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分析市政工程施工安全管理

2017-07-18 13:12:19許建波
商情 2017年25期
關鍵詞:管理

許建波

(130302196501292730)

【摘要】隨著近年來的我國經濟的快速發展,市政工程建設方面的投資及工程規模也在逐步擴大,帶來了一些列的市政工程施工安全管理問題。本文在對于市政工程的特點及安全管理現狀分析的基礎上,對加強市政工程安全管理工作的措施進行探討。

【關鍵詞】市政工程 施工安全 管理

市政工程多數在城市內施工,戰線長、露天作業、交叉施工、交通和環境影響大等是市政工程不同于其他建設類工程的一個顯著特征,這也使得市政工程的安全管理有著顯著的不同。

一、市政工程的特點

要做好市政工程的安全管理工作,首先要對市政工程的特點有所了解,然后才能有針對性的采取相應的對策。市政工程的特點可以概括為以下幾點。

1、作業場所多變,作業環境復雜。市政工程施工既有城市立交等高空作業,也有地鐵等地下空間施工;既有一次性作業,也有改造、整治等維護內容;既有主體工程,也有管線配套施工;既有郊區空曠的作業場面,也有市區交通擁堵地段的作業環境。因此,市政工程的作業環境有著相當程度的復雜性,這給安全管理提出了較高的要求。

2、高處作業難度大,影響面廣。城市市政高架、橋梁項目施工,不僅存在高空作業,而且往往下方兩側道路作為車輛、行人的交通通道,通行不斷,對腳手架安全、高空吊裝等都產生較大影響。

3、施工作業方法多樣性。由于地理條件、地質情況等的不同,即使是同一種作業項目,其施工作業方法也可能不同,這也導致了安全技術及安全管理上可能存在很大的不同。

4、作業環境差。市政工程由于露天作業情況較多,受天氣、溫度影響較大,氣候的變化往往會嚴重影響到施工和生產安全。此外,受交通的影響,不少市區工程本身存在著較大的交通安全隱患。

5、人員安保知識貧乏。目前,市政一線工人大多是農村務工人員,缺乏市政工程施工經驗,自身安全保護知識缺乏,對不良行為自控能力較差,缺乏一系列的安保知識教育和安保制度的約束,容易造成這類群體中安全事故的發生。

6、分包管理漏洞較多。市政工程存在不少分包情況,公司往往僅派幾個技術人員到現場配合管理。人員配備本身不足,分管安全的專業人員更是少之又少,使得分包情況難以在施工期間建立和落實企業責任制,對工程質量和安全管理產生了較大影響。

二、市政工程安全管理的必要性

1、由工程施工本身的安全問題現狀決定的。市政工程施工由于本身的施工特點,大多數施工生產流動性大,施工過程復雜,露天作業多,施工時間長,人員素質高低不一,機械設備復雜,存在一定的安全隱患和不可預測的因素,這些都使得施工本身成為安全事故高發的行業。

2、安全是市政施工企業的生命線。現代企業的一個重要標準是高效的管理。對管理制度的制定、人員與機械設備的管理、現場各個施工項目的配合、應急預案的制定以及發生事故后的迅速反應能力及應對水平在一定程度上影響著施工的安全,所以,作為一個施工企業,它的管理水平越高,越注重細節,安全事故也會離它越遠。注重施工安全管理,可以提高施工企業的管理水平,這也在很大的程度上促進了施工企業的發展,增強了施工企業的競爭力。

3、安全問題是構建社會主義和諧社會的重要部分。人民生活的幸福,生活水平的提高,始終都是廣大人民群眾關心的焦點,安全生產不僅是施工企業應該時刻關注,高度重視,同時也是黨和國家高度重視的政治問題。

三、安全管理體系的建立

為了確保施工安全,需要依據市政工程的作業環境、作業方法、作業人員等生產特點建立嚴格而有效的施工安全管理體系,來避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故,最大限度地確保施工中人員和財產的安全。

1、思想保證。做好安全管理工作,首先要處理好安全與思想的關系。我國將“安全第一,預防為主”作為安全生產的總指導方針,也正是要求我們從思想上要高度重視安全生產,采取各種可能的措施,將可能發生的意外事件或安全事故扼殺在萌芽狀態,以最大可能地減少人民群眾的生命財產損失。要通過經常性的安全教育 ,從思想源頭上提高職工安全作業意識,提高職工安全技術水平和知識。

2、技術保證。市政工程的特點決定了施工生產中的安全技術涉及面廣泛,需要解決的問題多樣。技術保證就是要在對施工要求與安排、施工環境、技術設計、監控管理的要求以及相關事故研究的基礎上,針對可能存在的事故要素(不安全狀態、不安全行為、起因物、致害物和傷害方式等),通過整理、分析、評價,建立起適應安全生產管理要求的、 科學 的技術保證措施,以控制或消除施工生產過程中的意外情況發生,杜絕重大安全意外事故和傷亡事故,避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故,最大限度地確保建筑施工中人員和財產的安全。

3、組織保證。企業負責人是安全生產的第一責任人,對安全工作全面負責。企業負責人應在企業內部設置安全組織機構,機構的設置要體現高效精干,有較強的責任心,有豐富的現場實際經驗,便于統一指揮、步調一致。機構負責監督、檢查、指導企業的安全生產執行情況,確保安全指令的順利下達,安全措施落實以及安全防護設施的到位。同時負責查處企業安全生產中違章、違規行為,負責對事故進行調查分析及相應處理。

4、制度保證。安全規章制度是安全管理的一項重要內容,俗話說,沒有規矩不成方圓,制度保證就是要在企業的經營活動中實現制度化安全生產管理。安全制度的制定依據要符合安全法律和行業規定,制度的內容齊全、針對性強。企業的安全生產制度,應體現實效性和可操作性,反映企業性質;應明確界定各級部門在安全生產工作中的責、權、利;應面向生產一線貼近職工生活,讓職工體會并理解透徹。

一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企業領導的正確決策,有利于規范企業和企業職工行為,有利于指導企業生產一線安全生產的實施,提高職工的安全意識,加強企業的安全管理,最終實現杜絕或減少安全事故的發生,為企業的生產經營和生存與 發展 奠定良好的基礎。

四、結束語

市政工程項目的安全生產管理體系是否能有效運作,關鍵還是看總承包方作為施工總代表,其企業自身是否在安全管理上有行之有效的制度,以及其是否能夠對其下級的分包方能夠進行有效的安全管理。作為業主的政府,在市政公用工程實施中,也絕對不能放任自由,應該肩負起安全生產的監督與檢查的責任。這樣,多方共同努力,才能將市政公用工程的安全管理做到政府滿意、當地群眾滿意、社會滿意。

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