“五個(gè)一”：產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能
——訪鐘祥市委常委、市總工會主席李波

本刊記者_(dá)廖巧玲 通訊員_汪燕

“五個(gè)一”：產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能
——訪鐘祥市委常委、市總工會主席李波

本刊記者_(dá)廖巧玲 通訊員_汪燕

李波鐘祥市委常委、市總工會主席

今年3月以來，鐘祥市總工會圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，在裝備制造企業(yè)牽頭組織開展“五個(gè)一”系列活動，塑造企業(yè)職工文化，為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展凝聚強(qiáng)大新動能，優(yōu)化全市招商引資環(huán)境。經(jīng)過幾個(gè)月緊鑼密鼓的行動，各項(xiàng)活動順利結(jié)束，并取得良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。近日，鐘祥市委市政府召開會議，對活動中涌現(xiàn)出來的5 1名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

《工友》：“五個(gè)一”活動的背景與概況？

李波：近兩年，我市裝備制造業(yè)強(qiáng)勢崛起，但企業(yè)文化建設(shè)滯后、職工凝聚力普遍較弱，職工素質(zhì)現(xiàn)狀與企業(yè)發(fā)展需求相差甚遠(yuǎn)，面對這種矛盾局面，我們決定以“五個(gè)一”活動為突破口，大力培育塑造企業(yè)文化，提升企業(yè)職工素質(zhì)。“五個(gè)一”活動包括，一批行業(yè)工匠選樹、一輪職業(yè)道德塑造、一組“金點(diǎn)子”評選、一次“雙愛雙評”互動、一場體育比賽。

2月2 7日，成立了由我任組長，市總工會常務(wù)副主席、市委宣傳部分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，市委人才辦、市人社局、市科技局、市文體新廣局等單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了5個(gè)工作專班，召開了碰頭籌備會議，拿出初步方案，明確各方責(zé)任。

3月7日，召開動員會議，全市53家裝備制造企業(yè)全部參會，再次統(tǒng)一思想、明確認(rèn)識，統(tǒng)一步伐、明確路線。經(jīng)過評比，最終從2000多名參與職工中評選出51名優(yōu)秀個(gè)人。

《工友》：您覺得該項(xiàng)工作的特色體現(xiàn)在什么地方？

李波：這是工會主動作為、服務(wù)大局的重要舉措。工會開展工作，既要聚焦職工“自轉(zhuǎn)”，更要服務(wù)大局“公轉(zhuǎn)”。隨著我市裝備制造業(yè)的崛起，企業(yè)招人難、留人難、用人難問題突出，我們緊貼黨政所急、企業(yè)所難、職工所需，鎖定裝備制造業(yè)精準(zhǔn)開展工作，展現(xiàn)了工會有為有位的工作理念。

這是一條工會服務(wù)企業(yè)的新路子。技能比武、金點(diǎn)子選樹、雙愛雙評等工作，是工會工作老品牌，有一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。但是，將五項(xiàng)活動進(jìn)行整合打包，形成一套系統(tǒng)、完整的企業(yè)文化塑造鏈條，環(huán)環(huán)相扣、互相映襯，從而走出一條文化興企的工會服務(wù)新路子。

這是由工會牽頭、協(xié)調(diào)多方組織開展的攻堅(jiān)戰(zhàn)。活動涉及企業(yè)眾多，裝備制造業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)有53個(gè)、職工5000多人；涉及單位部門眾多，除了7個(gè)成員單位，工作專班還涉及一些相關(guān)單位的專業(yè)人士。在人員的調(diào)配，尤其是職工的組織上，對工會人的組織協(xié)調(diào)能力是一個(gè)巨大考驗(yàn)。最終，我們通過努力，向組織、向職工交出了一份滿意的答卷，充分展示了我市工會新形象。

《工友》：該項(xiàng)工作的實(shí)際效果如何？

李波：首先，對職工來說，他們是很樂意的。職工群眾在參與過程中提升了素質(zhì)、修養(yǎng)了道德、激發(fā)了創(chuàng)造，同時(shí)，感受到尊重、感覺到快樂、感應(yīng)到未來，對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感不斷提升。大連機(jī)床產(chǎn)業(yè)園內(nèi)有職工稱：“能手培育、工匠打造，讓我們這些在裝備制造產(chǎn)業(yè)內(nèi)工作的員工心懷熱愛和敬意，大家都擼起袖子，全身心地投入到工作中。”

