淺析建筑工程造價的動態管理與控制

劉偉

（山西焦化設計研究院（有限公司））

【摘要】伴隨著社會經濟的飛速發展和科學技術的不斷進步，我國的建筑工程行業也隨之進入到了黃金發展時期，其中，工程造價的管理與控制工作變得更加重要。眾所周知，建筑工程造價的動態管理與控制工作的目的就是為了確保工程造價的科學性和合理性。本文將就建筑工程造價的動態管理與控制進行深入的分析與探究。

【關鍵詞】建筑工程 工程造價 動態管理 控制策略

在現階段，能夠影響建筑工程造價的因素是非常之多的，諸如工程設計方案變化、材料費用變化、工程人員薪酬變化、政策變化或者機械費用變化等等。之所以要進一步改進和完善建筑工程造價的動態管理與控制工作，就是要將各種各樣的因素的負面影響降到最低，竭盡全力將建筑工程中全部環節的造價控制在預算范圍之內，及時糾正各種偏差現象。以下是我結合自己多年的相關工作經驗，就當前建筑工程造價的動態管理與控制提出自己的幾點看法和建議。

一、影響建筑工程造價的因素分析

（一）員工薪酬

當前，我國的物價指數增幅比較快，而且各個方面的費用都處于不斷上升的趨勢，在此背景下，建筑工程人員的薪酬和福利必然會根據社會的現實情況而發生變動，但是，要想確保員工薪酬和市場變動的協調性是難度非常大的一件事情，雖然主管部門都在定期或者不定期地調整員工的薪酬和標準，但是，仍然很難跟上市場價格變動的節奏，進而對建筑工程造價產生非常大的影響。

（二）設計方案

對于一項極具復雜性的建筑工程項目來說，從開始的策劃方案、可行性研究報告、工程設計方案、任務計劃書再到具體的施工方案以及各項調整方案等等都會在其過程中發生很多的變化，尤其是設計方案，因為外部環境的變化或者建設單位的要求變化等等因素，一般情況下，建筑工程的最終設計方案和最初的設計方案相比，必然會發生不同程度的變動。如果設計方案的變動不是很大，那么此方案對建筑工程造價的影響就不會太大，但是，如果在實際的過程中，設計方案修改太多，那么，必然會對建筑工程造價產生非常嚴重的影響。

（三）材料費用

在建筑工程中，對工程造價有著非常強大的影響力的因素就是材料費。材料費一般會占據整個建筑工程造價的70%左右，在一些建筑工程當中，材料費的比重甚至會更高。而且，在近幾年當中，建筑材料的費用已經明顯呈現出了上升的趨勢，建筑工程的建筑工期都會比較漫長，其必然會經歷各種變動幅度的材料費用。除此之外，在建筑材料費用變動的基礎上，與建筑材料相關的機械費和裝卸費用也會隨之上升。

（四）機械費用

現階段，建筑工程中機械的使用費一般都是按照機械臺班定額來進行定價的。但是，隨著時間的推移，當前的臺班定額單價并不能夠準確反映出市場價格的變化，換而言之，就是機械使用的實際單價和定額單價是存在著一定的差距的，其必然會在不同程度上影響著建筑工程的造價。

二、如何有效改善建筑工程造價的動態管理與控制方式

（一）加強投資決策管理的力度

眾所周知，工程造價管理工作是要始終貫穿在整個建筑工程項目的全過程當中的。投資決策階段作出的各項決策會對整個建筑工程造價產生非常直接的影響。所以，我們必須要根據實際情況，適時適當地加強投資決策管理的力度。

首先，我們必須要全面收集與建筑項目相關的各項基礎資料和歷史資料，明確各項生產要素的價格，進而切實提高資料的可靠性和準確性，以便做出最具科學性的決策。

然后，工作人員必須要認真履行自己的崗位職責要求，對于各項基礎資料和數據要進行二次處理，并且進行詳細的分析，做出合理的預測。

（二）全面提升成本控制意識

眾所周知，在建筑工程造價管理與控制工作當中，建筑工程成本的控制是至關重要的一項內容，在建筑工程項目中，項目經理是第一負責人，所以，必須要加強自身的成本控制意識，一定要在確保建筑工程施工高質量與高進度的前提之下，將成本控制在最理想的狀態。企業的管理者更要進一步加強成本控制意識，將績效考核與成本控制緊密結合在一起，結合實際情況，制定出最切實可行的激勵措施。與此同時，普通員工也要進一步提升自己的成本控制意識，不同部門也要加強交流與溝通，降低不必要的內耗，全面提高企業成本管理的質量和效率。

（三）強化設計階段的管理工作

設計方案對于整個建筑工程造價的重要性和影響力度是不言而喻的，因此，我們需要經過多種方案的對比，尋求一種質量、工期與造價比最高的設計方案。除此之外，建筑工程項目的設計水平更會對其經濟效益和社會效益產生非常直接的影響。所以，建設單位必須要高度重視起建筑工程設計階段的管理工作，強化設計階段管理。

（四）針對招投標，進行科學管理

建設單位必須要嚴格按照既定的標準與章程來完成招投標的活動與工作，堅持公平、公正、公開的原則，一定要嚴格審查好參與投標單位的專業資質，避免出現魚龍混雜的現象，建筑單位還可以選用委托的方式，交由專業的咨詢單位和公司來編制精確的招投標文件，確保招投標文件的編制水平，進而確保選擇出最合適的施工單位和設計單位，進而為管理和控制好建筑工程的造價奠定堅實的基礎。

三、結束語

綜上所述，在建筑工程造價管理工作當中，有太多因素在影響著造價管理與控制工作的效率與水平，我們必須要根據實際情況，適時適當地建立起一套最成熟的管理方法，對整個工程系統進行最有效的管理，全面提高建筑工程的經濟效益與社會效益。

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