如何在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

亢藝璇

（河北大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)）

【摘要】我們通過(guò)對(duì)東星外貿(mào)公司近年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)東星外貿(mào)公司存在資本結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)債比例過(guò)高，財(cái)務(wù)關(guān)系不明晰等問(wèn)題。根據(jù)東星外貿(mào)公司發(fā)展的具體實(shí)際，我們分析了問(wèn)題成因，并提出了具體的對(duì)策和防范措施。

【關(guān)鍵詞】外貿(mào)企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)策

一、東星公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其形成的原因

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不恰當(dāng)使公司可能會(huì)喪失償債能力從而導(dǎo)致投資者預(yù)期的收益下降甚至?xí)?dǎo)致破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。外部環(huán)境復(fù)雜多變 因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中進(jìn)行的，環(huán)境中既有有利因素，也有不利因素，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展也因此受到環(huán)境因素的制約。內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)審制度不健全 企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)控管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中一個(gè)非常重要的因素，現(xiàn)代企業(yè)一般都處于一個(gè)相對(duì)獨(dú)立地位之中，承擔(dān)著對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息、資金使用等情況的監(jiān)督與控制。

（二）東星公司的概況

東星國(guó)際貿(mào)易有限公司成立于2005年3月，一直致力于PU、PVC革、特殊處理革的開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)以及銷(xiāo)售，產(chǎn)品廣泛的應(yīng)用于辦公用品、箱包、服飾、鞋類、家具等行業(yè)，其中對(duì)外貿(mào)易則是其主營(yíng)業(yè)務(wù)。受全球經(jīng)融危機(jī)的后續(xù)影響，業(yè)績(jī)也受到了一定程度的影響，公司的危機(jī)也面臨亟待解決的狀況，本文通過(guò)對(duì)東星公司2011-2013年近三年的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，找出業(yè)績(jī)下滑的原因及相應(yīng)的解決對(duì)策，為東星公司未來(lái)的發(fā)展找到一個(gè)新的方向。

（三）東星公司近三年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)

二、東星公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀

流動(dòng)比率是分析企業(yè)短期償債能力非常重要的指標(biāo)，一般認(rèn)為2左右是最佳的。表中顯示東星公司的流動(dòng)比率小于1，說(shuō)明其短期償債能力較弱，短期債務(wù)償還的風(fēng)險(xiǎn)較大。速動(dòng)比率是用來(lái)分析該公司目前的流動(dòng)資產(chǎn)中可以立即變現(xiàn)償付流動(dòng)負(fù)債能力的指標(biāo)。這一指標(biāo)越高，說(shuō)明公司目前償還流動(dòng)負(fù)債的能力就越強(qiáng)。現(xiàn)金比率是分析企業(yè)是否具有直接償付能力的指標(biāo)，現(xiàn)金比率高則說(shuō)明企業(yè)即刻變現(xiàn)的能力較強(qiáng)。

通過(guò)上述分析，我們可以得出這樣一個(gè)結(jié)論：東星公司在這三年短期償債能力較低，在短期籌資方面存在比較大的風(fēng)險(xiǎn)。

三、東星公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原因分析

1.匯率波動(dòng)。隨著近幾年來(lái)匯率的改革，人民幣的升值使得公司的價(jià)格優(yōu)勢(shì)一直受到壓制，而且這樣的匯率波動(dòng)將長(zhǎng)期持續(xù)下去，使得公司的生存、發(fā)展空間受到影響，同時(shí)也給公司帶來(lái)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。人民幣的不斷升值，在一定程度上影響了東星公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，造成公司的財(cái)務(wù)成本也逐年增加，非常容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

2.國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系和突發(fā)事件。在東星公司開(kāi)展的對(duì)外貿(mào)易出口活動(dòng)中，有時(shí)要面對(duì)國(guó)際上各種政治力量的對(duì)抗，各地不同文化、宗教信仰的沖突以及戰(zhàn)爭(zhēng)、地震等重大事件，影響東星公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。外國(guó)政府地方保護(hù)主義壁壘，時(shí)常也會(huì)引起對(duì)外貿(mào)易摩擦，使公司利潤(rùn)遭受損失。

3.金融危機(jī)。由于金融危機(jī)的爆發(fā)，世界各國(guó)之間的貿(mào)易受到了嚴(yán)重的影響，東星公司也遭受了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際金融危機(jī)使東星公司訂單減少、生產(chǎn)規(guī)模收縮，出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)資金趨緊、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力加大、庫(kù)存積壓嚴(yán)重、盈利水平下降等突出問(wèn)題，并且融資受到阻礙，投資收益下降，公司所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。

四、東星公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

（一）科學(xué)預(yù)測(cè)利率及匯率風(fēng)險(xiǎn)

東星公司在對(duì)外貿(mào)易時(shí)要選取合理的結(jié)算貨幣，在企業(yè)之間合同簽訂之前，付款方式可以選擇即期信用證，以減少貨款回收的時(shí)間，也可以給提前還款的公司設(shè)定一個(gè)現(xiàn)金折扣，以促進(jìn)其盡早還款。通過(guò)這種方式，既有助于款項(xiàng)回收，使公司內(nèi)部資金循環(huán)使用，又有利于公司規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。

（二）開(kāi)拓市場(chǎng)，合理運(yùn)用國(guó)際法規(guī)

在國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)關(guān)系更加復(fù)雜化的形勢(shì)下，東星公司應(yīng)克服單打一的局面，大力開(kāi)拓新興市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)出口市場(chǎng)多元化。

（三）加強(qiáng)成本控制，努力降低各項(xiàng)費(fèi)用

作為外貿(mào)出口企業(yè)，東星公司要想實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展，就必須堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并舉的原則，努力控制企業(yè)成本。

（四）加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，有效把好財(cái)務(wù)關(guān)口

東星公司要想做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，就應(yīng)當(dāng)建立有效的內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。其中審計(jì)監(jiān)督是這一機(jī)制的關(guān)鍵部分，重要性不容忽視。審計(jì)監(jiān)督就是從內(nèi)部監(jiān)管和監(jiān)督入手，加強(qiáng)內(nèi)部資金使用的審計(jì)，有效減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。加強(qiáng)內(nèi)部資金使用的審計(jì)是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督的關(guān)鍵。

（五）創(chuàng)新管理模式，建立人事激勵(lì)機(jī)制

東星公司要把管理創(chuàng)新放在重要的位置，實(shí)現(xiàn)理念創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼發(fā)展，建立健全職員激勵(lì)機(jī)制，建立健全人員聘任、晉升、離任、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等相關(guān)制度，不斷提高員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)對(duì)全體員工的職業(yè)道德教育，注重對(duì)員工的關(guān)懷，營(yíng)造一個(gè)比貢獻(xiàn)，比干勁，團(tuán)結(jié)向上，共謀發(fā)展的良好氛圍。

結(jié)論：總之，針對(duì)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，東星公司要審時(shí)度勢(shì)，進(jìn)行科學(xué)分析與研判，及早采取對(duì)策和相應(yīng)措施，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，密切與廠家、客戶的關(guān)系，千方百計(jì)使企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力顯著提高，實(shí)現(xiàn)效益最大化，以此充分增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力和后勁，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。只有這樣，才能防患于未然，使企業(yè)煥發(fā)出源源不斷的生機(jī)和活力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。