其次，對企業(yè)來說，他們是很歡迎的。“五個(gè)一”活動，著眼于培育企業(yè)先進(jìn)文化、凝聚企業(yè)發(fā)展合力，通過系列活動的開展，職工文化空前繁榮，企業(yè)活力得到有效釋放。例如友宏電子、鑫宏卓、新宇機(jī)電等企業(yè)老板，高度重視、親自掛帥、現(xiàn)場助陣，極大激發(fā)了職工的積極性。協(xié)企聯(lián)盟總經(jīng)理占建華在活動過程中稱贊說：“活動意義大于活動結(jié)果，活動成效大于活動預(yù)想。”全市表彰大會結(jié)束后，新宇機(jī)電、鑫宏卓、長富等企業(yè)都及時(shí)召開了企業(yè)內(nèi)部的表彰會議，對活動中的優(yōu)秀職工進(jìn)行再宣傳再表彰，進(jìn)一步發(fā)揮榜樣的示范帶頭作用，職工干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲。鐘祥鑫弘卓機(jī)電公司組織全員開展“金點(diǎn)子創(chuàng)意賽”，半成品分離工藝改進(jìn)、PBT二次料回收利用、抹布改善、轉(zhuǎn)子外觀檢測效益提升、車間照明燈改造等五個(gè)發(fā)明創(chuàng)造為公司采用，創(chuàng)新創(chuàng)造已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)部一股領(lǐng)跑的潮流。

再次，對全市發(fā)展大局來說，是很受益的。活動由市總工會牽頭組織開展，得到了市委市政府的高度重視和認(rèn)可，這是一種人才導(dǎo)向，也是一種價(jià)值取向，體現(xiàn)了社會對工匠的渴望，對創(chuàng)新的追求，對敬業(yè)精神、人文精神的推崇，有利于充分發(fā)揮“工匠精神”的感召帶動作用，推動裝備制造業(yè)形成人才“洼地效應(yīng)”，吸引更多優(yōu)秀人才進(jìn)入數(shù)控機(jī)床企業(yè)，聚集更加豐富的資源進(jìn)入裝備制造產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

《工友》：此項(xiàng)工作還有哪些需要改進(jìn)的地方？

李波：活動主要存在“三難”，一是組織職工難。我市裝備制造企業(yè)大多剛剛起步，職工組織紀(jì)律比較松散，企業(yè)工會在組織職工參與活動時(shí)，宣傳發(fā)動組織難度較大，職工參與積極性不高。二是企業(yè)協(xié)調(diào)難。企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)較為繁忙，同時(shí)，正值全省縣域經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)場會召開，有些企業(yè)精力牽制較多，無暇顧及，活動參與積極性不高。三是經(jīng)驗(yàn)借鑒難。“五個(gè)一”活動是我市工會工作的一次創(chuàng)新舉措，前無借鑒，后無經(jīng)驗(yàn)，且活動面較窄，鎖定在一個(gè)行業(yè)，沒有形成推而廣之的放大效應(yīng)，影響有限。

但總的來看，活動還是成功的，尤其是在后期，活動影響逐漸顯現(xiàn)。表彰會召開后，企業(yè)老板和職工感慨頗多，之前的誤解逐漸消除。

《工友》：該項(xiàng)工作給您帶來的啟示與思考。

李波：“五個(gè)一”活動的圓滿落幕，標(biāo)志著我市工會工作邁上一個(gè)新臺階，為下一步工作的開展打下了良好基礎(chǔ)，也為今后的工作樹立了一個(gè)新的標(biāo)桿。我們會將這個(gè)活動當(dāng)成“觀后鏡”，及時(shí)總結(jié)活動特色做法、典型經(jīng)驗(yàn)和主要成效，形成固定的工會工作品牌，進(jìn)行推廣宣傳，提升工會組織形象、擴(kuò)大我市工會工作影響。我們要將這個(gè)活動當(dāng)成“顯微鏡”，及時(shí)做好活動后期的跟蹤反饋，傾聽企業(yè)和職工的意見建議，反思能力不足、常懷本領(lǐng)恐慌，在總結(jié)中提升、在反思中成長。我們要將這個(gè)活動當(dāng)成“望遠(yuǎn)鏡”，以這個(gè)活動為新起點(diǎn)，用精益求精的“工匠精神”來對待今后的每一項(xiàng)工作，爭取再創(chuàng)佳績、再立新功。