察組患者護理滿意度明顯高于對照組,P<0.05,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。見表1。

表1 兩組患者護理滿意度比較
2.2 兩組患者終末病案質(zhì)量完善率、患者投訴率、返修率比較觀察組患者終末病案質(zhì)量完善率高于對照組,投訴率和返修率低于對照組,P<0.05,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。見表2。

表2 兩組患者終末病案質(zhì)量完善率、患者投訴率、返修率比較[例(%)]
當(dāng)前,PDCA循環(huán)法廣泛用于醫(yī)院管理質(zhì)控工作中,是一種科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的循環(huán)管理系統(tǒng),對于提高終末病案質(zhì)控質(zhì)量具有積極作用。在終末病案質(zhì)控的三級質(zhì)控開展過程中實施PDCA循環(huán)法,嚴(yán)格遵循計劃、執(zhí)行、檢查、處理4個階段,可使每一名終末病案質(zhì)控人員均參與終末病案質(zhì)控工作,通過集思廣益,借助團隊的智慧,鼓勵提出問題,共同尋找、討論解決問題的方法,并依次改進,循環(huán)應(yīng)用,充分解決終末病案質(zhì)控中存在的問題[5~6]。此外,對于終末病案質(zhì)控部門而言,應(yīng)用PDCA循環(huán)法加強三級質(zhì)控,可提升工作人員工作能力,最大限度調(diào)動人員工作的積極性。PDCA循環(huán)法在充分考慮工作人員自身情況的基礎(chǔ)上,進一步考慮醫(yī)院現(xiàn)實情況,注意以人為本,重視各項終末病案質(zhì)控工作落實到實處,結(jié)合相關(guān)的技術(shù)文件、管理制度,有效處理各種關(guān)系,確保在提高終末病案質(zhì)控質(zhì)量的基礎(chǔ)上,最大限度減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。本研究結(jié)果顯示,觀察組患者的護理滿意度明顯高于對照組,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);觀察組患者終末病案質(zhì)量完善率高于對照組,投訴率和返修率低于對照組(P<0.05)。提示PDCA循環(huán)法在終末病案質(zhì)控中的應(yīng)用效果確切,可明顯改善終末病案質(zhì)控質(zhì)量,對于提高護理滿意度、降低醫(yī)療差錯率均具有積極作用,值得臨床推廣使用。
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10.13638/j.issn.1671-4040.2017.04.060
2017-03-17)